創(chuàng)世界紀錄的特高壓直流試驗基地7200千伏沖擊電壓發(fā)生器輸出電壓。
直升機帶電沖洗絕緣子。
供電應(yīng)急指揮車在事故應(yīng)急中大顯身手。
高低腿施工技術(shù)首次在750千伏輸電線路建設(shè)中使用。
三峽輸變電工程應(yīng)用了電網(wǎng)數(shù)字化勘測設(shè)計技術(shù)。
翻開歷史的畫卷，時間退回到上世紀40年代末，中國數(shù)批技術(shù)人員奔赴美國，向這個發(fā)達國家學習先進的電力技術(shù)。1949年后，這些專家紛紛投身于新中國電力事業(yè)，貢獻所學。
60年，一晃而過。2009年7月，美國能源部部長朱棣文來華訪問時，來到中國國家電網(wǎng)公司，當他詳細了解到特高壓輸電工程的情況后，不無震驚地表示，“我們非常羨慕這個工程?！?/FONT>
中美之間的一去一來，印證了中國電力工業(yè)科技的騰飛。透過這番變化，我們注意到，科技進步始終是電力工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)保障，這既體現(xiàn)了科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的普遍原則，也符合電力工業(yè)自身特有的規(guī)律。
在新時代的征程上，成立于2002年的國家電網(wǎng)公司，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，肩扛創(chuàng)新大旗，引領(lǐng)中國電力工業(yè)的進步，其凝練形成的“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略，則推動著中國電力工業(yè)不斷釋放出巨大能量。
突破難點
核心技術(shù)不能受制于人
2006年4月19日，國務(wù)院總理溫家寶參觀中國保護知識產(chǎn)權(quán)成果展覽。在國家電網(wǎng)公司展區(qū)，可控串補裝置示范電網(wǎng)等模型燈光閃爍，展示著多項節(jié)電節(jié)能的先進技術(shù)和產(chǎn)品，溫家寶駐足詳細察看。
當聽到國家電網(wǎng)公司正在研制1000千伏特高壓技術(shù)時，溫家寶頻頻點頭：“我們這么大的國家，用電量很大，應(yīng)該采用和研發(fā)先進的技術(shù)。”
“我們的設(shè)施關(guān)系國計民生和國家安全，電網(wǎng)核心技術(shù)不能受制于人！擁有自主科技創(chuàng)新能力，才能使企業(yè)在競爭中掌握主動權(quán)，搶占世界電網(wǎng)發(fā)展的制高點！”國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞的話語擲地有聲。
有這樣一個故事：幾年前，國家電網(wǎng)公司下屬科研機構(gòu)一行人到國外大公司考察，但在參觀過程中，該公司唯獨不讓他們參觀大功率電子實驗室，后經(jīng)多方交涉，該公司最終允許3位中方代表在實驗室全部斷電的情況下參觀10分鐘?？鐕緡烂艿募夹g(shù)封鎖，對考察團的國家電網(wǎng)人觸動很大。
現(xiàn)實情況是：我國用電需求日益遞增，而電網(wǎng)結(jié)構(gòu)則相對薄弱，部分設(shè)備陳舊、抵御自然災(zāi)害能力較弱。要保障電網(wǎng)安全，提高整體技術(shù)水平刻不容緩！
當意識到自己肩頭沉甸甸的責任，一場自主創(chuàng)新的熱潮在國家電網(wǎng)公司轟轟烈烈地掀起……特高壓成為其中最閃亮的標志。
特高壓，作為一項全面創(chuàng)新的工程，世界上既沒有可以直接應(yīng)用的標準，也沒有全面成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，更沒有商業(yè)化供貨的特高壓設(shè)備。挑戰(zhàn)前所未有！
然而，國家電網(wǎng)公司積極推動跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，調(diào)動國內(nèi)外70余家單位、上萬名科技人員共同參與特高壓關(guān)鍵技術(shù)研究，經(jīng)過數(shù)年艱苦努力，高質(zhì)量地完成了特高壓交流科研課題118項，取得近400項創(chuàng)新成果，一大批原創(chuàng)性成果居世界領(lǐng)先地位，有力地支撐了特高壓交流試驗示范工程的順利建設(shè)和安全運行。
科技部部長萬鋼在2009年全國科技工作會議上指出：“我國首個特高壓試驗示范工程正式運行，標志著我國在特高壓工程設(shè)計、建設(shè)、運行和設(shè)備制造方面達到世界領(lǐng)先水平。”
特高壓背后，是電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)快速重大突破，科技創(chuàng)新成果繁花似錦——基于自主創(chuàng)新的大電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析與控制技術(shù)處于國際領(lǐng)先地位，電網(wǎng)安全穩(wěn)定實時預(yù)警及協(xié)調(diào)防御系統(tǒng)達到國際領(lǐng)先水平并投入運行；國家電網(wǎng)仿真中心建設(shè)工作進展順利，取得15項重大技術(shù)突破，創(chuàng)造5項世界第一；基于集成創(chuàng)新的電子技術(shù)取得重要突破……
