“努力夯實主動安全基礎(chǔ)，努力將問題消除在隱患出現(xiàn)之前，努力夯實被動安全基礎(chǔ)，努力提高員工安全行為能力?！边@是大港石化公司2月5日貫徹集團公司工作會議精神時對實現(xiàn)本質(zhì)安全的具體詮釋。
作為濱海新區(qū)打造綠色煉化基地的核心企業(yè)之一，大港石化公司把安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展作為基本工作思路，深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，努力夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。
努力夯實主動安全基礎(chǔ)。即狠抓隱患治理，積極推進材質(zhì)和設(shè)備升級，并在積累的檢修數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，建立全部設(shè)備、塔器、管線的動態(tài)運行檔案，運用先進的檢測診斷技術(shù)，逐步掌握腐蝕、磨損、老化等變化趨勢，實現(xiàn)預知維修。
努力將問題消除在隱患出現(xiàn)之前。即建立安全預警機制，完善自動保護設(shè)施，投用現(xiàn)有的裝置自動聯(lián)鎖保護設(shè)施，全力避免事故的發(fā)生。據(jù)此將建立事故險兆評價制度，深刻剖析隱患和問題發(fā)生的根源，全面治理，不斷提高本質(zhì)安全的可靠度。
努力夯實被動安全基礎(chǔ)。即建立健全視頻監(jiān)測、自動報警系統(tǒng)，完善自動水噴淋系統(tǒng)等消防設(shè)施，加強安全監(jiān)管和巡回檢查，全面推行“三檢制”；加強應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預案，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機制，不斷提高事故應(yīng)對和事故防范能力。
努力提高員工安全行為能力。即堅決推行生產(chǎn)受控管理，嚴格執(zhí)行“四有一卡”，全力確保員工行為和操作過程受控，并分層次開展安全教育培訓，提高領(lǐng)導干部的應(yīng)急管理和處理復雜問題能力、專職安全監(jiān)督的監(jiān)管能力、操作員工的規(guī)范操作能力和應(yīng)急處置能力。
在環(huán)保工作中，這個公司提出了切實轉(zhuǎn)變清潔生產(chǎn)觀念，不斷提高清潔生產(chǎn)能力，擺正清潔生產(chǎn)與長遠發(fā)展的關(guān)系，擺正清潔生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，擺正清潔生產(chǎn)與科技進步的關(guān)系，擺正清潔生產(chǎn)與節(jié)約的關(guān)系，履行好經(jīng)濟責任、社會責任和政治責任。
（轉(zhuǎn)載）
