摘要：據(jù)美國AMR研究機構(gòu)的一份報告，2004年全球生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)市場規(guī)模已經(jīng)突破10億6千萬大關(guān)，相比2001年增長高達50%。而ARC公司曾統(tǒng)計，如果應(yīng)用MES，產(chǎn)品質(zhì)量可以提高19.2%，接近20%，勞動生產(chǎn)率提高13%，產(chǎn)量提高11%，這一結(jié)果或許可以作為MES強勁增長的注腳。
無論是IT廠商從上至下的深入，將其功能擴展到MES來，還是自動化廠商(尤其是實力雄厚的HMI和SCADA等自動化軟件商)從下至上的滲透，增加MES的功能，都顯示出企業(yè)對管理信息化到車間自動化全集成的強烈需求。那么，在新一輪MES浪潮中，自動化廠商與IT廠商的對局又將如何進行下去?
據(jù)美國AMR研究機構(gòu)的一份報告，2004年全球生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)市場規(guī)模已經(jīng)突破10億6千萬大關(guān)，相比2001年增長高達50%。而ARC公司曾統(tǒng)計，如果應(yīng)用MES，產(chǎn)品質(zhì)量可以提高19.2%，接近20%，勞動生產(chǎn)率提高13%，產(chǎn)量提高11%，這一結(jié)果或許可以作為MES強勁增長的注腳。從全球市場來看，MES的標準化進程(ISA-SP95)以及ERP的日漸成熟成為了MES的兩股強大驅(qū)動力。這一增長數(shù)據(jù)中，自動化供應(yīng)商MES銷售額3年內(nèi)增長了75%，而IT廠商(pure-playvendors)的MES銷售則增長了114%。無論是IT廠商從上至下的深入，將其功能擴展到MES來，還是自動化廠商(尤其是實力雄厚的HMI和SCADA等自動化軟件商)從下至上的滲透，增加MES的功能，都顯示出企業(yè)對管理信息化到車間自動化全集成的強烈需求。那么，在新一輪MES浪潮中，自動化廠商與IT廠商的對局又將如何進行下去?
對于IT廠商來說，進入MES最大的障礙在于，MES與工業(yè)控制和工藝流程特點緊密結(jié)合，行業(yè)特殊性非常強，商品化(通用化)成熟軟件產(chǎn)品很難形成，其研發(fā)和實施需要很強的工業(yè)自動化基礎(chǔ)和工業(yè)現(xiàn)場工程經(jīng)驗。而自動化廠商則缺乏對企業(yè)管理信息化與數(shù)字化的了解和認識，如何做好與ERP、SCM、CRM、PDM等系統(tǒng)的集成，還有待積累。另一方面，很多用戶在實施ERP之后，發(fā)現(xiàn)還需要MES這樣一個中間執(zhí)行層來更大程度發(fā)揮ERP的強大功能，另一些用戶則在自動化控制系統(tǒng)運行基礎(chǔ)上，需要進一步與管理決策信息系統(tǒng)集成起來，將底層數(shù)據(jù)信息及時形成決策信息。這樣一來，新一輪MES浪潮中，除了繼續(xù)側(cè)重于不同行業(yè)進行競爭，自動化廠商與IT廠商的對局將逐漸演變成以收購(acquisition)與合并(consolidation)為主的局勢，而原有的專業(yè)MES軟件開發(fā)商和MES系統(tǒng)集成商已經(jīng)被自動化廠商和IT廠商逼到了一角。實力雄厚的自動化系統(tǒng)供應(yīng)商(如Siemens，RockwellAutomation)都在采取并購一些卓有成效的MES公司，或與IT巨頭達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，或自行開發(fā)MES軟件包來搶占MES的市場。例如，Siemens一邊收購比利時的CompexIT PlantSolutions公司的MES產(chǎn)品proCX，主要用于制藥工業(yè)和生物工程，一邊又于2005年與SAP公司達成合作協(xié)議，宣布在提供制造廠商用集成解決方案方面進行合作。
其他如SAP 收購 Lighthammer，GE FANUC并購MES軟件產(chǎn)品的供應(yīng)商MountainSystems，以及最近Rockwell自動化對Datasweep的收購，均顯示了 ERP和自動化這兩端的供貨商均將未來的重點向MES市場傾斜。2-3年之后，幾大巨頭之間真正的MES對局才會真正拉開序幕。
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