本次Automation Fair 2010里的中國元素非常可圈可點，除了組織史上最大規(guī)模、擁有80余人的中國用戶團觀展之外，兩位中國制造業(yè)的用戶代表首次在自動化博覽會Automation Fair 2010中進行演講。
他們分別是來自中國海洋石油總公司CNOOC的能源部門經(jīng)理胡鵬先生，和來自天津賽象科技股份有限公司的董事總經(jīng)理張建浩先生。因此相應(yīng)的，筆者也將注意力集中到兩位參與演講的石油天然氣行業(yè)論壇，以及全球設(shè)備制造商論壇中。
FactoryTalk為CNOOC提高離岸生產(chǎn)能力
最近，石油天然氣市場經(jīng)歷了巨大的變化。更深更危險的鉆井平臺，安全事故的逐日上升，舊有能源結(jié)構(gòu)的變革，經(jīng)濟不景氣，技術(shù)的改進和政策的變化，所有這些使得石油天然氣行業(yè)處在前所未有的動蕩之中。然而CNOOC從來不向困難低頭，他們通過不斷采用世界領(lǐng)先的新技術(shù)、新產(chǎn)品，巋然屹立于市場的頭籌。
作為在石油天然氣行業(yè)論壇中進行演講的首位嘉賓，胡先生介紹了CNOOC近期與承包商深圳市行健自動化系統(tǒng)有限公司和羅克韋爾自動化公司開展合作，升級和解決南中國海離岸平臺油氣能源生產(chǎn)設(shè)施的情況。
中國海洋石油總公司CNOOC是中國最大的海上油氣生產(chǎn)商。公司成立于1982年，注冊資本949億元人民幣，總部設(shè)在北京，現(xiàn)有員工6.58萬人。作為中國最大的國家石油公司之一，CNOOC逐漸發(fā)展成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的綜合型能源集團，擁有油氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售、天然氣及發(fā)電、化工、煉化、化肥、油田服務(wù)、海油工程、綜合服務(wù)等。2009年，公司全年生產(chǎn)油氣4766萬噸油當量，煉油及化工品產(chǎn)量達3200萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入2096億元，利潤總額524億元，截至2009年底，公司總資產(chǎn)達5183億元，較2009年初增長20.4%。
“我們大部分的采油平臺彼此相距很遠，建立的時間和采取的模式也千差萬別。這也就意味著這些平臺的能源系統(tǒng)非常復(fù)雜而且難于統(tǒng)一控制。”胡先生解釋說，“我們的電網(wǎng)是一個獨立的電站，使得負載分布管理和調(diào)整相當困難，透平發(fā)電機的控制系統(tǒng)也采用了許多種不同的控制器、不同的版本和不同的供應(yīng)商。管理軟件也來自于多家廠商，包括Maximo、PIMS和SAP。結(jié)果導(dǎo)致我們的維護成本很高，不得不進口一些關(guān)鍵的零部件，造成的停機損失很大?！?BR>
石油與天然氣行業(yè)論壇
為了獲得來自能源設(shè)備更有效的數(shù)據(jù)和信息，CNOOC選擇了羅克韋爾自動化的FactoryTalk軟件為5個站點實施統(tǒng)一的數(shù)字化的解決方案。通過部署基于網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，CNOOC的主要過程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PDMS門戶配備了6個獨立的模塊，包括能源系統(tǒng)總覽模塊，顯示所有電站的實時狀態(tài)并兼?zhèn)鋱缶δ?；分配管理模塊，負責(zé)負載分配和調(diào)整；操作員管理模塊，顯示運行時間和KPI指標；維護維修管理模塊，跟蹤定期維護記錄和特殊事件；工程管理模塊，將工藝檢測和審計結(jié)果傳達給相關(guān)人員；以及專家支持系統(tǒng)，涵蓋專家知識，視頻會議和其它常備資源。
CNOOC使用的主要FactoryTalk軟件組件是VantagePoint，ViewPoint和Historian。VantagePoint是一個基于Web的功能強大的報表軟件包，它將所有的數(shù)據(jù)整合到一個單獨的信息管理和決策支持系統(tǒng)中。車間工人可以獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，進而及時決策，消除生產(chǎn)中不可避免的不良事件所帶來的影響。ViewPoint軟件用于遠程監(jiān)控工廠車間的運行狀態(tài)。它是制造業(yè)的瘦客戶端應(yīng)用軟件之一，使用了最新的微軟Silverlight技術(shù)來構(gòu)建。 FactoryTalk ViewPoint軟件使得用戶僅僅通過多種兼容平臺上使用網(wǎng)頁瀏覽器便能夠?qū)ιa(chǎn)運行情況進行觀察和管理。Historian幫助用戶自動地對來自任何控制系統(tǒng)或者人機界面（HMI）軟件的高速詳細數(shù)據(jù)進行識別、聚集和配置。使在不同位置上以及位于不同操作級別上的員工能夠以其獨特的角度來瀏覽和分析歷史數(shù)據(jù)。除了使用FactoryTalk的集成生產(chǎn)和性能軟件包之外，CNOOC還配備了羅克韋爾自動化的通訊軟件RSLinx，JAVA，MyEclipse 6.0，Tomcat5和Oracle來構(gòu)建它的6維PDMS門戶。
“新的PDMS門戶實現(xiàn)了實時信息檢測，預(yù)防性報警和更快速的技術(shù)支持，使得我們各部門之間可以更好的協(xié)作，更準確的分配訂單，更有效的管理能源設(shè)備，”胡先生總結(jié)道，“所有的這些都源自與羅克韋爾自動化的合作，極大的提高了平臺的運作效率。”
