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世界自動(dòng)化企業(yè)在華悶聲發(fā)大財(cái)

2025China.cn   2014年05月14日

  一談到中國(guó)的紡織、玩具、計(jì)算機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自主控制權(quán),中國(guó)只是充當(dāng)了人們的加工制造環(huán)節(jié),很多人就開始哀嘆中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的落后,并希望將產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展到設(shè)計(jì)、物流、營(yíng)銷、零售等環(huán)節(jié)。

 

  西門子在中國(guó)的銷售額,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了將連鎖大賣場(chǎng)開遍中國(guó)大中小城市的國(guó)美電器,超過(guò)了中國(guó)最有名的建筑企業(yè)萬(wàn)科,在上面四大巨頭當(dāng)中銷售額最小的法國(guó)施耐德,其在華銷售額也已經(jīng)超過(guò)了我們的奇瑞汽車。

  一談到中國(guó)的紡織、玩具、計(jì)算機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自主控制權(quán),中國(guó)只是充當(dāng)了人們的加工制造環(huán)節(jié),很多人就開始哀嘆中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的落后,并希望將產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展到設(shè)計(jì)、物流、營(yíng)銷、零售等環(huán)節(jié)。

  但我們仔細(xì)想想,這現(xiàn)實(shí)嗎?我國(guó)將商品銷售到國(guó)外,設(shè)計(jì)、物流、營(yíng)銷、零售這些環(huán)節(jié),本來(lái)就是應(yīng)該由外國(guó)人來(lái)做的;同樣國(guó)外的商品銷售到中國(guó)后,物流、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)也就由我們中國(guó)人掌控,這是很正常的。

  中國(guó)的學(xué)者都認(rèn)為中國(guó)存在著產(chǎn)業(yè)危機(jī),但是大家對(duì)產(chǎn)業(yè)危機(jī)的認(rèn)識(shí)都不準(zhǔn)確。我國(guó)連自己的市場(chǎng)都保不住,還總是想占領(lǐng)別人的市場(chǎng)。我國(guó)的三峽工程、西電東送、南水北調(diào)、青藏鐵路、新北京十大建筑、新能源汽車等等國(guó)家戰(zhàn)略性大項(xiàng)目的核心訂單,基本上都被外國(guó)公司占領(lǐng)了,這些公司在中國(guó)賺的錢才是大錢。

  世界自動(dòng)化企業(yè)在中國(guó)悶聲發(fā)大財(cái)

  我們以ABB這家瑞士自動(dòng)化公司為例子來(lái)看。在三峽工程中,ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開關(guān)設(shè)備,還成功建造了3條高壓直流輸電線路將三峽電力輸送到華東和華南地區(qū)。

  南水北調(diào)和西氣東輸,是與三峽工程齊名的國(guó)家重點(diǎn)工程,在這兩個(gè)戰(zhàn)略工程中,同樣可以看到ABB的身影,它為"南水北調(diào)"工程提供了傳動(dòng)系統(tǒng);為"西氣東輸"工程提供了工業(yè)控制系統(tǒng)。

  此外,ABB還積極投身城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,ABB的產(chǎn)品與技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在北京、上海、廣州、天津、深圳等城市的多條地鐵與輕軌線路建設(shè)中。ABB還是北京2008年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)工程項(xiàng)目的主要電力系統(tǒng)供應(yīng)商,參與了30多個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目建設(shè),包括國(guó)家體育館(鳥巢)、國(guó)家游泳中心(水立方)、奧運(yùn)村220kw變電站、城北500kw變電站、為主要場(chǎng)館供電安慧變電站、首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓、北京輕軌機(jī)場(chǎng)線、中央電視臺(tái)新址等。

  世界自動(dòng)化企業(yè)進(jìn)入中國(guó)如入無(wú)人之境,比如在新北京十大建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng),全部都是由國(guó)外自動(dòng)化企業(yè)來(lái)完成的。中國(guó)現(xiàn)在發(fā)展電動(dòng)汽車,但中國(guó)的汽車企業(yè)幾乎沒(méi)有任何在電動(dòng)汽車方面的技術(shù)積累,而奇怪的是,我國(guó)大部分車企都在短時(shí)間內(nèi)推出了自己的電動(dòng)車,其實(shí)這些汽車的電池都來(lái)自美國(guó)的自動(dòng)化企業(yè)--江森自控,我國(guó)越推廣電動(dòng)汽車,美國(guó)的江森自控就越賺錢。

