在走進大恒大廈之前，頭腦里還在想著關(guān)于大恒圖像的一個傳聞。據(jù)說在大恒圖像，至今還有一大批工作5年甚至10年以上的員工，包括此次采訪的工業(yè)經(jīng)理人——何建國總經(jīng)理，都是與大恒圖像一起走過了15個春夏秋冬的元老人物了。這一現(xiàn)象，可以說在機器視覺這個領(lǐng)域頗為少見。機器視覺這個領(lǐng)域在前些年的發(fā)展可謂低迷不振，進退維谷，而真正有所發(fā)展的時候又開始混亂無序起來，能留下這么多骨干和資深員工，與大恒的文化，大恒的經(jīng)理人們又會有著怎樣的聯(lián)系呢？
中國大恒（集團）有限公司北京圖像視覺技術(shù)分公司總經(jīng)理何建國先生
2006年，是大恒圖像正式成立15周年。無獨有偶，中國機器視覺自起步發(fā)展到現(xiàn)在，數(shù)來也差不多已有15年的發(fā)展歷史。從一個潛心于技術(shù)研發(fā)的科研型單位到一個以技術(shù)開發(fā)為主線，技工貿(mào)一體化的高新技術(shù)企業(yè)，大恒圖像15年來始終不渝地見證著中國視覺行業(yè)的艱辛歷程。
盡管艱辛，然而金鱗終非池中物，一遇風(fēng)云便化龍。在良好的機遇面前，大恒圖像迅速成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)視頻圖像處理設(shè)備供應(yīng)商，著名的圖像應(yīng)用系統(tǒng)集成商和解決方案提供商。這春風(fēng)秋雨十五年，都隨著何建國總經(jīng)理那波瀾不驚的話語，再次重現(xiàn)在我們面前。
潛龍騰淵
第一次正式與大恒圖像高層的接觸，是在2006年年初。因為一個技術(shù)采訪，我走訪了公司的總工程師潘津先生。當(dāng)時潘先生及大恒公司給我的印象很簡單：專業(yè)、踏實。而如今，當(dāng)我再度面對何建國總經(jīng)理的時候，這種印象則開始深刻起來。高大的身材，方正的臉龐，嘴角的微笑讓人如沐春風(fēng)，話語不多，沒有任何豪華詞藻修飾的語言句句落到實處。直到采訪結(jié)束，我們在公司門口偶然碰到大恒的市場部經(jīng)理吳立秋女士并與之交談之后，這種技術(shù)為本，誠信無華，平等協(xié)作的公司形象已經(jīng)在我腦海中粗勾細勒而成。
今日的機器視覺，作為近幾十年來國外興起的一種先進技術(shù)手段，正在被越來越多的用戶所認(rèn)識和接受。然而，在1990年以前，僅僅在大學(xué)和研究所中有一些研究圖像處理和模式識別的實驗室。20世紀(jì)90年代初，是中國的視覺圖像研究機構(gòu)邁向產(chǎn)業(yè)化道路的開始，一些來自這些研究機構(gòu)的工程師成立了他們自己的視覺公司，開發(fā)了第一代圖像處理產(chǎn)品，大恒圖像公司是其中的佼佼者。
1991年7月，來自中科院自動化所的圖像部的一群精英們共同成立了后來著名的北京大恒圖像視覺有限公司，何建國先生參與了最初的創(chuàng)業(yè)。在他看來，差不多整個90年代前期都是中國機器視覺行業(yè)的起步階段。計算機硬件和軟件技術(shù)本身的發(fā)展程度，以及視覺產(chǎn)品本身軟硬件方面的功能和可靠性的問題，限制了機器視覺在工業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展?jié)摿?。“期間真正的機器視覺系統(tǒng)市場銷售額微乎其微。主要的國際機器視覺廠商還沒有進入中國市場。大恒的產(chǎn)品在大學(xué)的實驗室和一些工業(yè)場合得到了小規(guī)模應(yīng)用，但真正的應(yīng)用規(guī)模還很不成氣候?！焙谓▏壬貞浧鸫朔碌臅r候仍然苦笑不已。
