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能效管理

2013產(chǎn)業(yè)時評,新技術領域最具看點

2025China.cn   2013年01月21日

引言

        那么新能源會在未來改變整個能源市場格局嗎?天津市津能投資公司(以下簡稱津能)總經(jīng)理李庚生顯然并不樂觀,他認為,現(xiàn)在的新能源困局很多原因還是在自身:“技術和市場在外,甚至原材料也在外,造成了光伏領域目前這種狀況。在這個時期,光伏行業(yè)需要專注于研究,借機挖掘和吸引高中端的技術人員,掌握知識產(chǎn)權(quán),降低成本,并保證國內(nèi)原材料的供應,以自主知識產(chǎn)權(quán)為主的產(chǎn)品來擴大市場?!?/FONT>

 

        “改變”可能是2012年企業(yè)家們掛在嘴頭的話,但是到了2013年,再不改變,可能就很難再熬下去了。

        2012年《英才》年度產(chǎn)業(yè)趨勢調(diào)查中,被一些企業(yè)家看重,作為轉(zhuǎn)型方向的光伏產(chǎn)業(yè),在2012年遭遇了滅頂之災,這種突變似乎說明一個問題:改變并非易事,戰(zhàn)略判斷錯誤,反而會適得其反,或許這就是改變的風險。

        對于2013年,很多企業(yè)家并沒有太好的預期,能源資源、房地產(chǎn)、制造業(yè)似乎都面臨宏觀經(jīng)濟下行趨勢的壓力。外需不暢,內(nèi)需未起,整體經(jīng)濟的頹勢會在2013年傳導到整個經(jīng)濟體系的每根神經(jīng)。

        唯一有看點的可能還在于新技術領域,IT大佬們對于移動互聯(lián)的預期基本上保持樂觀,這個新興的產(chǎn)業(yè)集中了IT人的希望。

        調(diào)結(jié)構(gòu),改方向,每位企業(yè)家都有自己的內(nèi)在戰(zhàn)略邏輯。雖然前途并不平坦,但是大多數(shù)受訪的企業(yè)家依然對自己企業(yè)的增長充滿信心。或許這個時候,信心比什么都重要。

IT引爆更多需求

  采訪:東軟集團(600718,股吧)董事長劉積仁、奇虎360董事長周鴻祎、高通公司高級副總裁兼大中華區(qū)總裁王翔、應用材料中國區(qū)總裁高瑞彬、摩托羅拉移動大中華區(qū)總裁孟樸

移動互聯(lián) 革命驅(qū)動力

        “根據(jù)過去十年的經(jīng)驗,不管宏觀經(jīng)濟如何,這個行業(yè)基本都是保持持續(xù)上升的態(tài)勢?!备咄ü靖呒壐笨偛眉娲笾腥A區(qū)總裁王翔認為,在“不太樂觀”的宏觀經(jīng)濟形勢下,對移動互聯(lián)影響不會很大。

        王翔接受《英才》記者采訪時表示,目前移動互聯(lián)主要的問題是競爭無序。但在明年或者后年,競爭應該會到達用戶體驗的層面:“我們的目標就是把技術進一步向前推進,擴大移動通信的通道,讓移動終端的容量越來越大,縮小與固定終端的差別;再者把用戶體驗做得更好,增強芯片的處理能力?!?/FONT>

        2013年,移動互聯(lián)將成為拉動器件技術以及新材料應用的強大驅(qū)動力,并可能會推動產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的反轉(zhuǎn)。

        應用材料中國區(qū)總裁高瑞彬?qū)Α队⒉拧酚浾咧赋?,中國半導體市場潛在需求巨大,但80%仍然依賴于進口,如何在中國加強半導體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建設勢必成為關鍵的突破點?!耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)引爆對于元器件和部件的更多需求,比如低功率、高效率,包括顯示、觸屏和高清等技術,新一輪創(chuàng)新關乎人員、技術、研發(fā)機構(gòu)等上下游各個環(huán)節(jié)?!?/FONT>

        另外,作為上游行業(yè),應用材料也在密切關注政策發(fā)展方向。高瑞彬談道:“我們必須在半導體、清潔能源等領域加強和中國企業(yè)合作,找到契合點并將商業(yè)模式順利落地;從中長期戰(zhàn)略看,在孵化產(chǎn)業(yè)鏈上,上游企業(yè)也責無旁貸,需要和中國客戶、科研單位以及學校,加強產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合?!?BR>互聯(lián)網(wǎng) 模式?jīng)Q勝負

