作為全球首個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，進(jìn)博會(huì)對(duì)于大家來(lái)說(shuō)到底是什么？
普通群眾沉浸在里面感嘆：“蹭吃蹭喝到口罩都花了，試飲區(qū)如果不節(jié)制可以醉在國(guó)家會(huì)展中心”、“創(chuàng)新又好玩的黑科技也太多了吧”、“世界真奇妙…”。在眼花繚亂和似懂非懂之中，如果是第一次感受進(jìn)博會(huì)就會(huì)像劉姥姥進(jìn)大觀園。
從國(guó)家層面看：“5年前，我宣布舉辦進(jìn)博會(huì)，就是要擴(kuò)大開(kāi)放，讓中國(guó)大市場(chǎng)成為世界大機(jī)遇?，F(xiàn)在，進(jìn)博會(huì)已經(jīng)成為中國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局的窗口、推動(dòng)高水平開(kāi)放的平臺(tái)、全球共享的國(guó)際公共產(chǎn)品?！?/FONT>
無(wú)論是對(duì)于上層建筑還是市場(chǎng)行為來(lái)說(shuō)，進(jìn)博會(huì)能夠讓所有參與者感受到其中的魅力。
據(jù)悉，今年的第五屆進(jìn)博會(huì)設(shè)有“食品及農(nóng)產(chǎn)品、汽車、技術(shù)裝備、醫(yī)療器械及醫(yī)藥保健、服務(wù)貿(mào)易以及消費(fèi)品”六大展區(qū)，展出了數(shù)百項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)，很多都是全球首發(fā)、亞洲首秀、中國(guó)首展。
讓“展品變商品，商品成爆款”是進(jìn)博會(huì)最大的能力，因此在一片簽約聲中，反而是汽車展區(qū)最為落寞。首先汽車展區(qū)在規(guī)模上并不占優(yōu)，其次高頻率的車展和CES的興起擔(dān)當(dāng)了更多汽車的流量，另外汽車作為大件低頻次消費(fèi)品展示作用大于消費(fèi)動(dòng)作。
如果只是從汽車行業(yè)的觀察角度出發(fā)，即便今年進(jìn)博會(huì)的汽車展區(qū)不如其他展區(qū)熱鬧，但依然可以從中發(fā)掘不少啟示作用。
秀肌肉是有必要的
中國(guó)汽車市場(chǎng)在全球的重要性不言而喻，尤其是這幾年隨著國(guó)產(chǎn)汽車品牌的飛速發(fā)展，外國(guó)汽車品牌們已經(jīng)感受到了前所未有的壓力。因此本屆進(jìn)博會(huì)就是這些外國(guó)汽車品牌們最好的秀場(chǎng)，試圖喚起中國(guó)消費(fèi)者對(duì)這些品牌的感知。
在汽車展區(qū)的20余家參展商中，有十五大國(guó)際品牌參展。他們幾乎都帶來(lái)了最新的電動(dòng)化產(chǎn)品，約有九成的展車都是新能源汽車，另外還有經(jīng)典款的衍生車型、外觀動(dòng)感的概念車。其中全球首發(fā)3項(xiàng)，亞洲首發(fā)7項(xiàng)，中國(guó)首發(fā)22項(xiàng)。
實(shí)際上由于種種原因，這些國(guó)際車企所帶來(lái)的東西也產(chǎn)生了較大的分級(jí)感。
比如沃爾沃、捷豹路虎、捷尼賽思、日產(chǎn)、福特這幾家車企以展示量產(chǎn)車為主，其實(shí)這也不難理解，沃爾沃、捷尼賽思背靠母公司集團(tuán)，還未享受到最新的技術(shù)成果落地。而捷豹路虎、日產(chǎn)和福特的電動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品早已發(fā)布，此時(shí)只需再做展示就行。
而豪華品牌中的寶馬和奔馳與以上企業(yè)相似，只不過(guò)因?yàn)橛袑汃Ri7、奔馳AMG EQS 53 4MATIC“紅豬”涂裝這些尚未與消費(fèi)者見(jiàn)面的車型而稍顯不同。當(dāng)然，如果把特斯拉也算豪華品牌的話，那么圍觀Model S Plaid與Model X Plaid的人群多到懷疑人生。
而相比于看特斯拉的最新汽車產(chǎn)品，更多人是為了一睹特斯拉人形機(jī)器人Tesla Bot的風(fēng)采。據(jù)悉，Tesla Bot可以通過(guò)動(dòng)作捕捉“學(xué)習(xí)”人類。不過(guò)令人遺憾的是，進(jìn)博會(huì)上的這個(gè)Tesla Bot只是個(gè)模型，完全不能啟動(dòng)。
但Tesla Bot的概念足以讓所有人感到震撼，一旦Tesla Bot量產(chǎn)應(yīng)用，那些以前看過(guò)的人工智能的科幻電影將變成現(xiàn)實(shí)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，在特斯拉的觸動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有所突破。因此有人在微博上@余承東稱，特斯拉機(jī)器人亮相進(jìn)博會(huì)，華為機(jī)器人也該多宣傳宣傳了。
在特斯拉放眼未來(lái)的同時(shí)，像通用、大眾、豐田、本田、現(xiàn)代起亞這些車企正在立足當(dāng)下。
通用、大眾、豐田和現(xiàn)代起亞展示了這三家企業(yè)最先進(jìn)電動(dòng)化的產(chǎn)品，并且豐田和現(xiàn)代起亞將所有正在研發(fā)和優(yōu)勢(shì)的技術(shù)一一展現(xiàn)。在這里可以看到這兩家企業(yè)的過(guò)去，也能推測(cè)出它們的未來(lái)，除非某一天它們更改了發(fā)展戰(zhàn)略。
