專業(yè)的水電設(shè)備制造商同時(shí)布署幾項(xiàng)集成技術(shù)，形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程優(yōu)勢(shì)
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
貫穿產(chǎn)品整個(gè)生命周期的數(shù)據(jù)可追蹤性實(shí)現(xiàn)異地?cái)?shù)據(jù)共享和設(shè)計(jì)協(xié)同在利用ERP、CAPP、FEA 和NC 編程方面，二維數(shù)據(jù)有很多局限
成功的關(guān)鍵
Solid Edge、Teamcenter、NX、NX Nastran、和NX CAM 的成功實(shí)施友好的用戶界面系統(tǒng)有很好的靈活性強(qiáng)大的鈑金設(shè)計(jì)和完善的二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)功能各種技術(shù)之間的無(wú)縫集成推廣運(yùn)用新解決方案的激勵(lì)措施
設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成套水輪發(fā)電機(jī)組的專業(yè)制造商
作為浙江富春江水電設(shè)備股份有限公司(浙富水電)的前身，成立于1970 年的富春江水工機(jī)械廠，是一家隸屬于國(guó)家水利水電部的國(guó)營(yíng)工廠。浙富水電開(kāi)發(fā)的第一臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組——富春江水電站三號(hào)機(jī)組，大約40 年前就已投入運(yùn)行。目前，浙富水電已是一家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)大中型成套水輪發(fā)電機(jī)組的專業(yè)制造商，年銷售額為10 億元人民幣，成為國(guó)內(nèi)大中型水輪發(fā)電機(jī)組制造領(lǐng)域的主導(dǎo)廠商之一。
水電設(shè)備是多品種、多規(guī)格的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，必須依據(jù)具體的應(yīng)用進(jìn)行客制化。浙富水電副總經(jīng)理趙志強(qiáng)介 紹說(shuō)：“水電機(jī)組的設(shè)計(jì)一定要根據(jù)電站的具體情況來(lái)確定。特別是因?yàn)槲覀冃枰ㄟ^(guò)投標(biāo)的方式來(lái)獲取客戶訂單并簽訂合同，這種情況下，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品會(huì)極大地影響我們的業(yè)務(wù)流程”。
趙志強(qiáng)解釋說(shuō)“首先，設(shè)計(jì)部門對(duì)水電設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，然后交由審核部門審核，最后交給項(xiàng)目部，開(kāi)始進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)，直到交貨、安裝和售后管理。售后服務(wù)是根據(jù)每個(gè)訂單不同的客戶要求來(lái)執(zhí)行的。此外，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和制造的周期相當(dāng)長(zhǎng)，整個(gè)過(guò)程充滿變數(shù)。面對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜而冗長(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期，僅憑以往積累的技術(shù)和對(duì)產(chǎn)品的理解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要信息化系統(tǒng)的支持和管理，以協(xié)助現(xiàn)有的人為管理”。
提升研發(fā)能力，掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
浙富水電很早就開(kāi)始在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域使用(
CAD), 計(jì)算機(jī)輔助制造(
CAM) 和計(jì)算機(jī)輔助工程 (
CAE) 工具。但由不同供應(yīng)商提供的這些軟件系統(tǒng)不盡相同，而且當(dāng)時(shí)也僅僅是為了及時(shí)解決局部系統(tǒng)范圍內(nèi)的問(wèn)題而實(shí)施的。其中CAD 軟件應(yīng)用最廣，但也僅限于二維軟件系統(tǒng)。
在資源利用方面，企業(yè)往往表現(xiàn)出非凡的創(chuàng)造力。就這一點(diǎn)而言，浙富水電無(wú)疑是很成功的，實(shí)現(xiàn)了高效的資產(chǎn)利用;但是，管理層同時(shí)也意識(shí)到：公司已經(jīng)到了收益遞減的“臨界點(diǎn)”，需要采用新的工具來(lái)保持公司的競(jìng)爭(zhēng)水平?！拔覀円庾R(shí)到,需要對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)流程進(jìn)行升級(jí)”趙志強(qiáng)說(shuō)到，“我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)正在不斷發(fā)展，于是我們下決心要走在這一發(fā)展浪潮的最前端”。
