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電纜企業(yè)的發(fā)展之道:苦練內(nèi)功 抱團(tuán)發(fā)展

2025China.cn   2014年05月22日

  日前,45家湖南電線電纜行業(yè)的企業(yè)老總匯聚一堂,共同見證了湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會的成立。協(xié)會秘書長柳鳴表示,產(chǎn)值的大半壁江山已被外來企業(yè)占據(jù),本土企業(yè)如果再不抱團(tuán)發(fā)展,這塊"大蛋糕"就會被外省企業(yè)瓜分!

  電纜產(chǎn)業(yè)鏈未形成,企業(yè)生產(chǎn)成本難降

  在上世紀(jì)90年代以前,湖南的電線電纜行業(yè)規(guī)模位于國內(nèi)前茅,但隨著廣東、江蘇、浙江、安徽等省的迅猛發(fā)展,湘企規(guī)模目前在全國已處于中等偏后水平。

  目前,湖南省電線電纜企業(yè)不足100家,占全國電線電纜9000多家的1.1%;2013年產(chǎn)值為129.2億元,占全國電線電纜產(chǎn)銷13000億元的1%。

  “電線電纜處于產(chǎn)業(yè)鏈的中端,是個(gè)深加工行業(yè),生產(chǎn)成本較高。”華菱線纜股份有限公司總工程師張公卓,有著近30年的電纜行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。他分析,湖南尚未形成一條完整的電線電纜產(chǎn)業(yè)鏈,造成了目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模上不去,企業(yè)成本降不下來的困境。

  電線電纜原材料主要包括銅、鋁、塑料等。張公卓介紹,目前,省內(nèi)原材料生產(chǎn)企業(yè)因質(zhì)量水平、規(guī)模等原因,很少能與電線電纜產(chǎn)業(yè)形成配套或產(chǎn)業(yè)鏈。省內(nèi)電線電纜企業(yè)的材料供應(yīng)商大部分來自外省。“原材料占據(jù)了電線電纜八成成本??梢?,如果本土的原材料企業(yè)這塊能夠發(fā)展壯大,可形成一個(gè)年產(chǎn)值300億元以上的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),電線電纜企業(yè)也將減少物流成本,從而降低生產(chǎn)成本。”

  下游產(chǎn)業(yè)的利潤也正被省外企業(yè)逐漸吞噬。

  目前,我省電線電纜企業(yè)絕大多數(shù)是中小規(guī)模私營企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度很低,自主創(chuàng)新能力較弱。在利潤空間大的超高壓電力電纜、石油采掘、船舶、海底電纜、高層建筑、核電站、國家重大工程等高端領(lǐng)域的產(chǎn)品比重小。

  在高檔電纜領(lǐng)域,法國耐克森,意大利普睿斯曼,美國比瑞利,日本古河、住友等企業(yè)紛紛進(jìn)入湖南,湖南市場完全被跨國巨頭搶占。而在低端產(chǎn)品領(lǐng)域,國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的制造商如江蘇遠(yuǎn)東、江蘇寶勝、廣東南洋等利用技術(shù)與資金優(yōu)勢,紛紛在我省建立合資、獨(dú)資企業(yè),并生產(chǎn)高壓電力電纜和特種電纜,占有湖南較高的市場份額。

  困擾湖南電線電纜企業(yè)的另一大瓶頸,是市場內(nèi)低端偽劣產(chǎn)品屢禁不止。

  湘企求抱團(tuán)發(fā)展,急需政策資金支持

  市場競爭,倒逼湖南電線電纜企業(yè)主動(dòng)尋求突破。

  5月16日,以湖南金杯電工、湖南華菱電纜、衡陽恒飛電纜、湖南金龍電纜等湖南電線電纜龍頭企業(yè),發(fā)起成立湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會。45家省內(nèi)企業(yè)率先加入?yún)f(xié)會。

  新當(dāng)選的湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會會長唐崇健,曾在上海、江蘇的電線電纜領(lǐng)軍企業(yè)有過近30年高層管理經(jīng)驗(yàn)。談及湖南行業(yè)發(fā)展,他的最大感觸是“急需苦練內(nèi)功,抱團(tuán)發(fā)展”。

  唐崇健介紹,江蘇的電線電纜行業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成為產(chǎn)業(yè)集群。如,上游的材料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)群,產(chǎn)值已達(dá)上千億元,帶動(dòng)了物流、房產(chǎn)、就業(yè)、服務(wù)業(yè)等發(fā)展。

  “江蘇宜興有300家電線電纜企業(yè),企業(yè)接到一個(gè)訂單后,不是獨(dú)自消化,而是根據(jù)需求分包給其他企業(yè),”唐崇健說,這種抱團(tuán)發(fā)展模式讓宜興市誕生了上千個(gè)小老板,社會影響力也逐漸擴(kuò)大。

  在唐崇健看來,行業(yè)發(fā)展主要靠企業(yè)自身苦練內(nèi)功?!俺杀靖?,就必須想法提高人才素質(zhì),降低管理成本,有效利用資源。企業(yè)之間需加強(qiáng)往來,抱團(tuán)"走出去",去沿海發(fā)達(dá)省份學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?!?/FONT>

  2007年江蘇某市地鐵電纜招標(biāo)時(shí),當(dāng)?shù)卣畬Ρ就疗髽I(yè)給予了極大的政策傾斜?!巴葪l件下,優(yōu)先采購本土企業(yè)產(chǎn)品,這為江蘇本土企業(yè)積累經(jīng)營,拓展市場,不斷做大做強(qiáng)提供了強(qiáng)大保障?!?/FONT>

  湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會成立后,也將積極尋求政策和資金支持。

  根據(jù)規(guī)劃,協(xié)會將對湖南電線電纜市場進(jìn)行摸底普查,協(xié)助相關(guān)部門整頓市場,將質(zhì)量不合格、無標(biāo)非標(biāo)、無牌產(chǎn)品清理出市場,配合相關(guān)部門協(xié)助企業(yè)通過行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根本上減少湖南電線電纜市場的安全隱患,保障社會公眾安全。同時(shí),積極組織企業(yè)“走出去”,由低端的價(jià)格競爭向高端的品牌、技術(shù)、市場競爭轉(zhuǎn)變,力求打造千億產(chǎn)業(yè)集群,獲得政策和資金的全面支持,助推我省電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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