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2010年

西門子(中國)有限公司

2025China.cn   2010年11月30日

        縱觀西門子發(fā)展,真正涉及國內(nèi)的OEM機(jī)械制造是始于7、8年前。那時(shí)S7-200開始起步,銷售相當(dāng)樂觀,隨后S7-300、S7-400等產(chǎn)品也逐漸受到OEM用戶的青睞?,F(xiàn)在西門子的OEM業(yè)務(wù)已經(jīng)超過項(xiàng)目型業(yè)務(wù)的發(fā)展,占到了至少65%的份額。今年,OEM市場迎來了危機(jī)后的爆發(fā),這主要是因?yàn)榻鹑谖C(jī)中廠商壓縮了產(chǎn)能,市場一旦恢復(fù)便需要補(bǔ)充庫存。但是庫存補(bǔ)充到一定程度以后對下游供貨商的需求就會減小。我認(rèn)為明年OEM市場還會增長,但增速肯定會放緩。
        就市場構(gòu)成來看,OEM市場是個(gè)典型的金字塔型結(jié)構(gòu),最低端的OEM廠家仍占據(jù)著最大的一部分市場,這些用戶對產(chǎn)品沒有任何的附加需求,不需要多么先進(jìn)的產(chǎn)品和很炫的概念,只需要最簡單的功能來滿足生產(chǎn),價(jià)格對他們來講是最關(guān)鍵的。這些低端的市場對于提高整個(gè)行業(yè)的水平并沒有幫助,但低端用戶卻是西門子及很多廠商的業(yè)務(wù)主體,目前OEM大部分的利潤或產(chǎn)值也來自于這些最普通的應(yīng)用。另一個(gè)方向,越來越多的OEM用戶為了脫離低端競爭,開始尋求過程安全、運(yùn)動控制等先進(jìn)的技術(shù)來改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)模式、提高核心競爭力,以便進(jìn)入更高端的市場。所以可以這樣說,未來的4、5年內(nèi),OEM市場中機(jī)電安全、運(yùn)動控制將有大的發(fā)展。而西門子倡導(dǎo)的數(shù)字化工廠能將OEM制造周期融合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最初始狀態(tài),為用戶帶來一種更先進(jìn)的管理模式,所以從更長遠(yuǎn)的角度來看,數(shù)字化工廠將是OEM一個(gè)很大的創(chuàng)新方向。
        中國發(fā)展OEM具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,我相信這種優(yōu)勢絕不僅是人工成本,隨著原材料、測試測量的解決,自動化水平的提高,整體的OEM制造水平都會提升到更高的層次,未來OEM將會成為中國的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

 

——西門子(中國)有限公司 自動化系統(tǒng)部工廠自動化產(chǎn)品管理部門經(jīng)理

王濤


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