發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“人民”品牌國(guó)際化進(jìn)程
本網(wǎng)訊 “的戰(zhàn)略目標(biāo)是進(jìn)入全球500強(qiáng)企業(yè)行列，PEOPLE品牌成為國(guó)際知名的民族品牌?！边@是中國(guó)電器行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)—人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹，7月20日在江西南昌市舉行的“人民電器國(guó)際化戰(zhàn)略暨應(yīng)對(duì)金融危機(jī)高峰論壇”上發(fā)出的響亮聲音。
全球金融危機(jī)的來(lái)臨，讓電器行業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。如何過(guò)冬，成為眾多企業(yè)必須破解的難題。7月20日，應(yīng)邀參加這次論壇的溫州市原政策研究室主任、溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、著名學(xué)者馬津龍，浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭明治，江西省政協(xié)常委、江西財(cái)大研究所所長(zhǎng)勒中堅(jiān)、中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)陸燕蓀和人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森、監(jiān)事長(zhǎng)包巨文，集團(tuán)所轄各生產(chǎn)基地、各中心（辦）、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，以及出席人民輸變電基地落成典禮的嘉賓、浙贛兩地的企業(yè)家、媒體朋友共500多人就這一問(wèn)題紛紛暢所欲言。
鄭元豹董事長(zhǎng)表示，人民電器將全面提速國(guó)際化進(jìn)程，以戰(zhàn)略的高度，展開(kāi)全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局，具體戰(zhàn)略是：“十一五”期間，人民電器集團(tuán)將致力于實(shí)施科學(xué)的1、2、3戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)宏偉的1、2、3工程，實(shí)現(xiàn)中國(guó)名牌向世界名牌的重大跨越。1、2、3工程就是：三年之內(nèi)，把"人民"品牌打造成優(yōu)秀的民族品牌；三年之內(nèi)，把"人民"的核心技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)接軌；三年之內(nèi)，把"人民"的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)接軌。1、2、3戰(zhàn)略就是：人才戰(zhàn)略、法律戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略。就是要整合全球的人才、法律、信息資源，提升為人民電器的人才經(jīng)濟(jì)、法律經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)，最終使其成為人民電器的核心經(jīng)濟(jì)。屆時(shí)，人民電器將成為國(guó)際知名的“人民”品牌和國(guó)際一流的電器集團(tuán)。
近年來(lái)，越來(lái)越多的本土電器品牌在走出去的沖動(dòng)下，紛紛推進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。然而，除了符號(hào)式的象征意義外，國(guó)際化對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)或成雞肋。產(chǎn)業(yè)鏈的核心要素，無(wú)論是技術(shù)、專利、人才、資源等，多半已為國(guó)外企業(yè)掌握，他們或者是跨國(guó)巨頭、或者是資本大鱷、或者是強(qiáng)勢(shì)品牌，以中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)實(shí)實(shí)力，極難獲取或介入。鄭元豹在回答前來(lái)采訪的新華社、中新社、鳳凰衛(wèi)視、人民網(wǎng)、中國(guó)工業(yè)報(bào)、中國(guó)企業(yè)報(bào)、中國(guó)電力報(bào)、江西日?qǐng)?bào)、溫州日?qǐng)?bào)、南昌都市報(bào)等50多家媒體記者提問(wèn)時(shí)表示，走國(guó)際化道路并不容易，尤其是在依賴本地資源的電器行業(yè)，必須深入思考，精心策劃。國(guó)際化不是簡(jiǎn)單地把商品賣到國(guó)外，也絕不是賺取可憐的辛苦費(fèi)，耗費(fèi)大量的資源，而是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出自己獨(dú)有的“人民”品牌。
據(jù)介紹，人民電器目前在東南亞、非洲和歐美市場(chǎng)上，已經(jīng)推出了附加值高、技術(shù)獨(dú)特的低、中、高壓系列電器產(chǎn)品，以占領(lǐng)國(guó)外中高端市場(chǎng)。特別是人民電器多元化領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，獲得了明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品不僅先后分別通過(guò)歐洲和北美市場(chǎng)KEMA及UL權(quán)威認(rèn)證，而且還與英國(guó)船舶公司正式簽約，雙方計(jì)劃５年內(nèi)投資２４９８０萬(wàn)美元，共同打造中國(guó)貨運(yùn)船舶出口產(chǎn)業(yè)。2007年10月，又成功簽約越南最大的水電項(xiàng)目——太安水電站，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)首家跨國(guó)開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目的總承包商，以此體現(xiàn)出人民電器全球企業(yè)公民責(zé)任。
參與這次論壇的專家、學(xué)者表示，人民電器1、2、3戰(zhàn)略和1、2、3工程，不僅預(yù)示著人民電器吹響了國(guó)際化進(jìn)程提速的號(hào)角，更代表了中國(guó)自主品牌走向世界的壯志雄心。尤為可貴的是，在金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)下滑，中國(guó)電器行業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)的時(shí)局下，人民電器勇敢地選擇大踏步地走出去，主動(dòng)承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的重任，不僅可以提振整個(gè)行業(yè)的信心，更是樹(shù)立起了電器行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的典范。
論壇上，針對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況，鄭元豹說(shuō)，在信息化成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)之際，加快信息化發(fā)展已經(jīng)成為世界各國(guó)的共同選擇。人民電器核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，將依賴于信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用。如何支撐公司科學(xué)決策、高度集成和化解危機(jī)，把信息技術(shù)用好尤為重要。因此，加快信息化建設(shè)，既是實(shí)現(xiàn)人民電器發(fā)展轉(zhuǎn)型、以技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)管理水平提升的重大舉措，也是人民電器應(yīng)對(duì)寒冬的具體措施。另外，幾位嘉賓還深入淺出地解讀了在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境下，在金融危機(jī)引起經(jīng)濟(jì)大衰退的背景下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨了怎樣的挑戰(zhàn)，民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)撲面而來(lái)且深不見(jiàn)底的危機(jī)，如何抓住與挑戰(zhàn)相伴的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略等經(jīng)濟(jì)界孜孜探究的課題。(人民電器報(bào))
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