培訓(xùn)信息

20070408北京注塑品質(zhì)管理

2025China.cn 2007年02月06日

“注塑品質(zhì)管理”高級研修班

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主辦單位：華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)

協(xié)辦單位：華南注塑技術(shù)研究中心、中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑顧問網(wǎng)、中國注塑模具網(wǎng)、

中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)

時　　間： 2007年04月08日（周六）（9：30--17：00）

地　　點：北京假日花園

費　　用：全國統(tǒng)一價,900元/人（含培訓(xùn)費、午餐費、資料費、證書費及茶點費等）

參會對象：注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、注塑模具工程師、注塑工程部經(jīng)理/主管、生產(chǎn)部經(jīng)

理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管、

注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員及相關(guān)管理人員等……

詳情登陸：

“注塑產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個注塑企業(yè)頭痛的問題”，注塑件的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，有其自身的規(guī)律和獨特的控制方法。如果不掌握正確的注塑件質(zhì)量的控制方法，就很難控制注塑件的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)一些意想不到的品質(zhì)問題，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失。

一些注塑企業(yè)由于對注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制方法不當(dāng)，沒有按照控制注塑件質(zhì)量的特點及客觀規(guī)律辦事，經(jīng)常出現(xiàn)各種產(chǎn)品質(zhì)量問題（如：外觀、顏色、結(jié)構(gòu)、尺寸、強度、裝配不良等），造成注塑件不良率高、批量退貨、客戶抱怨、延誤交期，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中廢品率高、料耗大、成本高，企業(yè)的競爭力下降。

每個注塑工作者都希望找到一個正確控制注塑件質(zhì)量的方法，“注塑品質(zhì)管理”專題講座是專為學(xué)習(xí)注塑件質(zhì)量控制方法和技巧，降低注塑生產(chǎn)的不良率，提高注塑件質(zhì)量，欲快速提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理能力的注塑技術(shù)/管理人員（特別是與控制注塑件質(zhì)量有關(guān)的注塑工作者）而舉行的……

1、塑料的物理性能（28項）

2、.注塑件的特性（優(yōu)、缺點）

3、注塑缺陷的名稱及定義

4、檢查注塑件質(zhì)量的條件

5、檢查注塑件質(zhì)量的方法

6、注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢測程序及內(nèi)容

7、注塑產(chǎn)品顏色檢測方法及標(biāo)準(zhǔn)

8、注塑產(chǎn)品黑點的檢查標(biāo)準(zhǔn)

9、一般性注塑件缺陷的驗收標(biāo)準(zhǔn)

10、注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制流程

11、注塑件樣板的標(biāo)識與管理

12、水口料添加比例的標(biāo)準(zhǔn)

13、檢查塑膠產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)容（13個方面）

14、檢查注塑件產(chǎn)品質(zhì)量的部位（20個）

15、檢查塑膠產(chǎn)品質(zhì)量的時間選擇（14個時間段）

16、塑料的鑒別方法

17、注塑件功能（強度、內(nèi)應(yīng)力、硬度、變形、

18、注塑件的AQL標(biāo)準(zhǔn)(附頁)

19.注塑部產(chǎn)品質(zhì)量控制守則(附頁)

余成根（TONY）: 1988 年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),中國首席高級注塑培訓(xùn)師,中國注塑協(xié)會顧問。具有 18 年注塑行業(yè)實際工作經(jīng)驗，曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑部高級經(jīng)理、注塑工程經(jīng)理、注塑企業(yè)廠長/副總等職。
曾任美資公司高級注塑培訓(xùn)師、某日資公司特聘高級注塑技術(shù)管理顧問師。曾服務(wù)過多家國內(nèi)外知名企業(yè)包括：德國WIK公司、香港偉易達集團（VTECH）、日本美能達集團、美國惠普公司、香港光榮電業(yè)集團、香港藝美達集團、中國驊威集團等……

　廣州本田公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、廣州艾利包裝系統(tǒng)產(chǎn)品有限公司、惠州中建電訊集團、惠州TCL國際電工集團、惠州德賽精密部件有限公司、惠陽帝宇工業(yè)有限公司、汕頭國際航空實業(yè)公司、珠海威士茂塑膠廠、珠海正揚科技實業(yè)有限公司、珠海立研電子有限公司、珠海正揚科技實業(yè)公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達電子廠、深圳億恒模具塑膠制品廠、深圳沐陽塑膠模具有限公司、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳精英塑膠五金制品廠、深圳富達金塑膠五金廠、深圳豪恩實業(yè)有限公司、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳創(chuàng)榮發(fā)電子廠、深圳新益塑膠有限公司、深圳新東江集團、深圳和林電子廠、深圳谷林電器有限公司、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠、深圳大和塑料機械廠、深圳億利達電子機械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、順德惠而浦家電制品廠、佛山億龍電器制品廠、佛山遠威實業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、東升塑膠模具廠、吉田塑料有限公司、雅樂仕實業(yè)有限公司、同達塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、恒鈺塑膠廠、臺樺塑膠廠、五川音響器材廠、敏利電子廠、勁勝塑膠制品廠、嘉利集團、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、高美電子廠、華寶電子廠、三龍塑膠五金廠、奇峰五金塑膠廠、聯(lián)弘玩具有限公司、國萊塑膠模具廠、宏翊塑膠廠、旭品五金塑膠廠、時運達電子廠、友興塑膠廠、愛科信實業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、時嘜特電器有限公司、昭和電子廠、高拓電子廠、金準(zhǔn)電器廠、匯科塑膠模具廠、今皇光電有限公司、南棋五金塑膠制品廠、南統(tǒng)電器有限公司、佳電科技電子公司、澤冠塑膠廠、崧騰電子廠、長鑫塑膠模具廠、展恒玩具電子廠、凱悅制品廠、港星電器制品廠、鋒創(chuàng)電子廠、宣得電子廠、遞達利成型制模（上海）有限公司、上海正峰工業(yè)有限公司、煙臺永興產(chǎn)業(yè)、利力亞斯塑膠有限公司、蘇州宏星食品包裝有限公司、青島海普特電子有限公司、蘇州吉田建材有限公司、超揚塑膠（蘇州）有限公司、飛利譜注塑（蘇州）、蘇州萬盛實業(yè)有限公司、美特科技、碧茂電子、嘉興敏慧汽車零件、型態(tài)同步蘇州精密有限公司、海灣安全技術(shù)有限公司、晶遠光電、常州新泉、羅斯蒂、呈順電子、常熟汽車飾件、模藝（無錫）科技、駿藝精密模具、英杰注塑、無錫三和塑料制品、泰德興精密電子、南通萬德電子、北京遠東德豐科技有限公司、愛威電子、鳳凰光學(xué)、上海科世達、江陰萬事興、敏孚企業(yè)等等……