  另外,國(guó)外的自動(dòng)化企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額都非常大,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中國(guó)的大部分明星企業(yè),比如瑞士自動(dòng)化企業(yè)ABB2007年在華銷售額為280億元人民幣左右,德國(guó)自動(dòng)化巨頭西門子2008年在中國(guó)的銷售額為570億元人民幣左右,法國(guó)自動(dòng)化巨頭施耐德2009年在中國(guó)的銷售額為190億元人民幣左右。

  美國(guó)自動(dòng)化巨頭江森自控,2009年僅在汽車行業(yè)的中國(guó)銷售額就達(dá)到了200多億元,而江森自控在樓宇自動(dòng)化、能源領(lǐng)域都非常強(qiáng)勢(shì),其在中國(guó)的總體銷售額應(yīng)該與西門子差不多,至少也在500億左右。

  這幾個(gè)只是世界自動(dòng)化的巨頭,另外還有一些其他企業(yè),比如日本企業(yè),日本是典型的世界自動(dòng)化強(qiáng)國(guó),日本機(jī)器人可以占到中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的一半。以上企業(yè)的銷售數(shù)據(jù),多為他們?cè)?008或是2009年的銷售數(shù)據(jù),他們這些企業(yè)一直處于高增長(zhǎng)當(dāng)中,當(dāng)你讀到這里的時(shí)候,這些企業(yè)的在華銷售額早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),已經(jīng)翻番也是有可能的。

  我們?cè)賮?lái)看看中國(guó)的明星企業(yè)的銷售額,以2009年中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),海信集團(tuán)銷售額為488億元,國(guó)美電器的銷售額為458億元,中興通訊為442億元,格力電器為420億元,萬(wàn)科為409元,中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)為377元,比亞迪汽車為267億元,蒙牛乳業(yè)為237億元,奇瑞汽車為184元。

  我們可以看到,西門子在中國(guó)的銷售額,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了將連鎖大賣場(chǎng)開遍中國(guó)大中小城市的國(guó)美電器,超過(guò)了中國(guó)最有名的建筑企業(yè)萬(wàn)科,在上面四大巨頭當(dāng)中銷售額最小的法國(guó)施耐德,其在華銷售額也已經(jīng)超過(guò)了我們的奇瑞汽車,這些企業(yè)只要接到一個(gè)大訂單就可以有數(shù)億元的收入。這些企業(yè)在中國(guó)的攻城掠地絕對(duì)不可小覷。

  真正的產(chǎn)業(yè)危機(jī)

  我們?cè)倏纯茨涂恕⒌线_(dá)斯這些知名企業(yè),這些企業(yè)被看做是對(duì)中國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈剝削的典型代表。而耐克和阿迪達(dá)斯這些企業(yè)請(qǐng)那么多的明星,做那么多的廣告,在中國(guó)的銷售額為70~80億元人民幣左右,這還占不到這些自動(dòng)化巨頭在中國(guó)銷售額的一個(gè)零頭,因此我們最大的產(chǎn)業(yè)危機(jī)并不是耐克、阿迪達(dá)斯為代表的紡織行業(yè),更不是以芭比娃娃為代表的玩具行業(yè),而是在自動(dòng)化行業(yè)。

  當(dāng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者談到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)危機(jī)時(shí),不再總是拿耐克、阿迪達(dá)斯、芭比娃娃等做例子的時(shí)候,當(dāng)我國(guó)學(xué)者開始談?wù)揂BB、西門子、施耐德、江森自控在中國(guó)的攻城掠地的時(shí)候,那中國(guó)的產(chǎn)業(yè)也就真正看到希望了。

  自動(dòng)化企業(yè)是衡量國(guó)家工業(yè)實(shí)力的標(biāo)志

  正如筆者在前面所講,如果說(shuō)工業(yè)是撬動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的杠桿的話,那么自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)就這個(gè)杠桿的支點(diǎn),自動(dòng)化企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家都處于"執(zhí)工業(yè)之牛耳"的地位,而且這些企業(yè)銷售額巨大,很多都是世界500強(qiáng)的大企業(yè)。

  筆者在此就浪費(fèi)一下篇幅,介紹幾個(gè)自動(dòng)化行業(yè)的巨頭,只是讓大家了解一下什么樣的企業(yè)才是工業(yè)的脊梁,什么樣的企業(yè)才是國(guó)家強(qiáng)大的基礎(chǔ)。我們中國(guó)也需要這一類的企業(yè),只有這類企業(yè)才是國(guó)家擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的保障。