        關于宏觀經(jīng)濟對于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響,業(yè)界大佬們眾說紛紜。

        奇虎360董事長周鴻祎說:“這取決于互聯(lián)網(wǎng)公司是哪一種生意模式?!彼麑Α队⒉拧酚浾咧赋觯好嫦虼笃髽I(yè)的生意模式受宏觀經(jīng)濟影響比較大,因為大型廣告主會削減預算;但是,有兩種互聯(lián)網(wǎng)生意模式卻能在經(jīng)濟大勢不利的情況下逆勢發(fā)展:其一,是中國網(wǎng)游等娛樂應用,經(jīng)濟走衰某種程度上刺激人們在互聯(lián)網(wǎng)娛樂的心態(tài),盡管每一筆游戲開支不大,但中國互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)大,所謂開支消減也不至于消減至此;其二,是搜索業(yè)務,由于面向眾多中小企業(yè)用戶,搜索業(yè)務的成本和收入遵循長尾理論,在經(jīng)濟形勢不佳之際,在幾十萬甚至數(shù)百萬中小企業(yè)之中,總是有能夠生存下來的“適者”。

軟件業(yè) 整合加速

        規(guī)模是不是關乎競爭的唯一指標?宏觀經(jīng)濟波動是否讓中國外包業(yè)增速放緩?對此,劉積仁并不認同。

        一直以來,在軟件外包市場,規(guī)模的意義非常重要,印度Infosys等外包巨頭的年營收幾十億美元。2012年8月,文思信息和海輝軟件宣布合并,為中國軟件外包業(yè)釋放出加速整合的信號。

        “雙方認識到規(guī)模的重要性,以合并抗擊減速”,東軟集團董事長劉積仁對《英才》記者如此解讀這兩家在美國上市的服務外包公司合并的意義,對于中國軟件服務業(yè)的整體趨勢判斷,他強調(diào):對好企業(yè)而言,沒有好環(huán)境和壞環(huán)境之分,中國外包業(yè)對于全球仍舊充滿吸引力。若想保持高速增長,關鍵仍在于個性化的商業(yè)模式和核心競爭力。

        在劉積仁看來,2013年東軟最敏感的問題在于如何將業(yè)務準確定位于市場,只有搭建與細分行業(yè)非常匹配的商業(yè)模型,才能真正提升利潤率,也能進一步?jīng)_抵人力成本壓力。

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IT制造 扭轉(zhuǎn)虧損

        在摩托羅拉移動大中華區(qū)總裁孟樸看來,隨著從2G向3G、4G技術的不斷演進,智能終端的概念也將不僅局限于智能手機或平板電腦,未來,手表和眼鏡都可能成為智能互聯(lián)終端中的一員。

        不過,對于2012年5月被谷歌收購的摩托羅拉移動而言,當下最重要的并非是全面發(fā)力智能終端市場,而是梳理運營、扭轉(zhuǎn)虧損。在中國,對其最大影響也并非來自宏觀經(jīng)濟增速放緩,而是企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略波動與整合壓力。

        “過去摩托羅拉與諾基亞、三星類似,一年做幾十款終端。谷歌的戰(zhàn)略是聚焦,在一年中只做幾款精品終端,于是,無論產(chǎn)品、研發(fā)、銷售隊伍,都要做相應縮減。以前,在中國一年推出20-30款終端,針對TD-SCDMA也有很多個性化的研發(fā),另外,摩托羅拉移動在中國,也是除美國以外員工數(shù)量最多的,如今的戰(zhàn)略調(diào)整關乎新產(chǎn)品和商業(yè)構(gòu)思,所以,人員縮減不僅在于銷售,也在于研發(fā),這對于在中國的企業(yè)領導來說,確實是一個痛苦的過程”,孟樸稱,通常收購之后都需要有一年的過渡期。
能源資源 一日天堂 一日地獄
        采訪:中藝華海進出口有限公司董事長金華、天津市津能投資公司總經(jīng)理李庚生、北京恒基偉業(yè)投資發(fā)展有限公司董事長張征宇、美國博地能源集團中亞區(qū)總裁史震春

傳統(tǒng)能源 焦灼運轉(zhuǎn)

