目前，我國風(fēng)電裝備出口主要在發(fā)展中國家，隨著國家資金、政策的落實(shí)到位，我國風(fēng)電裝備企業(yè)進(jìn)一步“走出去”，向發(fā)達(dá)國家出口風(fēng)電裝備指日可待。
近日，長征電氣發(fā)布公告，其控股子公司廣西銀河艾萬迪斯風(fēng)力發(fā)電有限公司和艾萬迪斯有限公司簽訂了18億元的供貨合同，產(chǎn)品的終端銷售市場為越南。而今年年初，中材集團(tuán)自主研發(fā)制造的風(fēng)電設(shè)備開始銷往印度，今年5月，上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司出口泰國的兩臺(tái)風(fēng)電機(jī)組已投入運(yùn)營。
國慶前夕，沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司為美國量身定做的首臺(tái)600兆瓦風(fēng)能發(fā)電機(jī)組順利啟運(yùn)。這標(biāo)志著遼寧百兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的研制，走在了國際同行業(yè)的前列，同時(shí)也標(biāo)志著具有自主創(chuàng)新能力的中國風(fēng)電裝備企業(yè)正在加快“走出去”的步伐。
目前排名世界第三位的華銳風(fēng)電，2009年向印度出口了10套1.5兆瓦的風(fēng)電機(jī)組，并在今年3月從美國超導(dǎo)體公司購買了電氣系統(tǒng)，供其自主研發(fā)的5兆瓦風(fēng)電機(jī)組使用。
華銳風(fēng)電鹽城產(chǎn)業(yè)基地1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組裝配現(xiàn)場
設(shè)備制造仍處于初級(jí)階段
近年來，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。2009年，我國風(fēng)電新增裝機(jī)容量1380.3萬千瓦，增長率連續(xù)6年超過100%，居世界第一，成為增長速度最快的國家，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2580萬千瓦，超過德國，位列全球第二。資料顯示，近30年來，全球風(fēng)電裝機(jī)量一直保持著每年20%的增長速度。隨著各國新能源政策的逐步釋放，國際市場對(duì)風(fēng)機(jī)的需求將是國內(nèi)市場的3~4倍。預(yù)計(jì)今年國際風(fēng)電設(shè)備需求量將為5000萬千瓦。
目前，為我國多數(shù)風(fēng)電場生產(chǎn)風(fēng)機(jī)的幾家大公司僅可滿足600萬千瓦時(shí)的裝機(jī)容量，其余70多家風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?；?yīng)能力有限，多是幾臺(tái)、十幾臺(tái)的供貨能力。在張北滿井風(fēng)力發(fā)電場的一片坡地上，一只37米長的葉片，孤零零地躺在坡地上。中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電(張北)有限公司總經(jīng)理鄧輝說：“這是被能量巨大的直擊雷損壞的，其他的風(fēng)電場也有這樣的情況。我們還沒有防止直擊雷的技術(shù)與裝置。”
“國內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段，售后服務(wù)體系上還存在著許多問題。有的風(fēng)電設(shè)備在同一批供貨的風(fēng)電項(xiàng)目中，其內(nèi)部的電氣元件、控制系統(tǒng)卻采用了多種不同廠家的產(chǎn)品。這就給風(fēng)電場投運(yùn)后的備件儲(chǔ)備帶來了很多麻煩?！编囕x說，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的售后服務(wù)人員，對(duì)一下子就投運(yùn)上百臺(tái)風(fēng)機(jī)的大型風(fēng)電場來說，前期的發(fā)電效率也會(huì)因維修速度而受到極大的影響。
我國風(fēng)機(jī)國產(chǎn)化率偏低，也將影響風(fēng)電場的運(yùn)營收益。“前段時(shí)間換了一個(gè)整流橋，進(jìn)口件要800元，而國產(chǎn)件只要80元?！编囕x說，風(fēng)機(jī)壽命大約為20年，質(zhì)保期只有兩年，根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，5年左右，由于風(fēng)電設(shè)備各個(gè)部件的老化和磨損造成的故障率和維修費(fèi)用會(huì)明顯增加?！半m然我們發(fā)電場每年有5%~8%的投資收益率，按當(dāng)?shù)貥?biāo)桿電價(jià)0.54元計(jì)算，這幾年的盈利水平還能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。但是如果國產(chǎn)化率跟不上，隨著維修成本的上升，今后很難保證這樣的收益?！?/FONT>
