摘要：2012年，中國掀起了一陣陣“幸福”浪潮，在社會發(fā)展的同時，提升幸福感成了全社會的共同話題。此次論壇主題為“幸福管理期待與建設(shè)”， 眾多城市領(lǐng)導者、企業(yè)代表、學術(shù)專家和媒體精英等圍繞“幸?！闭归_深度的主題探討，并大力推廣幸福管理理念，進而推動幸福中國的建設(shè)。
日前，第十三屆中華管理英才論壇在京召開。遠東控股集團董事局主席蔣錫培榮獲“2012理論創(chuàng)新和實踐引領(lǐng)者”稱號。遠東正是在蔣錫培的帶領(lǐng)下，朝著“幸福企業(yè)”不斷邁進。
2012年，中國掀起了一陣陣“幸?！崩顺?，在社會發(fā)展的同時，提升幸福感成了全社會的共同話題。此次論壇主題為“幸福管理期待與建設(shè)”， 眾多城市領(lǐng)導者、企業(yè)代表、學術(shù)專家和媒體精英等圍繞“幸福”展開深度的主題探討，并大力推廣幸福管理理念，進而推動幸福中國的建設(shè)。
遠東控股集團在23年的發(fā)展歷程中，不斷關(guān)注企業(yè)員工的幸福指數(shù)，全力打造“幸福企業(yè)”。2012年11月10日，在2012(第十屆)中國中小企業(yè)競爭力年會上，遠東控股集團便榮獲“2012年度最具幸福感企業(yè)”獎。
蔣錫培有一個很新穎的觀點：“幸福感最終決定競爭力。員工的幸福感是體現(xiàn)一個企業(yè)的思想、理念和行為的方向標和溫度表。”他認為，一個人不同的時期有不同的需求，且隨著環(huán)境變化而變化，只有不斷實現(xiàn)、滿足這些需求，人才會保持幸福感。遠東將員工的幸福感當成企業(yè)的第一生產(chǎn)力，不僅為員工的薪酬賬戶加薪，同時也為心理賬戶“加薪”。
遠東控股集團正是在這個思想的指導下，一直以來高度關(guān)注員工的幸福感，大力推進員工福利工程，不斷完善員工福利計劃，把對人才的禮遇落在實處，千方百計地提高人才的生活待遇，堅持以事業(yè)、感情、待遇、制度、文化來留住人才。公司先后出臺30多項福利政策，為員工打造了良好的工作生活環(huán)境，讓員工在公司能夠安居樂業(yè)，有效增強了員工的歸宿感和企業(yè)凝聚力。
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