        “目前,國內(nèi)的能源資源價格一直處于低位焦灼的運轉(zhuǎn)階段?!敝兴嚾A海進出口有限公司董事長金華一言概述傳統(tǒng)能源走勢。

        國內(nèi)煤炭等能源價格下降,在金華看來,一方面是由于國內(nèi)的實體經(jīng)濟低迷,能源供需失衡;另一方面,全球經(jīng)濟也影響了國際煤價,資源價格也必將有所降低。國外資源進入中國,也壓低了國內(nèi)資源的價格。
        對于2013年經(jīng)濟走勢,以及能源市場走勢,金華表示“看不好,尤其是2013年上半年看不清?!币虼耍鳛槟茉搭I域進出口企業(yè),中藝華海也很難獨善其身?!案偁幵絹碓酵该?,獲利空間很小。以前很多盈利性很好的領域,如果時機把握不好不僅無法實現(xiàn)盈利,甚至還得賠錢?!?/FONT>

        全球第一大民營煤炭企業(yè)、美國博地能源集團中亞區(qū)總裁史震春卻有不同看法,雖然煤炭行業(yè)以及整個市場的需求有階段性的波動,但是從長遠的趨勢來看,煤炭仍然是堅實和穩(wěn)定的基礎性能源,其在全球能源版圖中的重要性可能不降反增。

        史震春判斷,未來煤炭仍然會是增長速度最快的主要能源之一,“如果展望未來20-25年的時間范圍,煤炭的增長仍然處于領先地位,其增長量大概在50%左右”。

        金華分析,過去制定的目標已經(jīng)不適合現(xiàn)在了,“未來三年煤炭和石油的目標近期就要制定出來,包括進口量、市場供應量。雖然市場需求量在減少,但是我們企業(yè)的市場供應量在增加,因為有很多油企,已經(jīng)歷過這輪市場被淘汰,也提供一定的市場空間?!?/FONT>

        而史震春告訴《英才》記者,博地能源正在新疆探索新的合作項目,“我們會把全球的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、優(yōu)化的生產(chǎn)理念以及對環(huán)境保護的有效措施帶入到新的合作項目中去”。

新能源 投資好時機

        “從中國對能源的需求來看,光伏產(chǎn)業(yè)仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿Α保本┖慊鶄I(yè)投資發(fā)展有限公司董事長張征宇告訴《英才》記者。

        中國一年標準煤的消耗量已經(jīng)在數(shù)年前超過30億噸。“現(xiàn)在大家懷疑到2020年,這個數(shù)字很快會長到50億噸;到2030年2051年可能發(fā)展到100億噸?!睆堈饔钆袛啵凑者@種態(tài)勢發(fā)展下去,現(xiàn)有的能源結(jié)構(gòu),就算加上進口石油,也未必能持續(xù)。

        那么新能源會在未來改變整個能源市場格局嗎?天津市津能投資公司(以下簡稱津能)總經(jīng)理李庚生顯然并不樂觀,他認為,現(xiàn)在的新能源困局很多原因還是在自身:“技術和市場在外,甚至原材料也在外,造成了光伏領域目前這種狀況。在這個時期,光伏行業(yè)需要專注于研究,借機挖掘和吸引高中端的技術人員,掌握知識產(chǎn)權(quán),降低成本,并保證國內(nèi)原材料的供應,以自主知識產(chǎn)權(quán)為主的產(chǎn)品來擴大市場?!?/FONT>

        李庚生同時認為政策的不明朗也是目前新能源產(chǎn)業(yè)困難的原因之一,“大的政策制定了,但是具體政策并不清晰,不足以引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?!?/FONT>

        具體到企業(yè),當被問恒基偉業(yè)對賽維的注資時,張征宇表示,這僅是個例?!百惥S市值從100億元,到我們進入時的1個億,單純從投資角度來講,我們認為是劃算的。而對賽維未來的產(chǎn)能調(diào)整,以及資源的融合,正著力做工作。起碼現(xiàn)在硅片切割的部分做得就挺好,運轉(zhuǎn)起來沒有虧損,產(chǎn)量和利用率都在不斷提高”。張征宇說。

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房地產(chǎn)集體思變
        采訪人物:金地(集團)股份有限公司董事長凌克、北京中坤投資集團有限公司董事長黃怒波

“緊箍咒”下生存

        全球經(jīng)濟前景陰霾,房地產(chǎn)行業(yè)作為中國經(jīng)濟極其重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在限購政策下步履蹣跚。

        金地(集團)股份有限公司(下稱金地集團(600383,股吧))董事長凌克對于新一年中國經(jīng)濟的走勢則保持了謹慎樂觀,他在回答《英才》記者時認為,盡管經(jīng)濟會出現(xiàn)復蘇態(tài)勢,但勢頭也較微弱。

        同樣是應對調(diào)控政策,中坤投資集團有限公司(下稱中坤)似乎準備得更早。在投資黃山宏村項目以及喀什項目10多年后,黃怒波認為中坤旅游地產(chǎn)的路是走對了。

