恰逢臺(tái)達(dá)電子吳江廠區(qū)建廠10周年了之際，臺(tái)達(dá)不僅高調(diào)廠慶，而且還邀請(qǐng)政府代表、全球客戶、媒體深入生產(chǎn)線參觀，并對(duì)外公布未來(lái)的戰(zhàn)略和布局。在兩場(chǎng)記者發(fā)布會(huì)上，臺(tái)達(dá)高管和各個(gè)產(chǎn)品線經(jīng)理紛紛登臺(tái)亮相，強(qiáng)大的陣容彰顯出臺(tái)達(dá)扎根中國(guó)、謀求世界的雄心。
對(duì)此，筆者采訪了臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部資深經(jīng)理劉佳容、中達(dá)電通PLC產(chǎn)品經(jīng)理張紹坤、變頻器產(chǎn)品經(jīng)理金大嶺、吳江廠區(qū)三廠廠長(zhǎng)張永南等機(jī)電事業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，他們闡述了臺(tái)達(dá)電子的中國(guó)方略。
臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部資深經(jīng)理劉佳容 中達(dá)電通PLC產(chǎn)品經(jīng)理張紹坤
變頻器產(chǎn)品經(jīng)理金大嶺 吳江廠區(qū)三廠廠長(zhǎng)張永南
風(fēng)雨十年完美一跳 自主品牌引領(lǐng)新方向
2001年9月，臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部（IABU）開(kāi)始了在吳江廠區(qū)的生產(chǎn)制程，并在2002年開(kāi)始量產(chǎn)。經(jīng)過(guò)10年間的發(fā)展，IABU完美地實(shí)現(xiàn)了飛躍。
從2003到2010間，變頻器銷售量成長(zhǎng)了三倍，PLC銷售量成長(zhǎng)了十倍，伺服驅(qū)動(dòng)器更是成長(zhǎng)了36倍之多?！白詣?dòng)化廠區(qū)從2009年8月起迄今，銷售額連續(xù)8個(gè)月締造歷史新高?！?009年，伺服OEM廠商受到了巨大的影響，而臺(tái)達(dá)伺服卻依然持續(xù)增長(zhǎng)，“2009年在市場(chǎng)排名第5，而預(yù)計(jì)到2014年，使用數(shù)量、應(yīng)用行業(yè)的增長(zhǎng)會(huì)更為快速”劉佳容先生說(shuō)。
據(jù)悉，臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部由最初只生產(chǎn)變頻器，后來(lái)隨著研發(fā)的投入發(fā)展到PLC、HMI、變頻器、儀器儀表等涵蓋控制、運(yùn)動(dòng)、驅(qū)動(dòng)三類產(chǎn)品線的自動(dòng)化大廠。而吳江廠區(qū)2008年更擴(kuò)編為三個(gè)產(chǎn)品廠及各公共部門(mén)，組織更有條理，功能更加健全。如今，臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部擁有2個(gè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)、4個(gè)研發(fā)中心，全球數(shù)十家分公司、數(shù)百家經(jīng)銷商，產(chǎn)品營(yíng)銷到全世界的約100個(gè)國(guó)家。
為打造美好未來(lái)，臺(tái)達(dá)針對(duì)旗下機(jī)電產(chǎn)品及LED照明推出自有品牌。劉佳容先生表示：“2010年是臺(tái)達(dá)品牌年，加上環(huán)保、節(jié)能相關(guān)的產(chǎn)品不斷地推廣上調(diào)，公司的營(yíng)運(yùn)將有大幅成長(zhǎng)。今年下半年會(huì)有自有品牌產(chǎn)品在歐洲拓點(diǎn)。”
“我們第一波將把機(jī)電自動(dòng)化產(chǎn)品、通信電源和UPS等在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期耕耘、并成功深植人心的產(chǎn)品線,作為擔(dān)任品牌推廣領(lǐng)頭羊的角色。”臺(tái)達(dá)自動(dòng)化產(chǎn)品主要是以“臺(tái)達(dá)”品牌推廣到市場(chǎng)，營(yíng)收已經(jīng)非常穩(wěn)健而快速的成長(zhǎng)。
然而，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)百年品牌，就必須要有一流的產(chǎn)品品質(zhì)作為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；汲傻?，臺(tái)達(dá)已經(jīng)取得了階段性勝利，但品牌的征途還期待“不到長(zhǎng)城非好漢”的毅力和堅(jiān)持。
據(jù)悉，臺(tái)達(dá)電子吳江廠區(qū)擁有年產(chǎn)值近200億的節(jié)能設(shè)備及優(yōu)質(zhì)廠房。2010年，太陽(yáng)能光伏、太陽(yáng)能光伏逆變器、電子紙、LED高清投影機(jī)、LED Wall等新興產(chǎn)品將陸續(xù)在吳江投入量產(chǎn)。
使命導(dǎo)引變革創(chuàng)新 環(huán)保 節(jié)能 愛(ài)地球
