為進(jìn)一步加強與合作伙伴的聯(lián)系，推動合作伙伴之間的交流，提升合作伙伴的綜合銷售能力，促進(jìn)合作共贏， Emerson所屬業(yè)務(wù)品牌（紐約證券交易所股票代碼：EMR）、"關(guān)鍵業(yè)務(wù)全保障TM"的全球領(lǐng)導(dǎo)者艾默生網(wǎng)絡(luò)能源近日在深圳正式啟動了"睿盟合作伙伴俱樂部"。啟動儀式上，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源行業(yè)銷售部高級總監(jiān)藍(lán)富坤等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并致辭，渠道管理部對俱樂部的情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，并就新產(chǎn)品策略、渠道業(yè)務(wù)及政策、管理等話題同與會的全國金牌和銀牌代理商展開了直接對話。
據(jù)介紹，"睿盟合作伙伴俱樂部"（以下簡稱"艾默生睿盟俱樂部"）是艾默生網(wǎng)絡(luò)能源建立的與合作伙伴之間互動的新機制，是渠道建設(shè)的新舉措，也是渠道培訓(xùn)體系的高級形式。該俱樂部主要面向合作伙伴中的銷售精英，以知識培訓(xùn)、交流探討為主要內(nèi)容。俱樂部的口號是"睿聚同盟 合作共贏"，意在通過以俱樂部的形式匯聚艾默生及渠道合作伙伴的智慧和力量，從而不斷提升合作伙伴的綜合銷售能力以及銷售業(yè)績，促進(jìn)雙方共贏。
在啟動儀式上，艾默生有關(guān)專家分別就"新產(chǎn)品策略及UPS和空調(diào)產(chǎn)品競爭分析"做了演講。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)能源市場，競爭愈演愈烈，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源雖然是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面都有著其他廠商無可比擬的優(yōu)勢，但也面臨著整個行業(yè)低價競爭的挑戰(zhàn)，因此，在尋求技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的同時讓渠道商明確如何向客戶傳達(dá)艾默生的優(yōu)勢，使客戶選擇到恰如所需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是提升銷售效果的關(guān)鍵。由于內(nèi)容緊密貼合銷售實際，該演講因而受到與會者的普遍歡迎。
此外，艾默生渠道管理部還就渠道業(yè)務(wù)及政策方面的問題同與會代表進(jìn)行了交流并組織了討論。通過這一環(huán)節(jié)的互動，加深了公司與渠道合作伙伴之間的理解，加強了彼此的凝聚力，也使艾默生網(wǎng)絡(luò)能源從渠道得到了第一手的反饋信息，為渠道政策的調(diào)整和優(yōu)化提供了支持。在會議的最后一個環(huán)節(jié)，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源還邀請第三方管理領(lǐng)域的專家向與會者作了"金融危機下的管理實戰(zhàn)策略"演講。
據(jù)悉，艾默生睿盟俱樂部的活動將在全國和區(qū)域兩個層面同時展開，在深圳全國活動啟動儀式舉行之前，俱樂部已于9月中旬分別在北京、舉辦了區(qū)域性的活動。參加活動的區(qū)域認(rèn)證合作伙伴普遍認(rèn)為從中受益匪淺，對這一培訓(xùn)形式給與了很高的評價，對艾默生睿盟俱樂部未來的發(fā)展寄予了厚望。
近年來，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源不斷加大對渠道合作伙伴的支持和培養(yǎng)力度，比如在今年3月至8月期間，公司面向國內(nèi)19個核心城市的合作伙伴，先后開展了32場次的大規(guī)模培訓(xùn)活動。年初，公司還針對行業(yè)市場特點打造了專業(yè)的分銷門戶網(wǎng)站，并增設(shè)了售前"400熱線"。這些舉措不僅為合作伙伴提供了更加有效的指導(dǎo)和支持，而且密切了公司與合作伙伴之間的關(guān)系，為渠道業(yè)務(wù)的推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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