環(huán)保理念源于責(zé)任意識(shí)
我國電池企業(yè)的全面崛起得益于企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。目前國產(chǎn)電池企業(yè)不再是以污染環(huán)境為代價(jià)去發(fā)展企業(yè)，而是通過“綠色革命”贏得消費(fèi)者和市場(chǎng)。早在上個(gè)世紀(jì)90年代初，中國電池生產(chǎn)企業(yè)帶著責(zé)任感的使命就開始了環(huán)保電池生產(chǎn)進(jìn)程。像南孚，通過自主研究和技術(shù)創(chuàng)新，成功改造出目前世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，并在2000年率先全部實(shí)現(xiàn)堿錳電池系列產(chǎn)品無汞化。在南孚等一批企業(yè)的帶領(lǐng)下，國內(nèi)不少大型的電池企業(yè)也都紛紛開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能的堿性電池。
可以說，中國電池生產(chǎn)企業(yè)的成功，并不是依賴于低價(jià)的“中國制造”和國際品牌打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過不斷的技術(shù)和市場(chǎng)創(chuàng)新，通過國際水準(zhǔn)的品質(zhì)和營銷贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)。
（轉(zhuǎn)載）
