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行業(yè)要聞

美PVC管材制造商如何渡過蕭條寒冬

2025China.cn   2009年02月04日
  2009年P(guān)VC管材制造商們?cè)趪?yán)酷的環(huán)境下正在創(chuàng)建或準(zhǔn)備新的生存模式?,F(xiàn)在市場(chǎng)上嚴(yán)重價(jià)格戰(zhàn),加之2008年末樹脂價(jià)格自由落體式下降給塑料管材制造商、管材擠出生機(jī)產(chǎn)商們形成了一個(gè)嚴(yán)酷的環(huán)境,以至于有的商家為了減少庫(kù)存或是緩解資金壓力,不得不以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格出售管材,比如有商家以20美分/磅的價(jià)格出售管材,這就遠(yuǎn)低于他們購(gòu)買同等量PVC熟知的價(jià)格。

  “現(xiàn)在商家手里有大量的存貨,為了減輕壓力,他們會(huì)努力減少庫(kù)存拋貨,如此一來,原本蕭條的市場(chǎng)將更加低迷?!笨偛吭O(shè)在德州的HeritagePlastics

  Central公司總裁BillRaffaele先生說?!艾F(xiàn)在市場(chǎng)的潛在需求還是很大,這種趨勢(shì)至少會(huì)持續(xù)到2010年第二季度。以前管道、管道項(xiàng)目和建筑部的關(guān)聯(lián)大不大對(duì)生產(chǎn)商沒多大影響,但是現(xiàn)在卻有了歷史性的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的管道公司如鋼管公司正持續(xù)消減產(chǎn)量、節(jié)省開支以期望渡過這個(gè)蕭條時(shí)期,等待牛市的到來?!?BR>
  許多管材官員謹(jǐn)慎樂觀的認(rèn)為奧巴馬關(guān)于加大對(duì)重工業(yè)的投資例如基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等作為增加就業(yè)機(jī)會(huì)的計(jì)劃會(huì)讓美國(guó)的管材生產(chǎn)商們受益,因?yàn)檫€有很多的城礎(chǔ)實(shí)施還不完備或者需要更新,這將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

  “我們不能總是寄希望于一些新的投資,一些新的項(xiàng)目,”eachwood, Ohio-based Prime Conduit公司總經(jīng)理JimRajecki說。

  “埋入地下的電力線纜、在老年服務(wù)社區(qū)常見的裸露的空中線纜等設(shè)施的更替,這些對(duì)PVC管道生產(chǎn)商來說都是機(jī)遇。這些基礎(chǔ)設(shè)施的改善將有助于提振銷售,幫助企業(yè)渡過艱辛的一年,但還不足以讓他們長(zhǎng)期放松下來?!苯ㄔO(shè)部的官員說。

  “保持網(wǎng)上投資、關(guān)注成本對(duì)于企業(yè)在2009年來說將是非常重要的?!盧affaele說?!拔覀儗?kù)存降到歷史最低,我們?cè)?009年努力節(jié)省開支,但我們不主動(dòng)裁員也不拖欠員工工資”

  另一方面企業(yè)有必須保證必要的庫(kù)存以應(yīng)付一些特殊的訂單以及老主顧的需求,JohnDavies說,Cantex公司位于Auburndale的工廠經(jīng)理?!拔覀円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到 這種做法會(huì)讓我們短期內(nèi)運(yùn)行于一種虧損的模式,但這是我們長(zhǎng)期投資的一部分”他說,“利潤(rùn)大概是不會(huì)有的,但有時(shí)候你不得不將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)?!彼訡antex實(shí)施了一系列的制度例如有計(jì)劃的臨時(shí)關(guān)閉工廠、輪班生產(chǎn)等等,而不是永久關(guān)閉工廠?!斑@種做法將保留我們大部分的核心勞動(dòng)力,”Davies說,“如 果你讓技術(shù)人員處于隨時(shí)待命的狀態(tài),那么重新啟動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)間將會(huì)非常短。”

  “現(xiàn)在的市場(chǎng)是完全不可預(yù)測(cè)的,”一位休士頓的管業(yè)顧問TomWalsh說,“我曾經(jīng)預(yù)測(cè)2008年管業(yè)會(huì)有所增長(zhǎng),但它沒有發(fā)生。任何人的預(yù)測(cè)都不是必然。”

  市場(chǎng)總是渴望利好和穩(wěn)定的消息,Rajecki說,“我相信這些關(guān)于經(jīng)濟(jì)或市場(chǎng)已經(jīng)走出低谷的新聞出現(xiàn),人們會(huì)做出不同的決定,但與此同時(shí)大家會(huì)進(jìn)入一個(gè)共同的生存模式,持續(xù)觀察庫(kù)存和生產(chǎn)成本,共度難關(guān)?!?BR>
  編者按:國(guó)外的企業(yè)已紛紛采取措施,國(guó)內(nèi)的企業(yè)也應(yīng)該積極的行動(dòng)起來,抱團(tuán)取暖或?qū)⒊蔀镻VC管材或是乃至整個(gè)塑料行業(yè)發(fā)展的必由之路,行業(yè)協(xié)會(huì)作為一個(gè)行業(yè)的指導(dǎo),在此危難之際更應(yīng)肩負(fù)重任,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

  總的來說中國(guó)塑料管道還是有很大市場(chǎng)的,先不說十一五規(guī)劃之農(nóng)村供水工程將用到的管道量,也不說城市管網(wǎng)改造、供水排水系統(tǒng)的更替,單單是近期中國(guó)政府出臺(tái)的4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,主旋律還是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其中將用到的塑料管材管道量將是非常可觀的。但如何渡過眼前的危機(jī),迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天,就要看我們的企業(yè)如何行動(dòng)了!

(轉(zhuǎn)載)

標(biāo)簽:PVC管材 制造商 我要反饋 
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