本網(wǎng)訊 7月22日，人民電器集團(tuán)在江西南昌市召開(kāi)第二季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森、監(jiān)事長(zhǎng)包巨文出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)所轄各生產(chǎn)基地、各中心（辦）、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)上，江西人民輸變電股份有限公司總經(jīng)理朱星茶、江西變電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王革、上海有限公司董事長(zhǎng)葉林、浙江公司常務(wù)副總經(jīng)理朱志金、投資公司總經(jīng)理胡啟明、進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇分別就本單位二季度經(jīng)營(yíng)管理情況和三季度工作安排作了匯報(bào)。
葉玉森總經(jīng)理以《落實(shí)深化工作計(jì)劃，全面提升管理績(jī)效》為題，全面總結(jié)了第二季度經(jīng)營(yíng)管理工作，部署了三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。葉玉森說(shuō)，在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民電器二季度經(jīng)營(yíng)管理取得了顯著成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。葉玉森介紹，在目前國(guó)際金融危機(jī)還未消除，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還在以剌激消費(fèi)為主的大環(huán)境下，通過(guò)大家共同努力，一季度以來(lái)，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比去年同期大幅度增長(zhǎng)，特別是高壓成套設(shè)備和輸變電設(shè)備訂單增幅顯著。同時(shí)，多元化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，房地產(chǎn)、重工造船、礦產(chǎn)、水電等投資項(xiàng)目正常運(yùn)行并取得較大規(guī)模的發(fā)展。針對(duì)目前存在的問(wèn)題，葉玉森要求各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，盡快制訂措施予以解決。根據(jù)年度工作計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，葉玉森對(duì)第三季度工作安排提出明確要求，主要包括推行落實(shí)績(jī)效考核及《三年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃》，在進(jìn)行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)施技術(shù)工藝改進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)三合一體系的運(yùn)行及完善采購(gòu)、生產(chǎn)成本的管理等。
集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)包巨文介紹了監(jiān)事會(huì)二季度工作情況。包巨文說(shuō)，近段時(shí)間監(jiān)事會(huì)在法律事務(wù)、維權(quán)打假、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面展開(kāi)了一系列工作，先后對(duì)湖北公司、鑫港物流、啟東項(xiàng)目和建筑電器進(jìn)行了審計(jì)。為堅(jiān)決打擊走私竄貨和假冒行為，監(jiān)事會(huì)對(duì)有關(guān)違規(guī)違紀(jì)案件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了集團(tuán)的利益。包巨文表示，下一步將加大查處力度，對(duì)違章違紀(jì)案件進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對(duì)已暴露出問(wèn)題的進(jìn)行跟蹤督辦，以充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管職能。
會(huì)議期間，鄭元豹董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。在講話中，他充分肯定了二季度工作中所取得的系列成績(jī)，同時(shí)，對(duì)各基地、公司今后的工作提出了明確要求。鄭元豹董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在資金問(wèn)題上，財(cái)務(wù)管理要加大力度，要責(zé)任到位。人員、設(shè)備、資金、場(chǎng)地成一整體，要以人為本全面協(xié)調(diào)。要以市場(chǎng)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)部署市場(chǎng)。在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各兄弟單位要相互溝通，相互支持，相互合作，真正做到以人取勝，以面取勝，以量取勝。要科學(xué)、高效、合理利用起各類資源，堅(jiān)決杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象，同時(shí)要重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。鄭元豹董事長(zhǎng)希望廣大管理人員在工作中激情要高，自控能力要強(qiáng)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意接受惡劣環(huán)境挑戰(zhàn)。同時(shí)要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不僅要有創(chuàng)新理念、創(chuàng)新意識(shí)，還要有創(chuàng)新舉措。要進(jìn)一步深化落實(shí)PCDM經(jīng)營(yíng)管理模式，在集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，努力提升管理水平，持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有情發(fā)展，無(wú)情管理。借江西人民輸變電7月20日開(kāi)業(yè)慶典的春風(fēng)，大家要同心同德，為人民電器再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議期間，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)，特別是經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等熱點(diǎn)問(wèn)題，與會(huì)人員展開(kāi)了熱烈的討論，提出了較好的建議或意見(jiàn)。
會(huì)議號(hào)召，在鄭元豹董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，以人民輸變電基地開(kāi)業(yè)為動(dòng)力，力爭(zhēng)超額完成2009年度各項(xiàng)工作任務(wù)！
（轉(zhuǎn)載）