浙富水電對(duì)自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行了評(píng)估，兼顧產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以開(kāi)放的心態(tài)廣納意見(jiàn)和建議，以最好地滿足產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的要求。趙志強(qiáng)說(shuō)：“我們希望產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、安裝、售后等整個(gè)生命周期都有數(shù)據(jù)記錄可供查詢，同時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)傳遞都通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。我們的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同設(shè)計(jì)和異地辦公。作為典型的項(xiàng)目型行業(yè)，水電設(shè)備行業(yè)需要的產(chǎn)品生命周期管理(
PLM)系統(tǒng)存在相當(dāng)多的個(gè)性化需求?！?/FONT>
基于這些目標(biāo)和需求，公司決定全面實(shí)施PLM、ERP 和CAPP 系統(tǒng)，同時(shí)成立專門的計(jì)算機(jī)中心，推動(dòng)系 統(tǒng)間的高度集成并加快實(shí)現(xiàn)公司電子化的業(yè)務(wù)流程，包括數(shù)據(jù)傳輸?shù)淖詣?dòng)化。浙富水電志在建立一個(gè)數(shù)字化的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)。
趙志強(qiáng)解釋道：“產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)的要求很明確也很單純，就是要將設(shè)計(jì)系統(tǒng)從二維CAD 升級(jí)到三維CAD設(shè)計(jì)，同時(shí)規(guī)范國(guó)標(biāo)件和企標(biāo)件，提高圖紙質(zhì)量，降低成本。這當(dāng)然就意味著：新建的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)必須與PLM、CAPP 和ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成”。
PLM 戰(zhàn)略項(xiàng)目
2009 年4 月，浙富水電與Siemens PLM Software 簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，標(biāo)志著浙富水電的PLM 戰(zhàn) 略項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段。當(dāng)時(shí)，浙富水電的管理層感到公司需要大幅改進(jìn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和設(shè)計(jì)變更流程， 并建立統(tǒng)一優(yōu)化的CAD 和CAE 系統(tǒng)。公司將其面臨的諸多挑戰(zhàn)視為機(jī)遇，計(jì)劃一次性實(shí)施包括
Solid Edge?，
Teamcenter?，
NX?(包括 NX CAM和
NX? Nastran?)在內(nèi)的一整套解決方案。公司認(rèn)為，Siemens PLM Software是實(shí)施這一方案的最佳技術(shù)合作伙伴。
同其他很多實(shí)施PLM 系統(tǒng)的很多企業(yè)一樣，浙富水電在實(shí)施PLM 系統(tǒng)的過(guò)程中，也遇到了引進(jìn)的新系統(tǒng)在操作上的一些改變與個(gè)人工作習(xí)慣相抵觸的問(wèn)題。從公司的角度看，雖然公司希望新流程能成為顯著提升業(yè)務(wù)效率的優(yōu)勢(shì)所在，但也意識(shí)到：受這些改變影響的部門和個(gè)人可能需要改變多年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，并且全身心地投入新軟件功能的學(xué)習(xí)和使用中去，這在PLM 系統(tǒng)實(shí)施的初期尤為重要。
“我們對(duì)我們所作出的技術(shù)決策沒(méi)有絲毫的猶豫和顧慮，”趙志強(qiáng)說(shuō)道，“但是我們意識(shí)到，公司需要讓員工清楚地了解新系統(tǒng)的益處。因此，我們匯集了公司最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的工程師，組成實(shí)施小組，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了一套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以展示所有的好處，用事實(shí)說(shuō)話，證明新的系統(tǒng)可以減少差錯(cuò)率，并解決部件裝配的問(wèn)題，可以將BOM 數(shù)據(jù)化整為零，進(jìn)行高速快捷的傳輸，數(shù)據(jù)查詢方便，并能很容易地進(jìn)行多項(xiàng)目整合?！?/FONT>