“風(fēng)電技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)乃至新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐體系，從目前情況來看，存在著技術(shù)空心化的問題，令人擔(dān)憂?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心研究員周宏春說，目前，我國還沒有掌握風(fēng)機(jī)生產(chǎn)的核心技術(shù)，諸如控制系統(tǒng)、齒輪箱、發(fā)電機(jī)等，這都束縛了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
風(fēng)電裝備制造業(yè)前景并不悲觀
有數(shù)據(jù)顯示，目前全國風(fēng)電機(jī)組整機(jī)制造企業(yè)已超過80家，而且還有許多企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入其中。預(yù)計(jì)2010年我國風(fēng)電裝備產(chǎn)能將超過2000萬千瓦，而風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模大約為1000萬千瓦左右。
隨著我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，風(fēng)電裝備制造業(yè)出現(xiàn)了投資過熱，一哄而上的現(xiàn)象。國家發(fā)改委就此頒布了《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》。
要實(shí)現(xiàn)中國風(fēng)電裝備制造業(yè)的健康發(fā)展，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為應(yīng)該把握好兩個(gè)方向：一要加大自主創(chuàng)新力度，把企業(yè)做大做強(qiáng)，提高市場競爭能力；二要加大“走出去”的力度，積極參與國際市場競爭，拓展更大更廣闊的生存和發(fā)展空間。
就目前數(shù)據(jù)來看，我國風(fēng)電裝備特別是風(fēng)機(jī)的產(chǎn)能確實(shí)出現(xiàn)過剩苗頭。然而，從發(fā)展的角度看，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力巨大，空間巨大。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，風(fēng)電裝備特別是風(fēng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)展前景并不像人們想像的那么悲觀。
2008年我國發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘恳褜⒔?億千瓦，而風(fēng)電只有1000萬千瓦，不到其中的1%。到2020年，我國風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)到1億千瓦，電力總裝機(jī)將達(dá)到15億千瓦，風(fēng)電在整個(gè)電網(wǎng)中的比例將達(dá)到6%。屆時(shí)，隨著智能電網(wǎng)與儲(chǔ)能技術(shù)的進(jìn)步，全國范圍內(nèi)的電力調(diào)度將逐步實(shí)現(xiàn)，將徹底解決在內(nèi)蒙古、甘肅等西北地區(qū)用電負(fù)荷小、風(fēng)電上網(wǎng)量大、送出困難等現(xiàn)實(shí)問題，并實(shí)現(xiàn)風(fēng)電的全額收購。
在上世紀(jì)末的亞洲金融危機(jī)之后，產(chǎn)能過剩的問題一直困擾著我國的一些熱門產(chǎn)業(yè)。然而，解決產(chǎn)能過剩不僅需要國家計(jì)劃的調(diào)控，更需要市場的調(diào)控。在某些行業(yè)，應(yīng)該以全球市場需求作為評(píng)判產(chǎn)能是否過剩的基本尺度。沈陽瑞祥公司占領(lǐng)美國風(fēng)電市場的事實(shí)告訴我們：只有過時(shí)的技術(shù)，沒有過剩的市場。
沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司位于渾南國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是我國風(fēng)能裝備制造核心企業(yè)，擁有國內(nèi)最大的2.7兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝配制造生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)2.7兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組300臺(tái)。同時(shí)擁有750千瓦和22千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)線，并具備國際一流的綜合檢驗(yàn)調(diào)試中心、客戶服務(wù)中心和設(shè)計(jì)研發(fā)中心，其風(fēng)場的勘測、設(shè)計(jì)、并網(wǎng)接入服務(wù)和風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計(jì)技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先地位。