因應(yīng)21世紀(jì)節(jié)能環(huán)保及解救地球暖化的需求，臺(tái)達(dá)積極研發(fā)產(chǎn)品，以環(huán)保節(jié)能與減碳為發(fā)展核心，將“環(huán)保 節(jié)能 愛(ài)地球”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的使命?！俺思夹g(shù)領(lǐng)先、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也要并重”，這是臺(tái)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)辦人暨董事長(zhǎng)鄭崇華先生的創(chuàng)業(yè)精神的真實(shí)寫(xiě)照。
秉承集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)使命和節(jié)能環(huán)保的理念，臺(tái)達(dá)電子吳江廠區(qū)打造了高良率、高效率的生產(chǎn)線，并在2008年全面展開(kāi)了6Sigma管理，在每個(gè)制造步驟都嚴(yán)格檢測(cè)、控管品質(zhì)，還把對(duì)品質(zhì)的支持延續(xù)到供應(yīng)商及客戶端，創(chuàng)造了一條綠色的企業(yè)生態(tài)鏈。此外，由工廠員工親手繪制的“綠活圖”，可謂是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)中首創(chuàng)，是對(duì)綠色廠區(qū)最好的闡述。
臺(tái)達(dá)電子吳江廠區(qū)的綠活圖中共計(jì)90個(gè)記錄景點(diǎn)。在三廠參觀時(shí)，我們也看到了包含了節(jié)能照明、電力回收等設(shè)施標(biāo)注于其中。在工廠中，更落實(shí)了再生回收的概念，將包裝材、棧板等回收再利用，制成書(shū)桌等有用的生活用品，不僅環(huán)保還兼顧了實(shí)用的功能；設(shè)立固體廢物轉(zhuǎn)運(yùn)站，將錫渣集中收集，可換取重制后同樣成分的新錫棒，不僅節(jié)省成本，更避免不該有的浪費(fèi)。而且，臺(tái)達(dá)陸續(xù)將歐盟RoHS、WEEE等指令整合修訂后，制定出更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)保要求，并大規(guī)模添購(gòu)環(huán)保物質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，落實(shí)在生產(chǎn)流程與產(chǎn)品品質(zhì)上。
引領(lǐng)業(yè)界節(jié)能先驅(qū)，應(yīng)用自主研發(fā)的節(jié)能產(chǎn)品組成回收模塊及自動(dòng)化樓宇系統(tǒng)，將生硬的生產(chǎn)工廠變身為節(jié)能減碳的綠色大樓，將回收再利用的節(jié)能理念在臺(tái)達(dá)的工廠中實(shí)現(xiàn)。
“臺(tái)達(dá)在生產(chǎn)過(guò)程中也真正做到了節(jié)能。臺(tái)達(dá)要求每一位員工在10分鐘休息隨手關(guān)燈，離座時(shí)辦公計(jì)算機(jī)定時(shí)休眠；可回收垃圾與不可回收垃圾標(biāo)示分類回收；紙張循環(huán)利用，二手紙回收再使用?！睆堄滥舷壬J(rèn)真的表示。
臺(tái)達(dá)電子專注于高效能源轉(zhuǎn)換、回收，甚至太陽(yáng)能等新能源開(kāi)發(fā)，并依靠豐富完整的產(chǎn)品線，得以整合能源、驅(qū)動(dòng)器、變頻器、控制器及不斷電系統(tǒng)等，組成各種功能完整的綠色能源系統(tǒng)、自動(dòng)化樓宇，使綠色生活有了完整的解決方案。
除了現(xiàn)有的電源、驅(qū)動(dòng)、控制單元的持續(xù)進(jìn)步，也致力于太陽(yáng)能、風(fēng)能等能源系統(tǒng)的研發(fā)，E-Paper的誕生更將環(huán)保節(jié)能的理念變成實(shí)用品，帶入日常生活中，善盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；更使得環(huán)保、節(jié)能、愛(ài)地球不僅僅是口號(hào)，能真正為地球的永續(xù)發(fā)展盡一份心力。
精進(jìn)技術(shù)迎接挑戰(zhàn) 扎根中國(guó)布局全球
“技術(shù)是一個(gè)非常重要的核心，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有未來(lái)?！睆埥B坤先生如是說(shuō)。為了搶占核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，臺(tái)達(dá)每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)約占總營(yíng)收的5%，吳江生產(chǎn)制造基地也相應(yīng)成立技術(shù)改進(jìn)及科研中心，以提升整體制造能力，就近提供創(chuàng)新技術(shù)，支持產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