1995年以后，隨著計算機性能的提高，計算機技術(shù)有了突破性的進展，這無疑是機器視覺和圖像處理行業(yè)的福音。自1993年起，大恒圖像開始與印鈔行業(yè)進行合作。直至今天，印鈔行業(yè)仍然是大恒圖像的重要目標(biāo)行業(yè)。談到這里，何建國先生的聲音不禁提高了幾分，“1993年，我第一次接觸到人民幣檢測，那是我第一次進入工業(yè)現(xiàn)場?！痹?994年4月，何建國先生被公派前往歐洲最大的圖形處理研究所——德國Fraunhofer學(xué)會信息與數(shù)據(jù)處理研究所作為訪問學(xué)者。在那里，他深深認(rèn)識到國外與國內(nèi)在這一領(lǐng)域的差距，并開始深思其背后的原因和解決的途徑?！暗聡臋C器視覺發(fā)展比我們早4～5年，視覺技術(shù)本身的發(fā)展并不是最重要的，我們最大的差距在于制造業(yè)基礎(chǔ)水平。制造質(zhì)量和制造技術(shù)的水平直接決定了用戶對機器視覺的需求和應(yīng)用能力”，何建國先生如是說。
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1995年6月回國之后，何建國先生再次投入大恒圖像的事業(yè)之中。時任大恒圖像銷售部經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人的他，乘勢而上，接連使大恒圖像在印鈔行業(yè)捷報頻傳。1995年底，大恒圖像與北京印鈔廠聯(lián)合成功推出“人民幣水印在線實時檢測系統(tǒng)”，并于1996～1998年期間在全行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。2001年初，大恒圖像與上海印鈔廠共同推出“人民幣號碼、熒光及水印三合一在線實時檢測系統(tǒng)”。該系統(tǒng)已經(jīng)在印鈔行業(yè)推廣應(yīng)用，成為人民幣印碼工序的必備設(shè)備。2003年中，大恒圖像與印研所簽訂了多功能號碼機在線檢測系統(tǒng)的配套合同。至此，在何建國先生的率領(lǐng)下，大恒圖像已經(jīng)初具騰云之形。
風(fēng)雨兼程
相信從事機器視覺的人們對這個行業(yè)會有一個共同的感受：市場還很不成熟。就像我們常說的一句話：“前途是光明的，道路是曲折的”。大浪淘沙，狂風(fēng)歷盡，在疾風(fēng)驟雨般變換的市場環(huán)境中，在眾多被無情淘汰的視覺企業(yè)后面，大恒圖像的身影始終屹立。
“1995～2000年，我們遭遇了與其他同行一樣的發(fā)展低谷的挑戰(zhàn)，困難重重，前景黯淡。我們內(nèi)部開始討論究竟是堅持原來的從技術(shù)到貿(mào)易的路子，還是先從容易做的貿(mào)易開始的問題”，何建國先生對此記憶猶新，“我甚至也動搖過，從德國回來以后我感覺信心不足，想改行，這時候正好一家美國的電視芯片廠商也準(zhǔn)備高薪聘請我?！比欢?jīng)過一番內(nèi)心的掙扎，何建國先生最終選擇了堅定不移地在大恒圖像，在視覺領(lǐng)域走下去。
今天的何建國先生發(fā)展思路已經(jīng)非常成熟，“我們必須掌握技術(shù)的核心競爭力。大恒圖像之所以能走到今天，一是技術(shù)，二是堅持。我們每年的研發(fā)投入差不多達到總銷售額的25％，并投入1/5的技術(shù)人員從事新產(chǎn)品和新技術(shù)的跟蹤與研發(fā)。我們堅持了下來，在2000年以后，隨著視覺行業(yè)需求的增長，我們終于迎來了迅速發(fā)展的契機?！?BR>
15年來，大恒圖像逐漸肩負(fù)起了一個民族品牌振興的希望，大恒圖像自己研發(fā)的硬件產(chǎn)品已經(jīng)在很大程度上代替了進口，在保證甚至超過進口的同類產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上，大大降低了成本，并且在技術(shù)服務(wù)、維修等方面具有比進口產(chǎn)品更大的優(yōu)勢。大恒圖像自主設(shè)計開發(fā)的DH系列圖像采集卡被廣泛應(yīng)用于工業(yè)檢測、交通、金融、醫(yī)學(xué)、軍事、科研等領(lǐng)域，在圖像視覺行業(yè)享有很高的聲譽。目前大恒圖像又開發(fā)出新一代圖像采集卡、數(shù)字?jǐn)z像機、智能攝像機、嵌入式圖像處理系統(tǒng)，在視覺檢測系統(tǒng)大范圍推廣時可以實現(xiàn)關(guān)鍵部件國產(chǎn)化，從而大大降低系統(tǒng)的硬件成本和維護成本。
