推廣應用之路才開始
張偉寧介紹，中控集團從1993年開始自主研發(fā)DCS，經(jīng)過14年的不懈努力，到今天才具備與國外知名品牌同臺競爭的實力。但是，在推廣自主創(chuàng)新高科技產(chǎn)品的時候，感覺到存在“三不用”現(xiàn)象：第一是大型工程不用，倒是一些小型工程、民營企業(yè)反而用自主創(chuàng)新產(chǎn)品非常多，對自主創(chuàng)新品牌支持力度非常大。這主要是因為民營企業(yè)看性價比，如果功能達到要求，就會選擇該產(chǎn)品；第二，國有企業(yè)不用，他們覺得用國產(chǎn)的控制系統(tǒng)要承擔很大的風險。如果用的是國外最先進的產(chǎn)品，如HONEYWELL的產(chǎn)品，萬一出了問題，也不用自己承擔風險。第三是新產(chǎn)品不用，如果新產(chǎn)品沒有很好的業(yè)績，很難推廣應用，甚至連投標資格都沒有，這對自主創(chuàng)新是一個非常大的阻礙作用。
金建祥表示，從某種程度上講，控制系統(tǒng)在重大裝備上的推廣應用上遠比其本身的研發(fā)更難，因為控制系統(tǒng)的推廣應用，不僅需要我們制造廠家的努力，還需要國家的政策支持和用戶單位的支持，這是一個系統(tǒng)工程，需要各方的努力。
中石化國產(chǎn)化領導小組副組長蔡希有曾在不同場合多次表示，只有國內企業(yè)掌握了核心技術，已經(jīng)擁有或將擁有自己的技術和產(chǎn)品，我們才能擺脫對國外企業(yè)的長期依賴，才能平等地與國外企業(yè)進行談判，否則采購任何技術和裝備都將是天價。
面對中控集團在DCS領域取得的成績，面對在技術推廣應用中出現(xiàn)的困難，張偉寧呼吁：“希望國家和大型工業(yè)企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)主裝置的競標中，給國產(chǎn)的自動化控制系統(tǒng)一個參與的機會?！?/P>
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