巴斯夫執(zhí)行董事會主席賀斌杰博士
巴斯夫市場收縮,加速布局中國市場
過去一年,由于受到金融危機(jī)的影響,巴斯夫全球業(yè)務(wù)大幅縮水。至2008年11月,巴斯夫減少了全球6個(gè)一體化生產(chǎn)基地的裝置產(chǎn)能利用率。巴斯夫集團(tuán)的平均產(chǎn)能利用率現(xiàn)已低于75%。巴斯夫執(zhí)行董事會主席賀斌杰博士坦言,“形勢仍然非常嚴(yán)峻,并且尚難預(yù)測。我們很難指望經(jīng)濟(jì)環(huán)境能在未來的幾個(gè)月內(nèi)有所改善”。惡劣形勢促使巴斯夫減產(chǎn)度難關(guān)。
然而,危機(jī)面前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)顯示了特有的優(yōu)越性。巴斯夫看重了中國這個(gè)大市場,在中國加快市場布局,借著經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)機(jī),進(jìn)行戰(zhàn)略布局,加快并購來實(shí)現(xiàn)“辯證式”過冬。
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陶氏化學(xué)公司董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠(AndrewLiveris)
陶—羅并購案一波三折,裁員整合資源
陶氏—羅門哈斯并購上方差點(diǎn)對簿公堂,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,陶氏一度對并購羅門哈斯心有余而力不足,放緩并購步伐。陶氏化學(xué)公司董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠(AndrewLiveris)表示:"我們的長期戰(zhàn)略仍然不變,收購羅門哈斯公司也符合這一戰(zhàn)略。"陶氏自2008年12月下旬得知PIC未完成科陶交易以來,一直在多方面積極地尋求途徑完成對羅門哈斯的并購。陶氏仍有意繼續(xù)溝通尋找完成并購羅門哈斯的解決方案,但近期的事件和形勢使交易無法在現(xiàn)階段完成。(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))
最終陶—羅一案修成正果,陶氏化學(xué)公司宣布,已經(jīng)與羅門哈斯公司以及其部分股東達(dá)成協(xié)議,準(zhǔn)許陶氏于2009年4月1日之前按照大幅更改后的財(cái)務(wù)條款完成收購交易。但同時(shí)陶氏化學(xué)也表示將裁員3500人來解決崗位多余和重疊的問題。
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朗盛集團(tuán)大中華區(qū)總裁王永利
朗盛投產(chǎn)項(xiàng)目推遲,實(shí)行節(jié)約戰(zhàn)略
由于市場需求下降,朗盛已經(jīng)決定推遲新加坡生產(chǎn)廠,并且公司部分地區(qū)的產(chǎn)能擴(kuò)張也將延期。朗盛管理董事會主席賀德滿博士表示:“我們看到,全球市場對化學(xué)品的需求正在下滑,有鑒于此,公司已經(jīng)決定推延一些投資計(jì)劃。此外,這一舉措也將確保公司在財(cái)務(wù)上獲得必要的靈活性,以順利度過充滿挑戰(zhàn)的2009財(cái)年。”
雖然賀德滿博士表示在目前這種情況下,無論中國還是其他國家和地區(qū),朗盛都不會裁員。但是為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)放緩、市場需求不濟(jì)的狀況,朗盛還是采取了減產(chǎn)+降薪的措施。公司計(jì)劃將通過降薪和減產(chǎn)節(jié)約2.50億歐元(3.25億美元)。
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拜耳作物科學(xué)集團(tuán)董事長柏少安
拜耳關(guān)閉德國工廠,依靠中國市場
由于全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及拜耳材料科技旗下幾乎所有的產(chǎn)品組及區(qū)域市場,高科技材料業(yè)務(wù)遭到了重挫。2008年第四季度,產(chǎn)量同比下降近30%,產(chǎn)能利用率也有所下滑。需求的持續(xù)疲軟,拜耳決定自4月1日起無限期關(guān)閉其位于德國Brunsbuettel的二苯基甲烷二異氰酸酯(MDI)工廠。此舉將有助于公司調(diào)整其全球產(chǎn)量來滿足市場需求。該工廠MDI產(chǎn)能為16萬噸/年,約占拜耳總產(chǎn)能的15%。
據(jù)悉,為應(yīng)對目前的金融危機(jī),拜耳已經(jīng)采取了一系列的措施,力克目前所遇到的困難。
拜耳(中國)有限公司董事長、拜耳集團(tuán)大中華總裁柯尼希分析說:從全球來看,中國市場仍然是拜耳的長期目標(biāo)和主要增長點(diǎn);即使受到金融危機(jī)的影響,憑借著中國GDP8%的預(yù)期增長,中國今年仍將是世界上經(jīng)濟(jì)增長最快的國家。雖然金融危機(jī)影響我們的出口業(yè)務(wù),但拜耳醫(yī)藥保健和拜耳作物科學(xué)將堅(jiān)持實(shí)行本地生產(chǎn)和本地供應(yīng),所以業(yè)務(wù)影響不大。
能否正視危機(jī),能否迅速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略對于躲過危機(jī)這場劫難是非常重要的。巴斯夫、拜耳等化工巨頭將市場重點(diǎn)放在了中國,一步步地布局中國市場,希望借助中國穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長。同時(shí),減產(chǎn)、減薪也是企業(yè)臨時(shí)的選擇,對應(yīng)對危機(jī)來說,是一劑特效藥,企業(yè)與員工同甘共苦,共度難關(guān)。
(轉(zhuǎn)載)