株式會(huì)社日立制作所(執(zhí)行役社長(zhǎng)：中西 宏明)今天發(fā)布了以2015年度為目標(biāo)年度的“2015中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”，旨在以社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)為核心，推動(dòng)“成長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)和日立的變革”。
概要如下：
1. 2015年度的目標(biāo)
(1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
*1 前提匯率： 90日元/美元、115日元/歐元
*2 EBIT：息稅前利潤(rùn)
(2)服務(wù)事業(yè)銷售額比例?日本以外市場(chǎng)銷售額比例?員工數(shù)
(3)通過(guò)Hitachi Smart Transformation Project實(shí)現(xiàn)的成本削減效果及預(yù)期
2. 2015中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概要
(1) 2015中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
?、賱?chuàng)新 ：強(qiáng)化服務(wù)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
?、谌?：在全球開(kāi)展社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)，推動(dòng)成長(zhǎng)
?、坜D(zhuǎn)型 ：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全球標(biāo)準(zhǔn)化，打造能迅速應(yīng)對(duì)變化的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
(2) 日立集團(tuán)愿景與2015中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
①日立集團(tuán)愿景
日立，以創(chuàng)新開(kāi)啟解決之道，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和豐富的全球市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為世界注入新的活力。
?、跒閷?shí)現(xiàn)日立集團(tuán)愿景而制定的2015中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
日立解決方案的構(gòu)成要素
(3)社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的全球開(kāi)展
?、偌訌?qiáng)開(kāi)展社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)
?憑借應(yīng)用云計(jì)算的服務(wù)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
?、谠谌蚴袌?chǎng)的發(fā)展
?課題理解能力?解決方案提案能力的強(qiáng)化
-在各區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)、咨詢、市場(chǎng)、工程技術(shù)能力。
?解決方案執(zhí)行能力的強(qiáng)化
-運(yùn)用云計(jì)算，強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力、設(shè)備建設(shè)能力、服務(wù)能力。
?開(kāi)展解決方案業(yè)務(wù)的主要國(guó)家和地區(qū)
-北美、巴西、英國(guó)及東歐、撒哈拉以南非洲各國(guó)及南非、印度及東盟、中國(guó)、大洋洲、日本
?向全球提供的主要解決方案
-能源、交通、水?資源、大數(shù)據(jù)(IT)、城市、健康管理、物流管理、金融
?、垩芯块_(kāi)發(fā)帶動(dòng)全球性的發(fā)展
?為社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的全球發(fā)展做貢獻(xiàn)
-加強(qiáng)本地化研發(fā)，推動(dòng)日本以外事業(yè)的強(qiáng)化。
-將系統(tǒng)?產(chǎn)品與IT?云計(jì)算相結(jié)合，開(kāi)展世界最先進(jìn)的研究開(kāi)發(fā)。
-運(yùn)用全球資源，推進(jìn)開(kāi)放型創(chuàng)新，為客戶的課題解決做貢獻(xiàn)。
(4)推進(jìn)轉(zhuǎn)型
?、偃蚧\(yùn)營(yíng)?全球化人才
?全球化運(yùn)營(yíng)：業(yè)務(wù)全球化?事業(yè)結(jié)構(gòu)改革
-重建SCM *3，以更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)。
*3 SCM: Supply Chain Management
-加速實(shí)現(xiàn)BI(商務(wù)智能)經(jīng)營(yíng)，以更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化。
-針對(duì)事業(yè)變革，運(yùn)用金融經(jīng)驗(yàn)改善運(yùn)營(yíng)資金和資產(chǎn)負(fù)債表的狀況。
?全球化人才：實(shí)施全球人才政策
-全球人才級(jí)別評(píng)價(jià)體系
-通過(guò)日本國(guó)內(nèi)外輪崗制實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的人才配置。
-讓全球優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)型人才參與到事業(yè)經(jīng)營(yíng)中。
?、陂_(kāi)展Hitachi Smart Transformation Project——確立業(yè)務(wù)的全球標(biāo)準(zhǔn)
?2015中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：除推進(jìn)既有措施外，開(kāi)始進(jìn)行事業(yè)結(jié)構(gòu)改革。
?主要措施
-集團(tuán)結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)潔化(明確職責(zé)分工，避免無(wú)效作業(yè))