雖然，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的速度全球第一，但風(fēng)電裝備產(chǎn)能的擴(kuò)張卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了產(chǎn)業(yè)的需求。前些年，作為國家全力支持的“綠色可再生能源”的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，吸引了全社會(huì)各路資本的密集關(guān)注。鐵路、航天、兵器等行業(yè)的國有資本大舉進(jìn)入，民營資本也紛紛擠進(jìn)來淘金，風(fēng)電裝備企業(yè)數(shù)量由此急劇增加。
數(shù)據(jù)顯示，2004年，我國風(fēng)電整機(jī)制造廠商只有6家，但到2009年底，整機(jī)生產(chǎn)廠商已發(fā)展到將近90家。其中已有樣機(jī)的企業(yè)57家，年裝機(jī)100臺(tái)以上的企業(yè)約為30家。此外，還有風(fēng)電設(shè)備零部件制造企業(yè)上百家，葉片生產(chǎn)廠50余家。早在2009年初，國家能源局就發(fā)出了“警惕風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)投資過熱”的呼吁；同年9月下旬，國務(wù)院批轉(zhuǎn)由國家發(fā)改委等十部門上報(bào)的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見的通知》更為明確地指出：要嚴(yán)格控制風(fēng)電裝備產(chǎn)能盲目擴(kuò)張。
我國風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“低端產(chǎn)能過?！钡默F(xiàn)象。風(fēng)電市場競爭基本屬于低端產(chǎn)能的競爭。因?yàn)?，除了金風(fēng)、華銳、東汽等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)以外，絕大多數(shù)風(fēng)機(jī)制造商只是通過國外技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行整機(jī)組裝，并不具備較強(qiáng)競爭力，而全球領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)企業(yè)是不愿把一流的技術(shù)轉(zhuǎn)給他人的。
中國風(fēng)電裝機(jī)連續(xù)保持翻倍增長，但隨著基數(shù)的擴(kuò)大，行業(yè)增速將放緩，國內(nèi)風(fēng)機(jī)市場的銷量增速也將下降，那些相對(duì)過剩的風(fēng)機(jī)產(chǎn)能急需尋求出路，業(yè)內(nèi)共識(shí)是出口和海上風(fēng)電。
海上風(fēng)電因成本高及國內(nèi)技術(shù)尚不成熟，短期難有高速增長，而巨大的海外出口市場，成為眾多風(fēng)機(jī)廠商眼中的藍(lán)海，金風(fēng)、明陽風(fēng)電等大廠紛紛將目光瞄向歐美發(fā)達(dá)國家。據(jù)風(fēng)電行業(yè)世界權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)BTM預(yù)測，至2014年美國和印度市場的風(fēng)電裝機(jī)容量增速將分別達(dá)到23.3%和20.3%。
風(fēng)電企業(yè)“走出去”正當(dāng)時(shí)
風(fēng)能裝備生產(chǎn)過剩，尋求國際化的出路已迫在眉睫。事實(shí)上，伴隨著風(fēng)電設(shè)備廠家技術(shù)能力的不斷提高，生產(chǎn)成本的不斷降低，中國風(fēng)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢也越來越明顯。業(yè)內(nèi)人士指出：“從長遠(yuǎn)發(fā)展看，我國風(fēng)電設(shè)備制造商應(yīng)通過挖掘國內(nèi)外兩個(gè)市場，來消化過剩產(chǎn)能?！?/FONT>
中國風(fēng)電行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人士呼吁，國家有關(guān)部門應(yīng)盡快采取措施，引導(dǎo)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，比如盡快建立行業(yè)準(zhǔn)入制度，提高整機(jī)制造業(yè)入行門檻等，同時(shí)鼓勵(lì)有實(shí)力的制造商“走出去”參與國際市場競爭。