如今，面臨越來越多的國外先進視覺廠商的激烈競爭，大恒圖像正在以一種開放的心態(tài)面對這一市場。據(jù)介紹，大恒圖像已經(jīng)與日本CCS公司、美國PPT公司、美國COGNEX公司、德國BASLER公司、德國MVTec公司、德國Vision Components公司、德國Schneider公司和瑞士AOS公司等都建立了緊密的合作伙伴關(guān)系。取長補短的過程，既豐富了自己的產(chǎn)品線，同時也在消化吸收國外的先進技術(shù)，實際上為開創(chuàng)一條自主創(chuàng)新的道路奠定了基礎(chǔ)。
何建國先生認(rèn)為，“與國外視覺廠商相比較，國內(nèi)廠商和集成商具有明顯的售前和售后支持的優(yōu)勢。在多數(shù)情況下，國內(nèi)廠商還具有價格優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，因為國內(nèi)的產(chǎn)品更貼近用戶的使用習(xí)慣。競爭的存在是各個廠商改進產(chǎn)品性能和質(zhì)量重要壓力和動力，我們相信許多產(chǎn)品我們能做成世界一流！”
歲月無聲
憑借多年的成功經(jīng)驗，何建國先生得到了集團總部的高度信任與認(rèn)可。2000年，何建國先生被正式任命為公司總經(jīng)理。緊跟著在2001年2月，“北京大恒圖像視覺有限公司”重新注冊為“中國大恒（集團）有限公司北京圖像視覺技術(shù)分公司”，在大恒集團的大力支持下，何建國先生開始帶領(lǐng)大恒圖像邁上正規(guī)化、規(guī)?；?jīng)營的新征程。
“今后我們將重點投入人力、物力開發(fā)圖像設(shè)備和機器視覺系統(tǒng)產(chǎn)品系列，將圖像視覺技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)相結(jié)合，以此作為公司的發(fā)展方向。2006年大恒圖像的員工人數(shù)已經(jīng)超過100人，營業(yè)額將比去年增長40％以上，研發(fā)和銷售隊伍已經(jīng)初具規(guī)模。今后的兩年將是公司快速發(fā)展的時期，在2008年我們的銷售收入將突破1億元人民幣，真正成為一個民族品牌的旗幟。”何建國先生表示。
在我看來，大恒圖像的公司管理與文化同樣頗具特色，不能不說這也是大恒圖像走到今天的重要支柱。企業(yè)如人，人如企業(yè)，此言誠之不虛。從何建國先生、潘津先生和吳立秋女士等高層的身上，我感覺到了相互之間的信任和團結(jié)，每個人都平易近人，沒有領(lǐng)導(dǎo)架子，從此也不難想見下面員工的精神面貌和協(xié)作精神。
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在人才的選拔方面，何建國先生具有自己獨到的見解：“合適的人才不是去找，而是要自己培養(yǎng)?！彼J(rèn)為，從這個角度來講，我們目前不是缺乏人才，而是人才過剩。對于一個機器視覺行業(yè)的企業(yè)來說，有太多的人才可以選擇，但能否成為適合于自己的人才，取決于企業(yè)是否有一個好的人才培養(yǎng)機制。
大浪淘沙，恒者恒強，無聲的歲月悄然見證了大恒圖像的征程。如今的大恒圖像，從人到物，仿佛已成為一種“大恒”風(fēng)格的凝聚體。大者，遠大理想也；恒者，恒久信念也。盡管15年來的似水流年已經(jīng)鐫刻下太多的印記，已屆不惑之年的何建國先生依然是激情與夢想同在。信念恒久遠，未來的大恒圖像，必是彩霞滿天的世界！
從聯(lián)想到曙光再到大恒，“貿(mào)工技”與“技工貿(mào)”兩大發(fā)展模式在中國的科研產(chǎn)業(yè)化道路上經(jīng)歷了一次又一次的實踐。源自中國科學(xué)院的正統(tǒng)出身，經(jīng)歷15年孤心詣意的追求，中國大恒（集團）有限公司北京圖像視覺技術(shù)分公司（大恒圖像）見證了并正繼續(xù)奮進在中國科研單位產(chǎn)業(yè)化的道路上。
視覺技術(shù)本身的發(fā)展并不是最重要的，我們最大的差距在于制造業(yè)基礎(chǔ)水平。制造質(zhì)量和制造技術(shù)的水平直接決定了用戶對機器視覺的需求和應(yīng)用能力”，何建國先生如是說。
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