一是過多拿正泰的民營企業(yè)身份說事，構(gòu)造一種所有制神話。企業(yè)經(jīng)營的好壞與所有制并沒有必然關(guān)系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)亦然。如果說華為、正泰體現(xiàn)了民營經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)性，那些出自民營企業(yè)的假冒偽劣產(chǎn)品又該作何解釋。正泰贏了，卻與所有制沒有關(guān)系。
二是施耐德支付了補(bǔ)償金，并不代表施耐德是輸家。從1999年開始，施耐德就先后在法國、德國、意大利等多個(gè)國家對(duì)正泰提起20多個(gè)專利侵權(quán)指控，對(duì)正泰在歐盟的銷售造成了一定影響。正泰的成本控制做得相當(dāng)好，在競(jìng)爭激烈的低壓電器行業(yè)利潤率較高，但其近年來損失的隱性和機(jī)會(huì)利潤并不少。
三是這并不代表中國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利方面的勝利。正泰在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利上得到了賠償，的確讓中國企業(yè)揚(yáng)眉吐氣。但跨國公司一直用知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利打壓中國的龍頭企業(yè)和中小企業(yè)，高度重視并善于利用法律武器來保護(hù)其權(quán)益。浙江高院2008年審結(jié)的215件涉外案件中，境外權(quán)利人作為被告的勝訴率高達(dá)99.07%。正泰的成功維權(quán)只是極個(gè)別的例子，中國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之路還任重而道遠(yuǎn)。
四是達(dá)成全面和解是一個(gè)地地道道的市場(chǎng)行為，不存在誰輸誰贏。據(jù)報(bào)道，雙方承諾此前各自在全球的訴訟，不管勝訴敗訴一概不予追究。而在雙方現(xiàn)有的產(chǎn)品目錄上，涉及侵權(quán)的均不追究。未來新開發(fā)的產(chǎn)品中，如果涉及侵權(quán)的，雙方也會(huì)事前預(yù)警，以先溝通為主。正泰和施耐德的紛爭曠日已久，雙方都不想拖下去了，所以這是一種典型的和為貴協(xié)議，很難判定誰輸誰贏。
五是與保護(hù)主義無關(guān)，更與民族主義無關(guān)。商務(wù)部否決可口可樂并購匯源，還特地就此作了澄清。此次正泰在跨國公司最擅長的專利方面與施耐德達(dá)成和解，國外媒體理應(yīng)無話可說。
六是打鐵還需自身硬。正泰創(chuàng)造了奇跡并不意味著中國企業(yè)就可以依葫蘆畫瓢。中國企業(yè)只有自主掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，才能真正做大做強(qiáng)，才能變中國制造為中國創(chuàng)造，才能使更多的正泰出現(xiàn)。
那么此次施耐德為何要與正泰和解呢？筆者認(rèn)為有以下幾方面原因：
一是施耐德急于在中國4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中分一杯羹。中國已經(jīng)明確承諾不搞貿(mào)易保護(hù)主義，許多跨國公司已得到不少價(jià)值不菲的合同。施耐德與中國企業(yè)的專利糾紛必然影響其產(chǎn)品銷售，不利于其得到合同。同時(shí)，金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)低迷，諸多跨國公司也都出現(xiàn)了下滑甚至虧損的嚴(yán)峻局面，中國被視為最后一個(gè)避風(fēng)港。施耐德與正泰的官司牽扯了大量的精力和金錢，達(dá)成和解主要是出于市場(chǎng)的考慮。
二是中法關(guān)系全面回暖，商務(wù)部正在考慮派采購團(tuán)赴法。上次商務(wù)部的赴歐采購團(tuán)簽了不少合同，但就是圍著法國轉(zhuǎn)圈，施耐德等法國公司可謂兩手空空?，F(xiàn)在施耐德當(dāng)然不能錯(cuò)過機(jī)會(huì)，與正泰這家中國企業(yè)的和解在情理之中，卻在公眾的意料之外。
三是對(duì)正泰的打壓效果并不明顯。施耐德雖然是全球五百強(qiáng)企業(yè)，在配電和自動(dòng)化及工控領(lǐng)域有重要地位。但它并不是這三個(gè)領(lǐng)域的頂尖制造商，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有比它做得更好的公司。在競(jìng)爭對(duì)手面前，施耐德不具備支配地位。競(jìng)爭對(duì)手很愿意看到其陷入官司泥潭，以便趁機(jī)大量擠壓其市場(chǎng)份額，而這顯然是施耐德不愿意看到的。
四是無助于其品牌提升。施耐德與正泰打官司可謂找錯(cuò)了對(duì)手，無形之中將施耐德的品牌產(chǎn)品降入了中低端領(lǐng)域，同時(shí)也幫助正泰完成了高端定位。官司如果打下去，不僅在中低端領(lǐng)域打垮不了正泰，反而在高端領(lǐng)域又樹立了一個(gè)競(jìng)爭對(duì)手。
客觀來看，施耐德多年來一直打壓中國企業(yè)，由于其競(jìng)爭手段并非完全意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭，行業(yè)內(nèi)部對(duì)施耐德頗有微詞。而媒體披露后，中國公眾對(duì)施耐德的印象也比較負(fù)面，購買欲望也大大下降。此次與正泰的和解，對(duì)改善施耐德的公眾形象極為有利。所以，在此次和解中，施耐德和正泰都是贏家。至于兩家企業(yè)的全球和解能達(dá)到何種程度，還需拭目以待。
（轉(zhuǎn)載）