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羅克韋爾自動化助OEM定義新的全球競爭規(guī)則
OEM市場正在成為各大自動化公司角逐的重點，除了在Manufacturing Prospectives 2010當中設(shè)立OEM小組討論之外，本屆Automation Fair還單獨組織了OEM行業(yè)論壇，可見羅克韋爾自動化對OEM市場的重視程度。
然而，機械制造商（OEM）們也面臨著普遍的難題和窘境。在當今全球性競爭環(huán)境中，各家OEM都在竭力打造自身的競爭優(yōu)勢，并努力生產(chǎn)更具創(chuàng)新性且性能更好的機器以滿足不斷變化的市場需求。在論壇的開始，羅克韋爾自動化OEM業(yè)務(wù)VP兼GM Christopher Zei先生，首先詳細解讀了全球機器制造商面臨的諸多挑戰(zhàn)、OEM想要獲得成功所必備的可擴展性，以及他對于OEM應(yīng)如何與合作伙伴和供應(yīng)商合作來實現(xiàn)更高的收益、響應(yīng)能力和靈活性的建議?！皡⑴c競爭的錯誤方法是僅僅關(guān)注成本本身，而忽視了其它方面，這不是一種可持續(xù)的競爭方式?！彼f。最終用戶迫切需要集成有可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案，同時 OEM 也必須降低其機器設(shè)計、開發(fā)和交付的總成本（Total Cost to Design / Develop / Deliver）來維持盈利。他們不得不在機器制造成本外考慮不同自動化水平和復(fù)雜程度的價值。領(lǐng)先的制造商通過與全球供應(yīng)商合作來促進業(yè)務(wù)增長，從而變得更具競爭力。
作為壓軸出場的張建浩先生講述了天津賽象與羅克韋爾自動化合作的故事。天津賽象科技股份有限公司是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的高新技術(shù)企業(yè)，是研發(fā)制造高等級、光機電一體化的各種工程、載重、乘用、航空等系列子午線輪胎生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)化公司，也是研制其它行業(yè)非標設(shè)備的專業(yè)化公司，并可以開發(fā)工業(yè)控制軟件和輪胎企業(yè)管控網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。公司目前擁有國家發(fā)明專利和實用新型專利九十多項；公司被國家批準設(shè)立中國橡機行業(yè)唯一的博士后工作站并被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心；公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，并擁有產(chǎn)品進出口權(quán)。目前，公司產(chǎn)品已銷往全國，并出口到美、英、法、日、南美及東南亞等十幾個國家和地區(qū)?！百愊蟆逼放频淖游缇€輪胎專用設(shè)備在國內(nèi)外享有良好信譽。
隨著2009年中國汽車產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史新高，居世界第一位，觸發(fā)了輪胎機械行業(yè)的快速增長。今年，國家繼續(xù)實施刺激汽車行業(yè)發(fā)展的舉措仍是輪胎機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要拉動因素。良好的市場環(huán)境使得天津賽象取得了超常規(guī)的發(fā)展，增速迅猛，但是天津賽象面臨的競爭也是巨大的，而且是國際化的。H-F公司、神戶制鋼、荷蘭飛邁VMI，無一不對輪胎機械市場虎視眈眈，賽象想要在競爭中取勝，必須重視創(chuàng)新、高效、高質(zhì)、自動化、安全和服務(wù)。
天津賽象科技股份有限公司的董事總經(jīng)理張建浩先生
因此賽象選擇了羅克韋爾自動化，選擇了高質(zhì)量的控制產(chǎn)品。張建浩先生以親身體會的事例證明了羅克韋爾自動化的聲譽與實力?！氨热缥覀冞M行的某個工程子午胎項目，賽象和歐洲客商進行了曠日持久的談判，就在合同即將簽署的最后一天，歐洲客商提出了新的控制系統(tǒng)需求，只有領(lǐng)先的工業(yè)自動化企業(yè)才能具備實力完成。因此我們詢問了幾乎所有全球數(shù)一數(shù)二的自動化企業(yè)，只有羅克韋爾自動化的產(chǎn)品能夠滿足客商需求。就在歐洲客商即將上飛機的前一個小時，我們將新的需求提交給羅克韋爾自動化進行評估，我知道這項評估需要羅克韋爾自動化上上下下多個部門的協(xié)調(diào)工作，而我們留給羅克韋爾自動化的時間只有1個小時，而且只能是1個小時。就在45分鐘之后，羅克韋爾自動化給予了我們肯定的回復(fù)。因此，我們拿下了這個訂單，拿下了歐洲客商的生意。2007-2009該系列項目執(zhí)行選用成套羅克韋爾自動化的系統(tǒng)超過500萬美元。這個項目，這個45分鐘，這個羅克韋爾自動化的回復(fù)，令我難以忘卻?！睆埾壬v述時仿佛還身臨其境一般。
正如張先生所述，短短的45分鐘，便令天津賽象綁定了羅克韋爾自動化，選定了集智能、安全和可持續(xù)于一身的高性能自動化產(chǎn)品，而在這45分鐘之內(nèi)羅克韋爾自動化內(nèi)部完成了多少工作，做出了多少努力，誰又能知道呢？
（轉(zhuǎn)載）
