近日,艾默生工業(yè)自動(dòng)化(中國(guó))(簡(jiǎn)稱艾默生IAC)特邀其事業(yè)合作伙伴,參加為期二天的《突破中小企業(yè)管理與發(fā)展瓶頸》培訓(xùn)課程。來自全國(guó)各地的32名艾默生IAC合作伙伴的企業(yè)決策者積極參與了此次活動(dòng)。
面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,做大做強(qiáng),是每一個(gè)企業(yè)決策者都必須面對(duì)的問題。借此次培訓(xùn),艾默生將其事業(yè)伙伴聚集一堂,通過高層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大家深入溝通,共同探討企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,尋求實(shí)際的解決之道。
該課程由知名的培訓(xùn)老師范興中先生主講。范先生具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、具有開放的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),他根據(jù)各位合作伙伴的實(shí)際情況,針對(duì)性地制作了培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涉及:企業(yè)執(zhí)行力的塑造；內(nèi)部制度的建設(shè)與完善；人才的吸引、培養(yǎng)與保留；銷售團(tuán)隊(duì)的管理；文化、品牌的建設(shè)與完善。而上述幾個(gè)因素正是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的焦點(diǎn),也是企業(yè)管理與發(fā)展的瓶頸。
采用情景式互動(dòng)方式展開教學(xué),整套課程不僅專業(yè)、感性、激勵(lì),而且融合了實(shí)戰(zhàn)技巧與經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員在學(xué)習(xí)中有所感悟,有助于管理者們探索出適合自身企業(yè)發(fā)展的管理模式。
參與者們表示,此次學(xué)習(xí)對(duì)他們有不同程度的幫助和自我提升,拓寬了思路,對(duì)執(zhí)行力和激勵(lì)有了更新的認(rèn)識(shí),對(duì)“重在過程,細(xì)節(jié)決定成敗”有了更深的理解。
此外,學(xué)員們對(duì)如何解決公司內(nèi)部管理和公司存在的瓶頸問題有了自己的答案。大家在感謝培訓(xùn)組織者艾默生IAC的同時(shí),還表示將滿懷信心與艾默生IAC攜手合作,在共同發(fā)展中尋求突破。
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