明星和企業(yè)做公益的方法各有不同，但基本上可以歸納為如下幾種方式：
捐款捐物型：一方有難八方支援是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，最為常見的慈善就是捐款。根據(jù)各自財力大小和個人意愿為相關機構、組織、集體和個人捐款捐物。例如2008年抗震救災時，全體華人同胞眾志成城，向災區(qū)和相關慈善組織捐款捐物數(shù)百億。其中王老吉捐資一億和馬云捐款10元就引發(fā)了人們的大量爭議。
自我犧牲型：這一類都是以個人為單位對受援對象進行定向關愛，例如收養(yǎng)、獻血、捐獻器官；當志愿者、義工等形式。這一類別也比較常見，多見于關愛民生方面的慈善事業(yè)。
發(fā)起型：多見于明星或社會組織利用自身威信發(fā)起號召，呼吁社會關注慈善事業(yè)；或設立專項的公益基金用于定向援助等。例如李連杰的“壹基金”；王菲李亞鵬夫婦的“嫣然天使基金”等。同時明星出席各項公益活動，發(fā)動社會力量關注公益等都不失為一種很好的形式。
當然也有例外的，有些企業(yè)選擇做公益事業(yè)的方式就顯得有些與眾不同。國內特種計算機龍頭企業(yè)研祥集團認為：企業(yè)不僅是創(chuàng)造利潤的社會單元，更是承擔社會責任的重要載體，應該在個體生存發(fā)展和社會群體共生中尋求平衡。
作為高科技企業(yè)，研祥獨創(chuàng)的造血式扶貧，為數(shù)千名貧困大學生解決了技術培訓和就業(yè)難題。從1999年至今，研祥集團針對廣東省河源市東源縣、廣西梧州、河南蘭考縣等地區(qū)因貧困未能考取大學的青年學生，開展技術扶貧工作。每年從這些地區(qū)招聘數(shù)十名貧困學生到研祥特種計算機生產基地進行技術培訓，使這些青年學生在通過研祥專業(yè)的培訓和工作之后，回到家鄉(xiāng)帶動了當?shù)刈詣踊托畔⒒慕ㄔO，一部分還成為了當?shù)匦畔⒒蒲械墓歉闪α俊?
如果說這種“造血”式的扶貧符合研祥集團的行業(yè)特點的話，那么研祥集團的跨界營銷和另類公益行為則更值得稱道。首先是在2009年7月珠海舉辦的首屆中國海洋博覽會上，研祥集團聯(lián)手國家海洋局、影視紅星蘇有朋一起擔任愛心環(huán)保企業(yè)，宣傳海洋環(huán)保。這樣的舉動在其他行業(yè)司空見慣，但是作為工業(yè)制造企業(yè)，卻是頭一遭。通過聯(lián)手娛樂明星，研祥打開了借助娛樂進行公益宣傳的一扇窗口。并且憑借著蘇有朋的廣泛號召力，研祥的品牌形象在青年人心中再次獲得了認知，雖然這些歌迷、影迷并非是工業(yè)產品的消費群體，但是通過這樣的活動，研祥也給未來的“潛在用戶”們潛移默化的灌輸了健康的品牌理念。
受益于和娛樂行業(yè)的結合，緊接著研祥集團又來了個180°大轉彎，在網(wǎng)絡上重磅推出“P哥傳說”公益搞笑系列視頻，并且由本公司員工親自演繹，通過幽默詼諧的表現(xiàn)方式在網(wǎng)絡上獲得了數(shù)以百萬的點擊率，目前，研祥的“P哥傳說”系列搞笑視頻已經上傳了7部作品，據(jù)悉，隨后還將有更多結合時代特色、風趣、幽默、雷人的作品面世。
而研祥集團將這種利用網(wǎng)絡的娛樂化傳播稱之為“非主流”傳播，之所以選擇以一種跨界傳播方式進行品牌推廣，一方面是希望引起人們對于個人道德和社會公益的重視，另一方面，也是為了利用新營銷模式為企業(yè)的品牌推廣尋求新的突破口。畢竟互聯(lián)網(wǎng)的傳播和影響力正在不斷地沖擊著主流媒體，也為公眾提供了更加廣泛和多元化的信息，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)進行品牌傳播，如何避免網(wǎng)絡上的信用危機，更是每個中國企業(yè)需要盡快補充的重要一堂課。
當然，作為一家在專業(yè)領域里成功發(fā)展16年的企業(yè)來說，社會責任也是表現(xiàn)在方方面面的。常規(guī)性的資金捐助和社會責任的履行也是研祥集團這些年來始終堅持不懈的一項工作，2008年元旦，在中央電視臺“春暖2007，滴水匯聚愛心” 大型公益晚會的現(xiàn)場，研祥集團董事局主席陳志列向中國婦女發(fā)展基金會“母親水窖工程”捐助三十萬元現(xiàn)金，并說道：“我們是一家搞科技的專業(yè)公司，但是專業(yè)的企業(yè)更應該在社會公益事業(yè)和扶助弱勢群體方面奉獻出更多的愛心，研祥愿意把每位員工和公眾的需求當作自己的事業(yè)來做，并將其做好！” 2008年10月“研祥供水工程”在陜西白水縣潘家村竣工，直接解決了當?shù)?000多戶農民的飲水問題。2009年，研祥集團獲得全國婦聯(lián)頒發(fā)的“慈善典范獎”。
5.12 汶川大地震發(fā)生后，全國44家研祥各分支機構積極組織員工對地震災區(qū)進行捐款捐物。各分公司將募集到的款項就近上繳給當?shù)氐募t十字會和其他相關機構。當?shù)弥邢槌啥挤止疽幻以谇啻h的基層員工，家中也遭受了災害的影響。研祥集團全體員工又對其進行定向捐助，幫助員工和其家庭一起渡過難關。
西藏自治區(qū)墨脫縣是全國最后一個未通公路的縣，也是深圳對口幫扶地區(qū)。當?shù)氐奈镔Y運輸和基礎設施非常缺乏。2009年，為了幫助當?shù)匕傩毡M早脫貧和援助兒童教育，擔任中國光彩事業(yè)促進會副會長職務的陳志列聯(lián)合深圳市眾多企業(yè)家，并個人帶頭捐助了50萬元人民幣，用以在當?shù)嘏d建幼兒園，使孩子們享受現(xiàn)代教育。
以上這些，也都體現(xiàn)了研祥集團在關注社會公益事業(yè)方面的專注和創(chuàng)新。從贊助曼聯(lián)的體育營銷到選擇這種娛樂化網(wǎng)絡傳播方式，研祥集團不斷地進行創(chuàng)新性嘗試，就如同研祥的企業(yè)文化所倡導的“不怕失敗、勇于創(chuàng)新”一樣，只有不斷大膽的嘗試，才能夠在市場上尋求新的突破口。
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