引言：對于工業(yè)4.0，很多企業(yè)對于它的定義是不同的。西門子工業(yè)已經(jīng)從事了160余年，面對競爭日益激烈的工業(yè)行業(yè)，西門子也難逃其他企業(yè)的競爭，那么，對于工業(yè)4.0，西門是如何定義的呢?
西門子工業(yè)已經(jīng)從事了160余年的制造，同為制造企業(yè)，西門子也遭遇了制造企業(yè)避不開的挑戰(zhàn)。西門子認為，制造業(yè)存在三大需求——提高生產(chǎn)效率、縮短產(chǎn)品上市時間、增加制造的靈活性。然而在傳統(tǒng)的制造條件下，要同時滿足這三大需求并不容易，企業(yè)通常得犧牲靈活性來提升生產(chǎn)效率和縮短產(chǎn)品上市時間。如，iPhone產(chǎn)品由于企業(yè)缺乏制造能力，只能一次推出一款新品，降低生產(chǎn)的靈活性;而三星[微博]自身具備制造能力，能在短期內(nèi)不斷推出各類新品參與競爭。
要同時滿足這三大需求，保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量，智能制造成為西門子的發(fā)力方向，西門子將其定義為工業(yè)4.0時代。在西門子看來，第一次工業(yè)革命是蒸汽時代，第二次工業(yè)革命是電氣時代，第三次工業(yè)革命是計算機技術(shù)開始應(yīng)用在制造業(yè)上，提升自動化水平，即將到來的工業(yè)4.0時代將是第四次工業(yè)革命。
“現(xiàn)在，一款汽車需要上千人設(shè)計，設(shè)計人員設(shè)計3年、生產(chǎn)模具1年、建設(shè)工廠生產(chǎn)4年，至少需要8年的時間?！蔽鏖T子(中國)有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場傳播部總經(jīng)理于纓向記者介紹西門子對工業(yè)4.0時代的構(gòu)想，“未來的制造將是基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人，結(jié)合各種信息技術(shù)進行柔性制造。其實現(xiàn)定制化生產(chǎn)，甚至可以當月定制車，下個月就可以生產(chǎn)出來。”
雖然這一構(gòu)想的實現(xiàn)尚需時日，但是西門子已經(jīng)開始了自己的探索。西門子德國安貝格電子制造工廠是西門子打造的第一個數(shù)字工廠，正是由這家工廠探索出其從傳統(tǒng)制造向數(shù)字制造轉(zhuǎn)型的技術(shù)線路。SEWC作為安貝格在中國的姊妹工廠，亦實現(xiàn)了從企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)到制造控制層面的高度互聯(lián)，通過在整個價值鏈中集成IT系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)包括設(shè)計、生產(chǎn)、物流、市場和銷售等所有環(huán)節(jié)在內(nèi)的高度復(fù)雜的全生命周期的全自動化控制和管理。
正是在這些復(fù)雜IT技術(shù)的輔助下，靈活生產(chǎn)不必再被犧牲或者無法實現(xiàn)。指著正在生產(chǎn)線上自動拐彎、直行的元器件，SEWC卓越運營部經(jīng)理戴霽明告訴記者：“這些半成品運送到不同的路徑，將生產(chǎn)出不同型號的產(chǎn)品。現(xiàn)在工廠這兩條生產(chǎn)線上，可以同時生產(chǎn)20~30種型號產(chǎn)品?！?/FONT>
談及為何要建設(shè)數(shù)字化企業(yè)，西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化系統(tǒng)首席執(zhí)行官Eckard Eberle表示：“我們建設(shè)數(shù)字工廠，其一是為了獲得更高的產(chǎn)品質(zhì)量，通過各種體系的無縫鏈接保障產(chǎn)品的質(zhì)量。其二是為了快速實現(xiàn)生產(chǎn)的調(diào)整。其三是幫助客戶有效縮短產(chǎn)品的上市時間。”
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