根據(jù)Aberdeen Group公司的調(diào)查報(bào)告<Enterprise Asset Management Standardization is Key For the process industry > (Aug.2008 )，行業(yè)頂尖的公司（ Best in Class）都有計(jì)劃對(duì)設(shè)備管理建立一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，并且建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)分析和改善設(shè)備的維修管理工作，以建立公司以“可靠性”為中心的設(shè)備管理文化。下表是這些頂尖的公司與其他公司在設(shè)備管理能力上的宏觀對(duì)比：
這份調(diào)研報(bào)告進(jìn)一步指出： 很多流程工業(yè)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中，一直沒(méi)有有效的工具來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，Wonderware 的IntelaTrac移動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)解決了這個(gè)問(wèn)題，它幫助現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，并為現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)（ 無(wú)論是生產(chǎn)、設(shè)備、安全、或質(zhì)量數(shù)據(jù)）提供了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析的平臺(tái)。
Cyctec Industry的自動(dòng)化工程師Dave Stevenson 說(shuō)： “ 我們使用移動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)來(lái)收集那些非儀表化設(shè)備上的數(shù)據(jù)，如：鍋爐上的泵和風(fēng)機(jī)等，這些設(shè)備的總量大約占了我們關(guān)鍵設(shè)備的10%左右，使用移動(dòng)PDA ,我們收集數(shù)據(jù)，提交維護(hù)申請(qǐng)，并在PDA 上存儲(chǔ)5天左右的歷史數(shù)據(jù)，作為我們?nèi)粘＞S護(hù)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，我們同時(shí)也體會(huì)到了這樣的好處： 當(dāng)我們的自控系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備上可能出現(xiàn)的問(wèn)題，系統(tǒng)可以觸發(fā)一個(gè)警報(bào)，并將相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)實(shí)時(shí)下達(dá)到PDA上，以便于他們立即采取行動(dòng)”。
研究報(bào)告指出：建立以可靠性為中心的管理文化的重點(diǎn)之一，就是要為現(xiàn)場(chǎng)員工提供合適的工具。設(shè)備維護(hù)人員或生產(chǎn)人員經(jīng)常需要離開(kāi)辦公室，去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種各樣的設(shè)備巡查和測(cè)試，他們無(wú)法長(zhǎng)期坐在辦公室的電腦前。在過(guò)去，典型的做法是： 他們利用紙面的文件，記錄生產(chǎn)和設(shè)備的參數(shù)。等他們回到辦公室后，再向電腦系統(tǒng)中錄入這些數(shù)據(jù)，有些關(guān)鍵的測(cè)量數(shù)據(jù)（如振動(dòng)參數(shù)等），可能已經(jīng)馬上需要引起維修人員的注意，或者需要重新校驗(yàn)以確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。這些信息只有在輸入了電腦系統(tǒng)后，并在相關(guān)維護(hù)人員登錄到系統(tǒng)時(shí)，才能獲取這些信息。這中間出現(xiàn)了信息傳遞的滯后和溝通上的“鴻溝“
頂尖的公司已經(jīng)開(kāi)始使用移動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)不足，以下圖表顯示了頂尖的公司與其他公司在應(yīng)用上的對(duì)比：
使用移動(dòng)PDA 進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，提高了員工的效率， 尤其是：在檢查的現(xiàn)場(chǎng)就進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄，可以減少錯(cuò)誤、減少不必要的數(shù)據(jù)二次錄入；PDA可以通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，馬上將數(shù)據(jù)傳輸?shù)骄S護(hù)人員面前，提高了維修人員的響應(yīng)速度，同時(shí)，它也降低了員工忘記記錄數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，也避免了設(shè)備需要修復(fù)時(shí)，不必要的往返于現(xiàn)場(chǎng)和辦公電腦前的無(wú)效行走時(shí)間。
主要結(jié)論：
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理一直是流程行業(yè)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)，管理層對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)缺乏可見(jiàn)性，移動(dòng)作業(yè)解決方案可以將巡檢、點(diǎn)檢等移動(dòng)作業(yè)采集的數(shù)據(jù)和自動(dòng)化系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以全面對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行展示和分析。企業(yè)應(yīng)該借鑒頂尖公司在設(shè)備管理方面的做法，實(shí)施以下：
1： 建立以可靠性為中心的文化
2：將移動(dòng)PDA 導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)并與EAM 系統(tǒng)集成
3：將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的信息整合到一個(gè)集成的數(shù)據(jù)庫(kù)中。
參考文獻(xiàn)：
《Enabling a Mobile workforce in Manufacturing Operations》Sep . 2008
作者： David
（轉(zhuǎn)載）
