2011年5月19日至20日“CAXA 數字化工廠方案東汽現場觀摩研討會”在四川省德陽市隆重召開！來自一汽模具制造有限公司、西安航天動力機械廠、北京石油機械廠、重慶齒輪箱有限責任公司等企業(yè)以及石家莊職教中心、重慶市渝北職業(yè)教育中心等多所院校領導及專家六十多人濟濟一堂，共同參加了CAXA數字化工廠方案在東方汽輪機有限公司的觀摩研討會議。
東方汽輪機有限公司（以下簡稱東汽），隸屬于中國東方電氣集團有限公司是我國研究、設計、制造大型電站設備的高新技術國有企業(yè)，是全國機械工業(yè)100強企業(yè)和三大汽輪機制造基地之一。東汽的信息化建設明確提出十六字方針“總體規(guī)劃、分步實施、重點投資、務求實效”，CAXA全力支持東汽的災后重建，配合新廠房建設和設備安裝，采用CAXA網絡DNC為基礎的數字化工廠PLM解決方案對生產車間的數百多臺數控機床聯(lián)網，搭建起生產現場數據的實時采集與管理系統(tǒng)平臺提高了東汽的數字化制造管理水平，對現有各類數控設備進行科學組合，充分利用先進的技術對生產、工藝、質量、物料、設備、人員等實施有效管理，涵蓋了日常生產的全部應用環(huán)節(jié)。東汽已成為國內信息化建設的標桿企業(yè)。
本次東汽現場觀摩研討會先進行了專家論壇，然后到東汽的新舊廠區(qū)車間現場參觀。專家論壇圍繞著數字化工廠方案這個主題進行了內容豐富、氣氛熱烈的探討。東方汽輪機有限公司副總工程師夏開渝先生進行了《東汽新基地信息化建設介紹》的專題發(fā)言，主要介紹了八角新生產基地信息化建設的總體規(guī)劃、基礎設施建設、應用系統(tǒng)建設的情況，新基地信息化建設主要圍繞著數字化設計、數字化制造、數字化管理、數字化裝備，努力打造數字化工廠來展開。東方汽輪機有限公司主任工程師劉繼東先生詳細介紹了《東汽數字化工廠項目實施》，劉主任作為東汽數字化工廠項目經理從總體目標、實施進程及效果都進行了講解，他表示“通過該項目的實施，初步建立了東汽新廠區(qū)數控設備網絡化管理的硬件平臺，嘗試和深化企業(yè)數字化管理的軟件平臺，可以實時了解設備利用狀況，實現所有設備運行狀況在企業(yè)電子地圖內網絡化呈現。從工作效率上看，該方案不僅提高了生產制造部門在各種操作上的工作效率，而且大大提高了各部門之間協(xié)同工作效率，減少了出錯可能。為公司裝備技術一流提供了數字化和網絡化手段，促進了公司管理的現代化。”研討會后大家前往東汽葉片分廠進行了現場觀摩。
通過東汽的數字化工廠方案觀摩和研討，參會者紛紛表示這次東汽現場觀摩會收獲很大，東汽信息化的成功經驗值得借鑒和參考，希望今后能有機會繼續(xù)深入探討數字化工廠的應用與未來。
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