-擴(kuò)大全球共享服務(wù)
-IT和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全球標(biāo)準(zhǔn)化、集約化
?、蹣?gòu)建6大事業(yè)集團(tuán)體制
?以市場(chǎng)為導(dǎo)向的體制結(jié)構(gòu)改革
?、苁聵I(yè)投資組合的加速調(diào)整
?通過(guò)事業(yè)擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)的選擇與集中，強(qiáng)化社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。
?、菡匣鹆Πl(fā)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)——由“能在日本稱雄的事業(yè)”向“能在世界取勝的事業(yè)”轉(zhuǎn)變
?以和三菱重工業(yè)的業(yè)務(wù)合并為契機(jī)，加快向“能在世界取勝的事業(yè)”轉(zhuǎn)變。
-以全球頂級(jí)水平為目標(biāo)，強(qiáng)化火力發(fā)電合并事業(yè)。
-讓火力發(fā)電合并公司在全球發(fā)揮作用。
(5)成為全球主要企業(yè)
加快向“全球主要企業(yè)”的轉(zhuǎn)變
?日立，用社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)回應(yīng)世界的呼聲
SOCIAL INNOVATION - IT'S OUR FUTURE
<關(guān)于影響未來(lái)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)因素>
本資料中關(guān)于本公司今后的計(jì)劃、預(yù)期、戰(zhàn)略等未來(lái)預(yù)想，是本公司在當(dāng)前認(rèn)為合理的特定前提條件下所做出的，不排除實(shí)際業(yè)績(jī)等結(jié)果與預(yù)期有較大差異的可能性。
產(chǎn)生差異的原因主要有以下方面：
? 主要市場(chǎng)(特別是日本、亞洲、美國(guó)及歐洲)的經(jīng)濟(jì)狀況及需求發(fā)生劇烈變化
? 匯率變動(dòng)(特別是日元/美元、日元/歐元匯率)
? 資金的籌集環(huán)境
? 股票行情變動(dòng)
? 權(quán)益法關(guān)聯(lián)公司所產(chǎn)生的投資損失
? 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的激化(特別是數(shù)字媒體?家電產(chǎn)品部門)
? 本公司以及子公司在下述方面的能力：應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，市場(chǎng)投入時(shí)機(jī)的把握，實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)
? 急速的技術(shù)革新
? 與長(zhǎng)期合同相關(guān)的成本變動(dòng)及合約解除
? 原材料、部件的短缺以及價(jià)格變動(dòng)
? 產(chǎn)品供需的變動(dòng)
? 本公司以及子公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品供需、匯率、原材料價(jià)格變動(dòng)的能力，以及應(yīng)對(duì)原材料、部件短缺的能力
? 與強(qiáng)化社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略
? 實(shí)施事業(yè)結(jié)構(gòu)改善措施
? 實(shí)施成本結(jié)構(gòu)改革措施
? 主要市場(chǎng)?事業(yè)機(jī)構(gòu)所在地(特別是日本、亞洲、美國(guó)及歐洲)的社會(huì)狀況以及貿(mào)易法規(guī)等各種法規(guī)
? 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域與其他公司的合作關(guān)系
? 本公司專利的保護(hù)以及其他公司專利使用的確保
? 對(duì)于本公司、子公司或權(quán)益法關(guān)聯(lián)公司的訴訟及其他法律程序
? 產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷?瑕疵等
? 地震、海嘯以及其他自然災(zāi)害等
? 對(duì)于信息系統(tǒng)的依存以及保密信息管理
? 對(duì)于退休金支付債務(wù)的預(yù)估報(bào)價(jià)
? 人才保障
■關(guān)于日立集團(tuán)
日立作為一家集團(tuán)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及信息?通信系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、電子產(chǎn)品、家電、以及相關(guān)主要元件和材料等廣泛領(lǐng)域，并致力于發(fā)展“社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)”(通過(guò)IT實(shí)現(xiàn)高度先進(jìn)化的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù))。日立集團(tuán)在全球擁有約32萬(wàn)6千名員工，2012年度的合并銷售額達(dá)到9兆410億日元(約961 億美元)。
■日立在中國(guó)
中國(guó)是日立最為重要的市場(chǎng)之一。截至2013年3月底，日立在中國(guó)已擁有164家集團(tuán)企業(yè)，正式員工約44,400人。2012年度(2012年4月1日至2013年3月31日)，日立集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到8,163億日元(約86億美元)，占日立集團(tuán)全球總銷售額的9%。
日立在中國(guó)的事業(yè)領(lǐng)域廣泛，包括信息?通信系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、社會(huì)?產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等。日立希望通過(guò)“社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)”為中國(guó)的資源循環(huán)和低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
（轉(zhuǎn)載）
