武漢博澤汽車部件有限公司
?? 博澤（）是全球知名的汽車部件制造商，主要為40多家國際汽車制造企業(yè)和供應(yīng)商提供機(jī)電一體化系統(tǒng)和電子驅(qū)動裝置。至今，博澤已在全球21個國家擁有51個生產(chǎn)基地，員工總?cè)藬?shù)超過16,000余名。作為全球百強(qiáng)汽配供應(yīng)商和全球50強(qiáng)家族企業(yè)之一，2009年博澤的營業(yè)額已高達(dá)26億歐元。
?? 2008年武漢博澤汽車部件有限公司正式成立，主要經(jīng)營汽車門窗升降器和座椅調(diào)節(jié)系統(tǒng)?，F(xiàn)產(chǎn)品主要應(yīng)用于上海通用、東風(fēng)標(biāo)志雪鐵龍、吉利、奇瑞等國內(nèi)外知名汽車制造企業(yè)。此外，武漢博澤現(xiàn)已將生產(chǎn)領(lǐng)域拓展至汽車座椅調(diào)節(jié)系統(tǒng)和汽車門鎖裝置，并預(yù)計(jì)在明年建設(shè)新廠房來滿足日益增長的客戶需求。
?? 項(xiàng)目介紹
?? 由于隨著產(chǎn)能的增加、新生產(chǎn)線的引進(jìn)，工廠工藝流程日趨復(fù)雜，為確保生產(chǎn)流程的安全穩(wěn)定，維護(hù)管理工作立即成為武漢博澤關(guān)注的首要問題。因此，2009年6月武漢博澤邀請Siveco幫助其工廠建立一套完善的維護(hù)管理體系。
?? 由武漢博澤和Siveco工程師所組成的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)使用SaaS*（軟件即服務(wù)）版COSWIN維護(hù)管理系統(tǒng)作為輔助工具來幫助工廠管理其技術(shù)知識數(shù)據(jù)庫并對故障進(jìn)行系統(tǒng)分析。同時，通過可視化管理，該項(xiàng)目還被納入了博澤TPM管理中。
?? 基于在同行業(yè)其他項(xiàng)目中所積累的經(jīng)驗(yàn)，Siveco承諾項(xiàng)目預(yù)計(jì)可在一年內(nèi)收回投資回報(bào)。
?? * 所謂SaaS模式（軟件即服務(wù)），即軟件作為服務(wù)合同的一部分以租借而不是購買的形式提供給客戶進(jìn)行使用。SaaS軟件的應(yīng)用程序不但可以在本地客戶端進(jìn)行安裝，亦可通過Siveco服務(wù)器使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行云計(jì)算。由于免去了傳統(tǒng)軟件的實(shí)施費(fèi)用，因此SaaS模式大大簡化了企業(yè)IT的維護(hù)管理工作。除武漢博澤外，正使用SaaS模式的Siveco客戶還包括長城物業(yè)集團(tuán)和北京北一法康生產(chǎn)線有限公司。
Siveco和武漢博澤聯(lián)合團(tuán)隊(duì)開展故障分析會議
?? 項(xiàng)目收益
武漢博澤總經(jīng)理Marc Bourgeois先生（右）和華南銷售總監(jiān)（左）代表武漢博澤領(lǐng)取由東風(fēng)雪鐵龍授予的“特殊貢獻(xiàn)獎”
?? 武漢博澤總經(jīng)理Marc Bourgeois先生在接受《上海商業(yè)評論》關(guān)于“精益生產(chǎn)”話題的專訪時，對于Siveco所開展的維護(hù)改進(jìn)項(xiàng)目做出了如下評價：
?? “面對博澤嚴(yán)峻的發(fā)展計(jì)劃，Siveco幫助我們在項(xiàng)目早期就建立了一套結(jié)構(gòu)清晰的維護(hù)管理體系，從而避免了企業(yè)正式運(yùn)營后實(shí)施系統(tǒng)所造成的種種困難。該維護(hù)改進(jìn)項(xiàng)目不單單是實(shí)施一套維護(hù)軟件，更重要的是有豐富工業(yè)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的Siveco專家的參與。項(xiàng)目所取得的具體改進(jìn)如下：
?? 重建維護(hù)組織架構(gòu)和工作準(zhǔn)則：
?? “通過使用COSWIN維護(hù)管理系統(tǒng)，我們不但能有效地計(jì)劃和執(zhí)行各類維護(hù)工作，更重要的是系統(tǒng)化和規(guī)范化了維護(hù)實(shí)踐流程，從而重建了高效的維護(hù)團(tuán)隊(duì)和新的工作準(zhǔn)則?！?BR>
?? 易用靈活的軟件系統(tǒng)
?? “COSWIN維護(hù)管理系統(tǒng)界面非常靈活易用，我們的團(tuán)隊(duì)操作起來也十分輕松。此外，COSWIN還與我們使用的SAP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集成。而SaaS模式也減少了我們IT管理上的諸多顧慮?！?BR>
?? KPI指標(biāo)（關(guān)鍵績效指標(biāo)）
?? “通過使用COSWIN后，生產(chǎn)數(shù)據(jù)得到了有效的整理和分析，從而幫助我們能定期獲得標(biāo)準(zhǔn)的KPI指標(biāo)和其他定制的管理報(bào)表，以此及時讓維護(hù)團(tuán)隊(duì)明確當(dāng)下改進(jìn)工作的進(jìn)展?！?BR>
? ?投資回報(bào)（ROI）
?? “雖然項(xiàng)目仍在進(jìn)行階段，財(cái)務(wù)部門也無法作出大膽地預(yù)測，但從目前所取得的成績和未來的走勢來說，我相信我們絕對能在一年內(nèi)收回投資！”
?? 下圖為武漢博澤2010年設(shè)備故障和能源消耗的趨勢圖。圖表顯示，在維護(hù)改進(jìn)項(xiàng)目啟動后博澤在降低成本費(fèi)用上所取得令人鼓舞的成績。
?? Siveco在汽車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)：
?? 作為國內(nèi)最大的維護(hù)咨詢公司，Siveco在國內(nèi)已積累了40余家客戶，汽車行業(yè)的客戶涉及：豪樂奧、歐雷法、北一法康、采埃孚底盤和轉(zhuǎn)向軸等。整車和汽配行業(yè)的全球客戶還包括：大宇汽車、戴姆勒克萊斯勒、德爾福、電裝、佛吉亞、輝門、菲亞特、依維柯、麥格納、馬涅利馬瑞利、馬輪固力、雪鐵龍、梅賽德斯奔馳、雷諾、泰昌、沃爾沃等。
（轉(zhuǎn)載）
