總量創(chuàng)紀(jì)錄 增速放緩
雖然，從總量上看，這一數(shù)字還是創(chuàng)歷年之最，但增速放緩跡象明顯。從2008年5月起同比增速逐月走低， 1－11月的增速最低僅為1.01％，比最高點(diǎn)1－4月20.58％的增速下降了19.57％。
其中，火電機(jī)組完成10255.83萬千瓦，占發(fā)電設(shè)備總量77％，同比增長(zhǎng)3.3％。水電機(jī)組完成2297.92萬千瓦，占17.3%，同比減少11.8％。核電166萬千瓦，占1.2％，風(fēng)電機(jī)組719萬千瓦，占5.5％，同比增長(zhǎng)154.1％。其中哈爾濱、東方電氣、上海電氣三大集團(tuán)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備占全國(guó)的75％。
可以看到，在發(fā)電設(shè)備中，火電大機(jī)組比例逐步上升，高效、清潔能源機(jī)組已能批量生產(chǎn)。另外，水電70萬千瓦機(jī)組已實(shí)現(xiàn)自主化批量生產(chǎn)，而核電機(jī)組生產(chǎn)處于加速階段，風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。
2008年，在火電大機(jī)組中，30萬千瓦及以上汽輪發(fā)電機(jī)完成8284.1萬千瓦，占火電機(jī)組的81％，比2002年增長(zhǎng)32％。其中，60萬千瓦級(jí)機(jī)組已成主力機(jī)組，共生產(chǎn)完成64套，總計(jì)4037.5萬千瓦，其中有超超臨界機(jī)組9套、超臨界機(jī)組36套。而30萬千瓦級(jí)機(jī)組完成86套，共計(jì)2731萬千瓦，其中有循環(huán)硫化床機(jī)組12套，35萬千瓦超臨界機(jī)組4套，40萬千瓦級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組完成8套，共計(jì)315.6萬千瓦。
在三峽右岸機(jī)組招標(biāo)中，有8臺(tái)機(jī)組由哈爾濱、東方電氣中標(biāo)。目前，70萬千瓦水電機(jī)組已經(jīng)能夠自主化生產(chǎn)，去年底三峽26臺(tái)機(jī)組已全部發(fā)電。2008年完成生產(chǎn)70萬千瓦水電機(jī)組7套，其中包括：三峽右岸機(jī)組、龍灘機(jī)組、小灣機(jī)組、拉西瓦機(jī)組；此外，完成生產(chǎn)60萬千瓦水電機(jī)組2套；35萬千瓦水電機(jī)組2套，30萬千瓦2套。
與此同時(shí)，2008年我國(guó)核電機(jī)組生產(chǎn)開始加速，完成核電發(fā)電機(jī)秦山二期擴(kuò)建1＃機(jī)、嶺澳二期1＃半轉(zhuǎn)速機(jī)、嶺澳二期1＃半轉(zhuǎn)速機(jī)。上述機(jī)組核島部分主要部件在陸續(xù)完成，如蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、電氣貫穿件、環(huán)形吊車等。
風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)在2008年取得了高速增長(zhǎng)。目前，內(nèi)資、合資企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組已占主導(dǎo)地位。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大連華銳3兆瓦海上機(jī)組已開始投產(chǎn)、湘潭電機(jī)2兆瓦機(jī)組已批量生產(chǎn)，而1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組成為目前的主要機(jī)型。
出口方面，2008年我國(guó)出口到國(guó)外的水電、火電、風(fēng)電機(jī)組204套，共計(jì)1451.68萬千瓦，占發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量的11％。其中，60萬千瓦亞臨界機(jī)組8套、30萬千瓦級(jí)機(jī)組19套。位居出口前四名的企業(yè)分別是東方電氣集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)、哈電集團(tuán)、北重，分別出口19套/461萬千瓦、18套/455萬千瓦、14套/228萬千瓦、5套/165萬千瓦。據(jù)悉，我國(guó)發(fā)電設(shè)備主要出口到美國(guó)、印度、印尼、巴西、越南、土耳其、蘇丹、日本、德國(guó)、巴基斯坦等國(guó)。
在生物質(zhì)發(fā)電方面，2008年我國(guó)完成生物質(zhì)發(fā)電4套，共計(jì)4.8萬千瓦；垃圾發(fā)電11套，共計(jì)4.5萬千瓦；余熱發(fā)電46套，共計(jì)178.7萬千瓦?？梢钥吹?，生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電、余熱發(fā)電處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)中?！?