        不過,當下限購的“緊箍咒”仍是影響行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)最主要的因素,但也不斷有大型房地產(chǎn)公司完成銷售計劃,這或許會把2013年的行業(yè)運行態(tài)勢帶來一絲復蘇的安慰。

盈利收窄

        “盈利在收窄,我們要更加高效更加節(jié)省?!绷杩朔Q,金地集團為應對調(diào)控政策,甚至開發(fā)的戶型上也會更加傾向于“剛性需求”客戶。

        而在黃怒波的判斷中,房地產(chǎn)公司在接下來的一年應該減少物業(yè)的持有,同時由住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。至于中坤自身,其未來主要方向則是全力發(fā)展旅游地產(chǎn),黃怒波的打算是在10年后打造一家國際品牌的度假企業(yè)。

        在公司戰(zhàn)略上,凌克概括為三個方面:一是告別粗放開發(fā)模式,轉(zhuǎn)向科學化、精細化經(jīng)營;二是由單一的住宅業(yè)務向多元化業(yè)務轉(zhuǎn)變;三是由單一中國本土業(yè)務向國際化轉(zhuǎn)變。不久前收購星獅地產(chǎn),金地集團在商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營上則更近了一步,同時,也為自身“一體兩翼”的戰(zhàn)略構(gòu)架打通了新的脈絡。

        然而,戰(zhàn)略的調(diào)整對于任何企業(yè)來說都并不容易,凌克認為房地產(chǎn)公司應于現(xiàn)在做好準備,未來的30年,中國的房地產(chǎn)公司一定要走向世界。“到時候如果不是國際化的公司,是沒有競爭力的?!?/FONT>

央企闊民企窮

        然而,無論是房地產(chǎn)本身還是慢工夫的旅游地產(chǎn),資金的重要性不言而喻。對于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中可能遇到的問題,黃怒波也毫不掩飾其擔憂:“資金困難是最大的問題。而民企面臨的調(diào)控壓力更大,國企太強勢。”2012年末再次出現(xiàn)拿地熱潮,其中央企背景的房地產(chǎn)公司出手闊綽,中小型房地產(chǎn)公司則只能望洋興嘆。

        另外,從融資渠道上看,盡管又出現(xiàn)幾家新晉H股I P O房地產(chǎn)公司,但銀行、信托融資等傳統(tǒng)渠道仍是開發(fā)商募資的主流,黃怒波甚至并不愿意將中坤與上市聯(lián)系在一起,“我們?nèi)詴x擇傳統(tǒng)的融資渠道,我并不想上市,因為做旅游的企業(yè)很難滿足市場對其不斷增長的要求,上市恐怕就是自尋煩惱了。”

工業(yè)制造出口不暢

        采訪:天津中環(huán)電子信息集團有限公司董事長由華東

        “2013年中國經(jīng)濟走勢會出現(xiàn)一些復蘇的態(tài)勢,但比較微弱?!碧旖蛑协h(huán)電子信息集團有限公司董事長由華東對2013年中國經(jīng)濟走勢保持謹慎樂觀。

        歐債危機依舊蔓延,世界經(jīng)濟趨向良好的端倪還未出現(xiàn);而從國內(nèi)角度看,拉動經(jīng)濟的三駕馬車——消費、投資、出口,每一駕現(xiàn)在看來都相對疲軟。而在全球經(jīng)濟一體化的今天,中國已很難一枝獨秀。

        研究市場,是任何企業(yè)想生存、發(fā)展的基本功。而作為一家出口接近60%的外向型企業(yè)集團,由華東坦言中環(huán)電子現(xiàn)在的出口并不是很順暢。

        “我國的電子信息產(chǎn)業(yè)依然處于成長期階段,市場需求旺盛。但競爭已愈加激烈,上游產(chǎn)品價格居高不下,生產(chǎn)的產(chǎn)品又不斷地降價,依然是困擾我們制造業(yè)的一個重大問題?!庇扇A東對《英才》記者坦言。

        由華東表示,“企業(yè)還需要尋找新的創(chuàng)新融資渠道,直接融資為主,間接融資為輔,來降低資金成本,化解資金風險。”

        雖然經(jīng)濟形勢不甚明朗,但中環(huán)電子的中長期發(fā)展目標并未改變。“2011年集團年銷售收入達1100億元,2012年增長到1330億元?!庇扇A東透露。

(轉(zhuǎn)載)

標簽:新能源 光伏 煤炭 制造業(yè) 我要反饋