值得一提的是，現(xiàn)代汽車旗下的汽車零部件企業(yè)摩比斯也另開(kāi)展臺(tái)。普通消費(fèi)者對(duì)這家企業(yè)感知不深，但是需要注意的是，摩比斯已經(jīng)與比亞迪、吉利、一汽、東風(fēng)、北汽等車企形成了穩(wěn)定的合作，并且正在推動(dòng)與奇瑞、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等車企的合作。
另外，本田比較特殊，作為一家擁有汽車、摩托、動(dòng)力產(chǎn)品和飛機(jī)四大業(yè)務(wù)的公司，此次進(jìn)博會(huì)本田只展示了一款已經(jīng)量產(chǎn)的電動(dòng)車和e:N系列的第二款概念車，以及兩款電動(dòng)摩托。如果說(shuō)所有品牌都在秀肌肉的話，那么本田可能會(huì)有點(diǎn)吃虧。
總體來(lái)說(shuō)，從每個(gè)品牌的展示內(nèi)容來(lái)看，各不相同并且差異明顯。但從技術(shù)實(shí)力、最新產(chǎn)品、跨界延伸、人性關(guān)懷、到未來(lái)科技等等，這就是濃縮的汽車產(chǎn)品進(jìn)化史。這些歷史悠久的車企，無(wú)論在硬實(shí)力還是軟實(shí)力方面都值得中國(guó)汽車品牌學(xué)習(xí)。
從引進(jìn)來(lái)到走出去
不能否認(rèn)的是，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)與歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家存在時(shí)間維度上客觀的差距。但是勤勞和智慧的中國(guó)人將這些差距一步步縮小，當(dāng)電動(dòng)化成為發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)也從跟隨者成為了引領(lǐng)者。
和無(wú)數(shù)革新者一樣，在引領(lǐng)的路上難免走彎路。“取其精華，去其糟粕”，是中國(guó)人智慧的重要體現(xiàn)。雖然中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正加速向前，但是從這些發(fā)展歷程超過(guò)百年的車企上，仍需學(xué)習(xí)這些車企在持續(xù)健康的內(nèi)生力量。
對(duì)于豪華品牌的塑造、全產(chǎn)業(yè)鏈的打造以及全球化上，中國(guó)汽車品牌還需細(xì)細(xì)打磨。奔馳寶馬的豪華屬性并不是靠配置和用料的堆砌，摩比斯的出現(xiàn)也對(duì)單一汽車制造商提出了考驗(yàn)，中國(guó)汽車品牌出海也到了關(guān)鍵時(shí)刻。
好在比亞迪、“蔚小理”等品牌同樣擁有了高溢價(jià)能力，長(zhǎng)城的蜂巢系也初具規(guī)模，上汽集團(tuán)的出口創(chuàng)下新高。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)始展現(xiàn)出全新的生命力，在與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，不僅僅在于中國(guó)市場(chǎng)，不僅僅是在數(shù)量上取勝，終有一天會(huì)以更復(fù)雜的形勢(shì)在國(guó)際舞臺(tái)上兵刃相見(jiàn)。
此前法國(guó)總統(tǒng)馬克龍?jiān)诎屠柢囌股蠀⒂^比亞迪展位后表示，面對(duì)美國(guó)和中國(guó)在電動(dòng)車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，歐洲“必須覺(jué)醒”，并采取強(qiáng)有力的行動(dòng)作出回應(yīng)。這表明，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)作為曾經(jīng)的學(xué)生，開(kāi)始嘗試著到老師的地盤上搶生意了。
出口和出海，雖然一字之差，但是意義卻截然不同。奇瑞、吉利、長(zhǎng)城、比亞迪，從之前的CDK組裝到國(guó)外建廠、設(shè)計(jì)、研發(fā)，正在趟過(guò)百年車企來(lái)時(shí)的路。所以一個(gè)重要觀點(diǎn)是，中國(guó)制造業(yè)出海的角色，要從輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力，從單純賣產(chǎn)品到技術(shù)合作的轉(zhuǎn)變。
從這幾年國(guó)內(nèi)的大型車展來(lái)看，中國(guó)車企也不乏大規(guī)模的展臺(tái)，也展示過(guò)不少概念車、新技術(shù)和對(duì)未來(lái)的暢想。但是在一些國(guó)外車展上，中國(guó)車企大多數(shù)還是以量產(chǎn)車展示為主。因此，中國(guó)品牌要想走出去，就離不開(kāi)品牌建立的初心與國(guó)際化的思維，并付諸實(shí)踐。
如今，無(wú)論是內(nèi)功深厚的行業(yè)巨頭，還是初出茅廬的初創(chuàng)品牌，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不僅更有創(chuàng)造力，而且自建垂直供應(yīng)鏈體系，打造技術(shù)護(hù)城河。所以，外國(guó)品牌如何走進(jìn)來(lái)，我們就應(yīng)該如何走出去，中國(guó)車企是時(shí)候發(fā)起反擊。
（轉(zhuǎn)載）