楊鵬（注塑品質(zhì)部經(jīng)理）我是學(xué)機械專業(yè)的，從事注塑品質(zhì)工程、品質(zhì)管理工作已經(jīng)11年了，先后做過6家企業(yè)（電子廠、玩具廠等）的注塑品質(zhì)管理工作，感覺到做注塑品質(zhì)管理工作非常累，這份職業(yè)也很不穩(wěn)定。很多注塑企業(yè)的品質(zhì)控制工作不到位，經(jīng)常在注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題（如：外觀、顏色、結(jié)構(gòu)、強度、尺寸及裝配不良等），大多數(shù)從事注塑品質(zhì)管理人員和注塑技術(shù)/管理人員，專業(yè)知識相當(dāng)缺乏，習(xí)慣于跟著問題后面跑，沒有一個科學(xué)、正確的控制注塑件質(zhì)量的方法。有時出現(xiàn)膠件質(zhì)量問題時工程部、工模部、品管部、注塑部等部門之間相互扯皮（踢皮球），最終的責(zé)任還是落到品管部，真的壓力很大！自從去年我們公司派6人參加了華南注塑顧問公司舉辦的“注塑品質(zhì)管理”專題講座后，使我們懂得了注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法和技巧，注塑件不良率降低了5%，客戶投訴量減少了60%，膠件品質(zhì)提升后，客戶的訂單也增加了幾百萬美元。

李少雄（注塑部主管）我是從上模工做起來的，從事注塑技術(shù)管理工作已有15年，過去一直覺得注塑產(chǎn)品質(zhì)量很難控制，有時還錯誤地認為注塑產(chǎn)品質(zhì)量是品管部的事情，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了品質(zhì)問題總是責(zé)怪品檢人員沒有做好。自從我們參加了“注塑品質(zhì)管理”課程培訓(xùn)以后，使我們認識到“注塑產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)、制造、管理和控制出來的”，我們按照余老師講課時提出的控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量的方法去做，加強了注塑生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的控制力度，“從一開始就做對”，現(xiàn)在通過穩(wěn)定注塑工藝條件，注塑產(chǎn)品的質(zhì)量也穩(wěn)定多了，不但注塑生產(chǎn)過程中不良率低、廢品量少了，而是生產(chǎn)效率也提高了很多，退貨和延誤交期的次數(shù)也大大減少，真的很有成就感！

李冬生（注塑品質(zhì)工程師）注塑件的質(zhì)量狀況是每個注塑企業(yè)的技術(shù)/管理水平的綜合反映，與注塑品質(zhì)有關(guān)的技術(shù)/管理人員和品檢人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)“注塑品質(zhì)管理”知識，只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、測試要求及控制技巧，才能成為合格的注塑生產(chǎn)和品質(zhì)管理工作者。注塑件質(zhì)量的控制有其特有的規(guī)律和技巧，一定要從生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)去控制好過程質(zhì)量，才能提升注塑件的質(zhì)量；“注塑品質(zhì)管理工作者僅懂得一般的品質(zhì)管理知識，是不可能做好注塑產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的”，這是我參加“注塑品質(zhì)管理”培訓(xùn)課程后的體會……

報名咨詢電話：
Tel：0769-88996485、22483765、22388950	聯(lián)系人：劉小姐郭先生
Fax：0769-22313969	E-mail：
如希望快速提升注塑生產(chǎn)的管理水平和業(yè)績，報名參加本次研討會者，可按照以下格式填寫報名表回執(zhí)，回傳到：0769-22313969或回郵前三位報名的企業(yè)，各送一盒本公司專利產(chǎn)品——取粘模片（價值達300元）

聯(lián) 系人：*		性　　別：	女士　先生
職　　位：*		部　　門：*
公司名稱：*
區(qū)號－電話：*	－	傳　　真：
省　　份：*		市/區(qū)/縣：*
詳細地址：*
郵　　編：*		E-mail：*

參加人數(shù)*

　所選專題*

參會人一		所任職務(wù)	移動電話
參會人二		所任職務(wù)	移動電話
參會人三		所任職務(wù)	移動電話
付款方式*	現(xiàn)場交費　電匯　轉(zhuǎn)賬　支票

備注:

學(xué)員報名參加培訓(xùn)至少提前三天應(yīng)與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您提前做好證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作；
為保證培訓(xùn)效果，請您上課時將手機調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài),以免影響他人聽課,感謝您積極配合；
我們每個月將舉行一個不同內(nèi)容的專題講座,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”,對相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進行針對性內(nèi)容培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。
凡參加本公司專題講座達3次以上或內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)，可免費六個月在“”( )上招聘各類注塑人才（價值達2000元以上）。