這一點并非毫無理由。外資品牌機器人在工業(yè)機器人行業(yè)擁有40年以上的豐富經(jīng)驗，作為典型的資金技術(shù)密集行業(yè)，它們的規(guī)模效應也必然帶來效率。同時它們在零部件、集成商及工藝上的努力是長期的，從而形成了巨大的優(yōu)勢。
專家表示，中國機器人產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段，除了整體規(guī)模小，甚至有些還存在作坊式生產(chǎn)外，最主要的問題就是國內(nèi)機器人技術(shù)差，關(guān)鍵核心部件更差。
客戶選購機器人，大多最看中的是機器人應用過程中的可靠性，即運行中故障發(fā)生率低，并容易維護。這就涉及機器人制造水平問題。目前國內(nèi)機器人的總體技術(shù)與國外先進水平相比還有很大差距，僅相當于國外90年代中期的水平。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以平均無故障時間(MTBF)計算，國內(nèi)機器人產(chǎn)品平均在8,000小時，而國外同類產(chǎn)品可達數(shù)萬小時。
同時，專家也指出，雖然中國也有數(shù)家機器人制造企業(yè)，但本土機器人在精度、速度等方面都不如進口的同類產(chǎn)品。尤其是機器人制造中的關(guān)鍵核心部件，如伺服電機、精密減速器、伺服驅(qū)動器、控制器等都長期依賴進口，例如精密減速器主要來源于占領(lǐng)全球市場份額90%的帝人、諧波公司。相比長期與帝人等公司合作，并且采購量巨大的外國巨頭，國內(nèi)企業(yè)采購減速器等關(guān)鍵核心部件的價格要高出很多，導致國內(nèi)機器人成本難以降低，性價比上自然不占優(yōu)勢。一旦國外大型廠商紛紛降價，我國工業(yè)機器人面臨的市場壓力會進一步加大。
如此看來，在技術(shù)差距大、關(guān)鍵核心部件依賴進口的情況下，本土企業(yè)要想在外資品牌機器人壟斷的市場中分得一杯羹，猶如虎口奪食般困難。
7月底，有關(guān)專家全赴日韓兩國參觀了幾家代表性機器人企業(yè)。專家說，韓國現(xiàn)代重工的發(fā)展模式令他深受啟發(fā)。
已占韓國機器人市場份額50%的現(xiàn)代重工，自身并不制造減速器、伺服電機。“當專家詢問現(xiàn)代重工有沒有想過自己研制這兩個關(guān)鍵部件時，對方表示，‘我們曾經(jīng)衡量過，若自己研制，成本核算上不經(jīng)濟，可能辛辛苦苦做出來后，因為成本高，在市場上不具有競爭力?！睂＜胰缡钦f。
在短期內(nèi)不能實現(xiàn)機器人關(guān)鍵部件攻克時，我國的機器人生產(chǎn)企業(yè)應該首先借鑒“韓國模式”，走機器人集成服務路線，通過采購機器人關(guān)鍵部件或機器人本體，然后自行設(shè)計、制造配套的外圍設(shè)備，制造各行業(yè)所需要的機器人成套系統(tǒng)以不斷拓寬應用市場;在條件成熟后，逐步向“日本模式”靠近，實現(xiàn)工業(yè)機器人本體及關(guān)鍵部件的自主化生產(chǎn)，形成各司其職，分層面完成交鑰匙工程的體系。
因此，國內(nèi)大部分機器人企業(yè)在考慮成本收益核算的基礎(chǔ)上，應該著眼于機器人產(chǎn)品應用，以應用帶動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展;一些有技術(shù)實力的企業(yè)，則可以通過國家的支持，爭取在某個關(guān)鍵部件上實現(xiàn)突破。
具體到機器人應用市場，專家認為，國內(nèi)企業(yè)必須在細分市場中尋找機會。
如ABB機器人通過分析中國勞動力構(gòu)成來挖掘新的應用領(lǐng)域。專家指出，如今中國80后勞動人口中不少是獨生子女，他們和他們的家庭對職業(yè)健康與安全的關(guān)注度也在不斷加強，受這一因素影響最典型的工業(yè)行業(yè)將是電子行業(yè)，特別是其中的3C(計算機、通訊和消費電子)行業(yè)，這是我們未來關(guān)注的重點之一。據(jù)了解，ABB速度最快、精度最高的六軸機器人IRB120——“中國龍”，已經(jīng)成為3C行業(yè)中非常搶手的工業(yè)機器人，而這款機器人正是中國團隊研發(fā)出來的。
在外資品牌壟斷的中國機器人市場，本土企業(yè)的日子仍顯艱難。但是，也有相關(guān)專家認為：盡管外資品牌在中國市場份額巨大，但隨著中國工業(yè)機器人市場的發(fā)展，關(guān)鍵技術(shù)、性價比優(yōu)勢以及品牌影響力終究會被越來越多的用戶所認可。
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