而金大嶺先生也指出：“我們逐步在完善我們的研發(fā)體系，嶄新的科研中心已經(jīng)建成，內(nèi)部涵蓋工控、通訊、電源、檢測(cè)等研發(fā)項(xiàng)目，加大新品、新技術(shù)的研發(fā)力度。同時(shí)，組建產(chǎn)品Solution Center，通過(guò)積極地、前瞻性地市場(chǎng)調(diào)查，提供新穎可靠的解決方案，將新產(chǎn)品、新技術(shù)即時(shí)轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)價(jià)值，有效地將創(chuàng)新與市場(chǎng)結(jié)合在一起?！?/P>
“強(qiáng)化人才招募與培訓(xùn)，持續(xù)提高自身研發(fā)能力；強(qiáng)化產(chǎn)品Solution Center職能，積極拓展應(yīng)用市場(chǎng)，不斷創(chuàng)造新的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域和更為節(jié)能的行業(yè)應(yīng)用解決方案，從傳統(tǒng)產(chǎn)品導(dǎo)向模式走向創(chuàng)新進(jìn)取的行業(yè)導(dǎo)向模式?！?/P>
“未來(lái)，我們每年至少都要成長(zhǎng)40%，提供我們客戶更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的節(jié)能工控產(chǎn)品與完整方案，也要擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化研發(fā)力量，以加速新產(chǎn)品的推出?！?/P>
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，21世紀(jì)的長(zhǎng)三角繼珠三角經(jīng)濟(jì)圈之后迅速成長(zhǎng)，躍居中國(guó)最為活躍的經(jīng)濟(jì)中心，引領(lǐng)中國(guó)，脈動(dòng)世界。在20世紀(jì)末，臺(tái)達(dá)就洞察先機(jī)，把戰(zhàn)略布局的目光鎖定到了長(zhǎng)三角的腹地中心——吳江。
對(duì)于集團(tuán)的布局，張經(jīng)理向我們介紹：“臺(tái)達(dá)集團(tuán)在中國(guó)大陸的擴(kuò)展策略可以用‘南呼北應(yīng)’來(lái)形容，重點(diǎn)構(gòu)建長(zhǎng)三角的吳江廠、珠三角的東莞廠這兩個(gè)南北響應(yīng)的運(yùn)營(yíng)核心，然后充分發(fā)揮成熟廠區(qū)的輻射優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)新興廠區(qū)的建設(shè)。”伴隨著新興的上海研發(fā)中心、武漢研發(fā)中心、南京研發(fā)中心、湖南郴州廠、安徽蕪湖廠即將投入運(yùn)營(yíng)，臺(tái)達(dá)在中國(guó)的布局已經(jīng)全面開(kāi)花。而實(shí)際上，臺(tái)達(dá)子公司中達(dá)電通已在中國(guó)大陸建立了35個(gè)分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并擁有數(shù)百個(gè)經(jīng)銷商據(jù)點(diǎn)，完善的實(shí)現(xiàn)了全國(guó)覆蓋，而集團(tuán)在研發(fā)、制造層面上的覆蓋，則大大奠定了發(fā)展與擴(kuò)張的基石，可以說(shuō)是一張恢弘大氣的地圖。
據(jù)悉，臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部將全球分為亞太區(qū)、大陸、南亞中東非洲、歐洲、美洲等五大區(qū)域。目前在中國(guó)大陸依托中達(dá)電通，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)；并發(fā)展了幾百家家核心代理商，已經(jīng)在全國(guó)的印刷、包裝、紡織、電子、機(jī)床、電梯、起重等行業(yè)的龍頭及重要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用；而中達(dá)電通的12個(gè)服務(wù)中心，則負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)管理和實(shí)施，再配合其強(qiáng)大的IT平臺(tái)，所有的服務(wù)與維護(hù)業(yè)務(wù)都有IT系統(tǒng)全面支持。而臺(tái)達(dá)的全球聯(lián)保服務(wù)，讓客戶無(wú)論何時(shí)何地，都能夠及時(shí)的享受到技術(shù)服務(wù)——這既為客戶提供了強(qiáng)有力的支持，又節(jié)省了生產(chǎn)期的寶貴時(shí)間；同時(shí)這種增值服務(wù)還相應(yīng)地減少了用戶成本。也正是這種嚴(yán)密而宏大的組織架構(gòu)，才讓臺(tái)達(dá)擁有了全國(guó)、全球范圍內(nèi)的忠實(shí)客戶。
全面貼近客戶需求，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，劉經(jīng)理談到：“今后，臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)部將整個(gè)事業(yè)部導(dǎo)入CRM顧客服務(wù)系統(tǒng)，建立和推動(dòng)品牌管理。同時(shí)把行業(yè)推廣及產(chǎn)品推廣并重，逐步于行業(yè)建立優(yōu)勢(shì)品牌地位。建立全球供貨配送HUB，配合CPFR管理、快速調(diào)貨，強(qiáng)化供應(yīng)鏈效率?！保?/P>
（轉(zhuǎn)載）
