當(dāng)前，以“英譯中”聞名的中國經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)界的所謂精英們，一方面肆意丑化中國的歷史、貶損民族文化，一方面對美國相信到迷信的程度。
美國學(xué)者是怎樣看中國歷史的呢？這兩天看書，發(fā)現(xiàn)美國管理學(xué)學(xué)者從朝鮮戰(zhàn)爭吸取了一個教訓(xùn)，并把這個教訓(xùn)寫進(jìn)了他的管理學(xué)著作。
這本書是美國管理協(xié)會（AMA）2004年出版的《Maximum Influence: The 12 Universal Laws of Power Persuasion》（《最大化的影響力：超級說服的12個通用法則》），作者是Kurt W. Mortensen。
書中寫道：
朝鮮戰(zhàn)爭期間，向敵方（注：指中朝）叛變、合作的美國被俘士兵的數(shù)量之大，讓美國人吃驚。一開始，美國人感到很困惑，這些士兵是不是因為受到嚴(yán)刑拷打才叛變的呢？但調(diào)查顯示，這些士兵并沒有受到什么肉體折磨（注：毛澤東的三大紀(jì)律八項注意中就有一條不虐待俘虜，不僅不虐待，還優(yōu)待哩），但這些士兵被一些有經(jīng)驗的提問者洗腦了（注：毛澤東的思想政治工作，古今中外，無人能敵）。這些士兵被問到諸如美國的自由、民主和平等等意識形態(tài)的問題。奇怪的是，很多美國兵在維護(hù)他們信念方面表現(xiàn)得很無能為力。而敵方則不斷地對這些美國兵不能解釋的信念展開攻勢，結(jié)果是這些美國兵自己對自己的信念感到懷疑。當(dāng)敵方能夠做到這種程度時，讓這些美國兵叛變就非常容易了。
針對這種問題，該書作者寫的解決辦法就是對新兵開展政治思想工作，事先把這些問題教給新兵，即所謂的接種政治疫苗。
美國佬最佩服的人，是能打敗他們的人（當(dāng)然，我們最佩服的人，也絕不會是自己的手下敗將）。新中國在世界上的地位，是靠朝鮮戰(zhàn)爭打出來的。我們的先人給我們留下了大量的寶貴精神、文化遺產(chǎn)，自己不繼承，卻要通過出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、從美國人手中，通過“英譯中”再接過來，真是中國管理學(xué)界的悲哀。
（原創(chuàng)）
