譯文：智能電表業(yè)洗牌：5家企業(yè)將存活
09年10月10日 Jesse Berst 公共事業(yè)部門剛剛開(kāi)始逐店選購(gòu)，或者投資者正希望沖入智能電表市場(chǎng)，然而遺憾的是其預(yù)測(cè)增長(zhǎng)值至2015年只有2.5億。正如我之前所警告的，現(xiàn)在已經(jīng)有太多擁有相似生產(chǎn)線的電表廠商。另外，利潤(rùn)正從硬件投入轉(zhuǎn)向通信、網(wǎng)絡(luò)與軟件。
我分析了將參與智能電網(wǎng)2.0的5家頂尖電表廠商。
不在這張名單之列的電表廠商并不意味著將會(huì)失敗。但也表明它必須在行業(yè)整合時(shí)付出更多努力尋求生存戰(zhàn)略，也許是與其他小廠商聯(lián)合、購(gòu)買其他技術(shù)來(lái)拓展生產(chǎn)線，或找到一個(gè)可支配的利基市場(chǎng)。
依字母順序排列：
Echelon埃施朗公司
在歐洲舉足輕重的埃施朗公司剛剛開(kāi)始打入美國(guó)。公司采取與大多數(shù)公司不同的硬件做法，即在電表主板設(shè)計(jì)更多的功能而非外接模塊。如果你仍記得最早的個(gè)人電腦，所有的部件（包括調(diào)制解調(diào)器、硬驅(qū)與網(wǎng)絡(luò)）采用外接模塊，那么你就會(huì)理解集成的優(yōu)勢(shì)了。
如果其硬件做法看上去是受硅谷啟發(fā)的話，那么其通訊策略則體現(xiàn)了歐洲血統(tǒng)。埃施朗并未采用射頻或手機(jī)與每個(gè)智能電表通訊，而是使用比老式電力線載波更先進(jìn)的“配電線路載波”。電力線繼電器信息從每個(gè)家庭傳至變壓器，只使用部分普及的通訊線路將數(shù)據(jù)反饋給控制中心。這樣能降低在每個(gè)智能電表中安裝無(wú)線通訊的成本，也可降低由于接收困難無(wú)法通信而使用故障診斷繼電器的成本。這些節(jié)約成本的故事在美國(guó)很多，例如埃施朗智能電表贏取杜克能源訂單。
另一方面，Ken Oshman（1988年起任CEO）在最近被診斷罹患癌癥后宣布退休。但他仍將擔(dān)任執(zhí)行主席，我們期待其平穩(wěn)過(guò)渡。
Elster埃爾斯特公司
埃爾斯特最早是一家解決方案供應(yīng)商，而非產(chǎn)品企業(yè)。在接下來(lái)的5年中，他們想要與公用事業(yè)伙伴在各領(lǐng)域合作——從測(cè)試到監(jiān)管會(huì)會(huì)議，是一家立足自身長(zhǎng)期發(fā)展的公司。阻礙其發(fā)展的錯(cuò)誤使埃爾斯特不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)。當(dāng)我與公司對(duì)話時(shí)，他們認(rèn)為自己只是盡已所能，正是這樣促使他們前進(jìn)。同時(shí)，埃爾斯特剛宣布公司新的CEO白偉賢（Simon Beresford-Wylie），之前就職于世界最大的電信基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)解決方案商之一的諾基亞西門子。難道是巧合？很明顯這家總部位于盧森堡的公司明白他們需要提供完整的解決方案，而不僅僅是電表。
GE通用電氣公司
在我名單中的5家公司中，通用電氣是智能電表領(lǐng)域的新進(jìn)者（盡管其早已開(kāi)始傳統(tǒng)電表生產(chǎn)）。諷刺的是，公司在實(shí)驗(yàn)室中早已擁有很新的測(cè)量理念，但無(wú)法象他人那樣跳出自己的框架進(jìn)入智能電表的大軍。但不要太早拋掉他們的股票，通用電氣已經(jīng)拿到重要的電表合同，包括佛羅里達(dá)電力與照明的大單，而且注定在澳大利亞新能源網(wǎng)絡(luò)的電網(wǎng)中表演一場(chǎng)WIMAX（無(wú)線城域網(wǎng)）的精彩大戲。但通用電氣上榜的主要原因是同他們的電表一同提出的智能電網(wǎng)整體方案。他們?nèi)杂幸恍┱瞎ぷ饕?，但我相信通用電氣有成為中?jiān)力量并與消費(fèi)者融洽相處的前景與營(yíng)運(yùn)方法。
Itron愛(ài)拓利公司
愛(ài)拓利是第一代AMR與第二代AMI的先驅(qū)與大單獲得者，但同時(shí)它也是大規(guī)模進(jìn)入智能電表領(lǐng)域的落后者。我擔(dān)心愛(ài)拓利的智能電網(wǎng)計(jì)量之夢(mèng)會(huì)幻滅，除非它能大力證實(shí)自己的實(shí)力并從專有系統(tǒng)轉(zhuǎn)向開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)。值得贊賞的是這家精力充沛位于華盛頓斯波坎市的公司將跨越重重障礙。愛(ài)拓利現(xiàn)在已有足夠的運(yùn)營(yíng)部門來(lái)證明其拓展性，尤其愛(ài)拓利最大的智能電表客戶SCE表示它很可能會(huì)加速發(fā)展。并且，愛(ài)拓利在支撐標(biāo)準(zhǔn)方面已開(kāi)始逐步跟上，在某些方面甚至已經(jīng)取得領(lǐng)先。愛(ài)拓利與接受刺激計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的公用事業(yè)部門簽訂了一些很優(yōu)厚的合同（其中有獲得2億美元資助的CenterPoint Energy—森帕能源及獲得8,380萬(wàn)美元資助的DTE Energy—底特律能源）。另外，它最近宣布了其AMR客戶簡(jiǎn)易升級(jí)的過(guò)渡方式?？紤]到全球近8,000家公用事業(yè)依賴于愛(ài)拓利的技術(shù)，公司有很強(qiáng)大的基礎(chǔ)來(lái)扳回城池。
Landis+Gyr蘭吉爾公司
這家瑞士公司是歐洲電表的始祖之一，但有一句給美國(guó)警告：他們正大肆侵入，包括Oncor（美國(guó)德州最大的電力公司TXU Energy旗下公司）在德克薩斯大量使用其智能電表，他們同時(shí)還與美國(guó)電力公司（AEP）、公用事業(yè)局（SMUD）、太平洋煤氣電力公司（PG&E）等合作。公司宣稱今年已在全球獲得10億美元新訂單，包括在澳大利亞、北歐國(guó)家及美國(guó)的主要合同。上周公司宣布提高1億美元股東股本以資助智能電表的快速發(fā)展。盡管公司在消化與整合之前的資源方面進(jìn)展緩慢，即使其在美國(guó)的營(yíng)銷做得也不夠好，我仍視其為重要的玩家。
（轉(zhuǎn)載）