“實(shí)施小組使用新系統(tǒng)很快就獲得了重大成功，新系統(tǒng)經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn)，這激發(fā)了工程師們對(duì)使用Siemens 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境的興趣。在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)傳、幫、教的形式，所有的工程師都掌握了各種相關(guān)的技能?！?/FONT>
完整的集成，快速的實(shí)施，突出的成效
趙志強(qiáng)說(shuō)：“憑借Siemens PLM Software 產(chǎn)品的易用性和靈活性，Solid Edge、Teamcenter、NX、NX Nastran和NX CAM 在浙富水電的實(shí)施一路順風(fēng)順?biāo)薄Ｕ愀凰娨呀?jīng)在短短一年時(shí)間里徹底實(shí)現(xiàn)了從二維設(shè)計(jì)到三維設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變。趙志強(qiáng)補(bǔ)充道：“同時(shí)，隨著產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理功能的完全到位，浙富的整個(gè)設(shè)計(jì)部門完全基于PLM 系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不僅數(shù)據(jù)得到了規(guī)范和有效的管理，同時(shí)完成了與ERP、CAPP 系統(tǒng)的銜接。這使我們的其它基礎(chǔ)技術(shù)也具備了PLM 數(shù)據(jù)的速度和過(guò)程優(yōu)勢(shì)”。
目前浙富水電的CAD 系統(tǒng)可以直接將三維數(shù)據(jù)生成二維圖紙，從而很好地保證二維圖紙完全按比例設(shè)計(jì)，把人為因素錯(cuò)誤降到最低。利用Solid Edge 提供的多種分析工具，工程技術(shù)人員可以對(duì)于裝配件中的零件部件執(zhí)行精確的干涉分析計(jì)算，從而避免了裝配錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)使用裝配后加工功能，也避免了配合尺寸的差錯(cuò)。
趙志強(qiáng)表示：“同為Siemens 公司的兩款產(chǎn)品Solid Edge 和NX，軟件間具有無(wú)縫鏈接的可靠協(xié)作性，為公 司提供了最高性價(jià)比的產(chǎn)品線。我們使用Solid Edge 進(jìn)行常規(guī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和出圖;使用NX 進(jìn)行復(fù)雜模型、大裝配的設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品分析與加工制造;所有數(shù)據(jù)都能夠共享使用，既提升了設(shè)計(jì)效率，又滿足了各個(gè)層面的設(shè)計(jì)要求，創(chuàng)造更多財(cái)富。”
趙志強(qiáng)說(shuō)：“目前，我們的設(shè)計(jì)質(zhì)量和創(chuàng)新得以大幅度提高，設(shè)計(jì)周期顯著縮短，數(shù)據(jù)傳輸流暢可靠。工程師使用三維CAD 和PDM 系統(tǒng)已十分得心應(yīng)手;隨著他們對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)一步熟悉和適應(yīng)，我們相信：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和成本方面的節(jié)約將是相當(dāng)可觀的”。
真正的業(yè)務(wù)流程優(yōu)勢(shì)
趙志強(qiáng)認(rèn)為，在激烈的全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何將最及時(shí)的知識(shí)讓任何地方的參與者可以立即共享，并且將以往的知識(shí)加以累積儲(chǔ)存以備重復(fù)運(yùn)用，同時(shí)將人員、流程與知識(shí)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，已成為現(xiàn)代企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力至關(guān)重要的一環(huán)。“隨著Teamcenter 在我公司PLM 平臺(tái)中核心地位的確立，Siemens PLM Software 的技術(shù)將使我們最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和多部門協(xié)同工作。Teamcenter 實(shí)現(xiàn)了與ERP 和CAPP的無(wú)縫銜接。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，由于使用了Siemens 的技術(shù)，我們已經(jīng)獲得了真正的業(yè)務(wù)流程優(yōu)勢(shì)”。
（轉(zhuǎn)載）