BTM的一份調(diào)查報(bào)告稱：盡管丹麥維斯塔斯和美國通用電氣目前仍把持著全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)組供應(yīng)商的頭兩把交椅，但中國企業(yè)正在迎頭趕上。中國的華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方電氣均已躋身行業(yè)全球前十名，同時(shí)中國企業(yè)正在積極拓展出口市場。
目前排名世界第三位的華銳風(fēng)電，2009年向印度出口了10套1.5兆瓦的風(fēng)電機(jī)組，并在今年3月從美國超導(dǎo)體公司購買了電氣系統(tǒng)，供其自主研發(fā)的5兆瓦風(fēng)電機(jī)組使用。
沈陽瑞祥產(chǎn)品出口美國，為其拓展國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次出口美國的風(fēng)電機(jī)組是沈陽瑞祥針對(duì)美國電網(wǎng)的頻率和要求而精心設(shè)計(jì)制造的，產(chǎn)品能夠良好地適應(yīng)各種運(yùn)行環(huán)境，其安全性和電力特性都達(dá)到了美國標(biāo)準(zhǔn)，具有較高的科技含量。該公司2.05兆瓦W93型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組采用創(chuàng)新理念，與其他風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相比，能更快地適應(yīng)環(huán)境變化，及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，從而平滑過渡到穩(wěn)定、可靠、高效的運(yùn)行狀態(tài)；創(chuàng)新的單元設(shè)計(jì)為客戶節(jié)約了大量的后續(xù)維修費(fèi)用；高效的變槳系統(tǒng)在降低疲勞載荷的同時(shí)提高了風(fēng)力機(jī)組運(yùn)行的安全系數(shù)。此外，該機(jī)型首次引入超級(jí)彈性襯套、熱場式風(fēng)力傳感、防雷模塊壽命監(jiān)測、無源探測自動(dòng)滅火、CDS故障檢測診斷等國際最新技術(shù)，具有性能穩(wěn)定、風(fēng)能轉(zhuǎn)換率高、技術(shù)先進(jìn)且符合全球風(fēng)力資源特點(diǎn)等優(yōu)點(diǎn)，為出口美國項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
而金風(fēng)科技早在兩年前已斥資4120萬歐元收購了德國VENSYS能源股份公司70%的股權(quán)，并在德國建立了生產(chǎn)基地，成為國內(nèi)第一家具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)電整機(jī)制造商。去年金風(fēng)科技在澳大利亞成立了子公司，今年又在美國設(shè)立了子公司。金風(fēng)科技芝加哥子公司的成立，標(biāo)志著這家中國企業(yè)開始向由通用電氣主宰的美國市場發(fā)起沖擊。
對(duì)于開拓國際市場，一些專家則持謹(jǐn)慎態(tài)度，主要觀點(diǎn)是，國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠商的技術(shù)大多通過購買國外專利或引進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙獲得，缺乏自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，在海外市場很難獲得認(rèn)可，而且后期的維護(hù)維修和技術(shù)更新亦會(huì)面臨著較多的問題，短期內(nèi)很難迅速打開國際市場。
有關(guān)專家建議，中國風(fēng)機(jī)企業(yè)不如學(xué)習(xí)印度蘇司蘭公司(Suzlon)，其生產(chǎn)基地位于印度，但卻在歐洲發(fā)達(dá)國家廣設(shè)研發(fā)中心。中國廠商在海外設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)的同時(shí)，亦應(yīng)設(shè)立技術(shù)中心。蘇司蘭去年全球市場份額排名第八，其在德國、丹麥、荷蘭等建立了研發(fā)基地，并且收購了荷蘭、德國的制造公司，該公司在印度之外的訂單已高達(dá)九成。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，中國企業(yè)一定要勇于參與全球競爭。目前雖然沈陽瑞祥等國內(nèi)風(fēng)電裝備企業(yè)已成功地打入發(fā)達(dá)國家的風(fēng)電裝備市場，但與全球重量級(jí)風(fēng)電裝備巨頭—丹麥Ves鄄tas、美國GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon等企業(yè)相比，差距還相當(dāng)大。中國風(fēng)電裝備制造企業(yè)的發(fā)展之路可謂任重道遠(yuǎn)，但我們必須迎難而上，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
（轉(zhuǎn)載）