形勢(shì)嚴(yán)峻
目前，在金融危機(jī)影響和行業(yè)自身積累矛盾爆發(fā)的情況下，我國(guó)發(fā)電設(shè)備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)引起我們的高度關(guān)注。
據(jù)發(fā)電設(shè)備企業(yè)反應(yīng)，目前企業(yè)面臨排產(chǎn)難、資金難等問題。據(jù)了解，目前發(fā)電設(shè)備行業(yè)后續(xù)需求不足問題日益突出，已經(jīng)交付了定金的訂單也充滿變數(shù)。另外，在建電廠因?yàn)轫?xiàng)目核準(zhǔn)、資金到位、基建進(jìn)度以及出口變數(shù)等原因?qū)е马?xiàng)目延遲執(zhí)行，項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。
企業(yè)新增訂單也出現(xiàn)下降，由于電力企業(yè)資金緊張，目前部分在制項(xiàng)目或已交貨項(xiàng)目貨款回收明顯困難，國(guó)內(nèi)某些在建電廠要求延遲交貨，有的國(guó)外電廠也是如此，這使得產(chǎn)成品增加，庫(kù)存加大。資金回籠成為設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一大難題，加之2008年上半年為安排今后生產(chǎn)采購(gòu)了大量高價(jià)位材料尚有待消化，企業(yè)現(xiàn)金流面臨較大壓力。
此外，大型鑄鍛件及耐高溫高壓鋼材等原材料的供需矛盾也日益突出。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)重機(jī)廠大鍛件產(chǎn)能和質(zhì)量不能滿足發(fā)電設(shè)備廠家的需求，而電廠業(yè)主普遍指定進(jìn)口，導(dǎo)致重機(jī)廠即使有產(chǎn)能也無訂貨的尷尬局面。目前大部分關(guān)鍵原材料供應(yīng)受制于國(guó)外廠家，成為發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)的瓶頸?！?
多舉措積極應(yīng)對(duì)
如何應(yīng)對(duì)目前復(fù)雜多變的形勢(shì)，成為企業(yè)關(guān)心的焦點(diǎn)。首先，防范風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的頭等大事，包括要分析多方面的因素來確定項(xiàng)目排產(chǎn)計(jì)劃，控制機(jī)組的生產(chǎn)節(jié)奏。計(jì)劃排產(chǎn)要從過去單一滿足合同交貨期變?yōu)闈M足提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)和達(dá)到交貨、收款、利潤(rùn)的平衡。同時(shí)控制產(chǎn)能擴(kuò)張速度、現(xiàn)金流、匯率風(fēng)險(xiǎn)、出口結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行合理的投資。
其次，應(yīng)該繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、潮汐能等可再生能源的建設(shè)項(xiàng)目，加快核電、水電、上大壓小、改擴(kuò)建水電等政府鼓勵(lì)項(xiàng)目的核準(zhǔn)，同時(shí)發(fā)展符合節(jié)能減排要求的新產(chǎn)品，尤其是在常規(guī)火電領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)將注意力轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)、空冷發(fā)電機(jī)組、循環(huán)硫化床鍋爐等。
再次，推動(dòng)發(fā)電設(shè)備原材料的國(guó)產(chǎn)化。國(guó)家應(yīng)對(duì)大型鑄鍛件和關(guān)鍵原材料的國(guó)產(chǎn)化繼續(xù)給予扶持，加快重機(jī)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，使大型鑄鍛件生產(chǎn)能力盡快提高，以滿足發(fā)電設(shè)備制造的需求。同時(shí)，協(xié)調(diào)、說服業(yè)主支持鑄鍛件國(guó)產(chǎn)化，對(duì)超（超）臨界機(jī)組使用的特殊管材，鼓勵(lì)企業(yè)盡快開發(fā)和使用。
最后，應(yīng)加大對(duì)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品的出口補(bǔ)貼。目前，發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)出口產(chǎn)品數(shù)量所占比重越來越大，2007年出口機(jī)組達(dá)500萬千瓦，占當(dāng)年產(chǎn)量的4％，2009年按合同將生產(chǎn)出口機(jī)組1800萬千瓦，比重將達(dá)到18％。而近兩年人民幣匯率的變動(dòng)給企業(yè)帶來了較大的兌匯損失，希望國(guó)家有關(guān)部門給予出口企業(yè)一定的政策性補(bǔ)貼，提高出口退稅率。
目前，在電力需求增速低于電力裝機(jī)增速的情況下，企業(yè)應(yīng)審視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，把當(dāng)前作為休養(yǎng)生息之機(jī)，彌補(bǔ)在引進(jìn)技術(shù)的消化和吸收、國(guó)產(chǎn)化能力和開發(fā)能力的培養(yǎng)等方面的欠缺，抓住此次“危機(jī)”中的“機(jī)遇”，在度過危機(jī)的同時(shí)，為未來謀求更大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（轉(zhuǎn)載）