  瑞士ABB。首先,這家企業(yè)實(shí)際上是一家瑞典企業(yè),由于瑞典稅收太重,所以采取與瑞士企業(yè)合并的方式將總部搬到了避稅天堂瑞士。ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè),致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案。ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,擁有120000名員工。

  ABB集團(tuán)位列全球500強(qiáng)企業(yè),在世界500強(qiáng)排列第256位,2008年,營(yíng)業(yè)收入30306百萬(wàn)美元。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世,并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。ABB由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)--瑞典的阿西亞公司(ASEA,和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC:BrownBoveri)在1988年合并而來(lái)。

  ABB與中國(guó)的關(guān)系,可以追溯到20世紀(jì)初的1907年。當(dāng)時(shí)ABB向中國(guó)提供了第一臺(tái)蒸汽鍋爐。1994年ABB將其中國(guó)總部遷至北京,并在1995年正式注冊(cè)了投資性控股公司--ABB(中國(guó))有限公司。

  ABB迄今在中國(guó)已擁有30家合資與獨(dú)資企業(yè)、在38個(gè)主要城市設(shè)有銷售與服務(wù)分公司,雇有15000名員工,目前,中國(guó)已經(jīng)成為ABB全球第一大市場(chǎng)。ABB還在2006年年初將其全球機(jī)器人業(yè)務(wù)總部移至中國(guó)上海。

  ABB中國(guó)在輸配電、自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立起了強(qiáng)大的生產(chǎn)基地。業(yè)務(wù)包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器;高、中、低壓開關(guān)應(yīng)用;電氣傳動(dòng)系統(tǒng)和電機(jī)等。這些產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于工業(yè)和電力行業(yè)。

  ABB在中國(guó)參與了眾多國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),如三峽電站建設(shè)和輸配電工程、南水北調(diào)工程、青藏鐵路、北京奧運(yùn)工程中的首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)的改擴(kuò)建項(xiàng)目、變電站項(xiàng)目、輕軌項(xiàng)目等。此外,ABB還為亞洲最大的石化項(xiàng)目--上海賽科、廣州地鐵、上海地鐵、北京人民大會(huì)堂、上海通用汽車、寶鋼等提供了可靠的電力或自動(dòng)化技術(shù)解決方案。

  如今,ABB自動(dòng)化在中國(guó)下轄自動(dòng)化產(chǎn)品、過(guò)程自動(dòng)化、機(jī)器人三大業(yè)務(wù)部門,10個(gè)生產(chǎn)工廠,產(chǎn)品涉及高低壓電機(jī)、低壓電器、變頻器、儀器儀表、電氣成套設(shè)備、電力電子、控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人等數(shù)十個(gè)大類,并設(shè)立多個(gè)業(yè)務(wù)單元為石油天然氣、石化、化工、鋼鐵和有色金屬、制漿造紙、礦山和水泥、汽車、船舶、起重機(jī)、渦輪增壓等多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)提供專業(yè)的系統(tǒng)解決方案和服務(wù)。

  2006年,ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)全球總部遷至上海;ABB過(guò)程自動(dòng)化船舶及起重機(jī)業(yè)務(wù)全球總部遷到上海。

  2007年,上海ABB過(guò)程自動(dòng)化船舶業(yè)務(wù)單元順利拓展海洋工程領(lǐng)域,為中國(guó)首艘自主設(shè)計(jì)建造的深水鋪管起重船配套電力推進(jìn)系統(tǒng);自動(dòng)化業(yè)務(wù)在ABB中國(guó)業(yè)務(wù)總量占比超過(guò)50%,中國(guó)超越美國(guó)成為ABB集團(tuán)內(nèi)最大單一國(guó)家市場(chǎng)。

  2008年,ABB中國(guó)啟動(dòng)礦產(chǎn)業(yè)務(wù);成立流程工業(yè)產(chǎn)品及系統(tǒng)單元;設(shè)立工程中心,并成立跨部門的服務(wù)中心;ABB自動(dòng)化為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、西氣東輸、南水北調(diào)、青藏鐵路、廣州地鐵等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供了多方面的支持,也得到了寶鋼、上海通用、賽科等眾多知名大型企業(yè)的認(rèn)可。到2008年,全球500強(qiáng)企業(yè)ABB在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額將翻番至40億美元,約280億元。

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