一些成就更為耀眼：2004年到2008年，公司系統(tǒng)獲得國家級科技獎勵19項，其中國家科技進步一等獎2項、二等獎15項，國家技術(shù)發(fā)明二等獎2項；獲得中國專利獎4項，中國標準創(chuàng)新貢獻6項；獲得中國電力科學技術(shù)獎239項，其中一等獎23項。
一個個曾經(jīng)輝煌的電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)紀錄，正因國家電網(wǎng)公司的努力而被突破；每一項新紀錄的背后，都凝結(jié)著國家電網(wǎng)公司無數(shù)的技術(shù)創(chuàng)新成果。
理順機制
打造可持續(xù)創(chuàng)新能力
“國家電網(wǎng)公司在特高壓輸電、電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)仿真等科技領(lǐng)域已實現(xiàn)了很多世界第一，而且正在創(chuàng)造著更多的世界第一?！?007年9月28日，科技部部長萬鋼到國家電網(wǎng)公司視察時，對公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)給予高度評價。
國家電網(wǎng)公司擁有50多個科研、實驗和設(shè)計機構(gòu)，超過400個實驗室，科研隊伍近2萬人，但歷史上形成的粗放、松散、長鏈條、多層級的管理模式，卻削弱公司的集團控制力，降低了科研效率。
如何整合龐大的科技資源，使科技投入不至于成為一盤散沙？完成從“項目”到“機制”的轉(zhuǎn)變，改革科技體制、整合科研資源，建立高效率的科技投入產(chǎn)出機制，是國家電網(wǎng)公司發(fā)展第一生產(chǎn)力的迫切需要。
為此，國家電網(wǎng)公司以集團化運作為主線，以明確直屬科研院所功能定位為突破口，構(gòu)建布局合理、層次清晰、分工明確、協(xié)作高效的科技創(chuàng)新體系，由此帶動科學配置體制內(nèi)外創(chuàng)新資源的大變革。
對內(nèi)，公司積極整合直屬科研單位和二級企業(yè)科技資源，形成技術(shù)創(chuàng)新的核心力量。以直屬科研單位為骨干和支撐力量，重點開展核心技術(shù)、技術(shù)標準、試驗驗證手段研究；以二級企業(yè)及其科研力量為生力軍，重點開展建設(shè)、運行技術(shù)研究和技術(shù)推廣應(yīng)用工作。
對外，公司通過簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與高校和科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，重點開展基礎(chǔ)理論研究和比對驗證；以核心技術(shù)、技術(shù)標準和共建市場與制造行業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，重點開展設(shè)備研制工作；通過體現(xiàn)共同利益和建立國際技術(shù)標準，與國外研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，重點開展比對驗證和國際標準制定工作。
“正是有了這樣的轉(zhuǎn)變，使技術(shù)支持、技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)得到了同步協(xié)調(diào)發(fā)展，使我們有條件承擔國家和公司的許多重大項目?！惫究萍疾控撠熑颂岬饺笞兓?/FONT>
一是重組整合后的直屬科研單位綜合研究實力和技術(shù)支撐能力顯著增強。2008年，直屬科研單位承擔完成了公司85%的重大科技攻關(guān)計劃，創(chuàng)造了公司80%的重大科技成果，獲得公司60%的國家和行業(yè)獎二等獎以上獎勵。全年完成技術(shù)服務(wù)627項，同比增長超過50％，服務(wù)總部的能力和水平顯著提升。
二是網(wǎng)省公司基礎(chǔ)作用得到加強。各網(wǎng)省公司成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的主體，節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保等新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量大幅度增加。所屬科研試驗機構(gòu)在解決生產(chǎn)實際問題方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，在網(wǎng)省公司中的核心技術(shù)支撐地位進一步加強。
三是外部科研力量協(xié)同作用逐步顯現(xiàn)。以國家和公司重大科技項目為依托，特高壓、大電網(wǎng)、風電等領(lǐng)域的協(xié)同攻關(guān)取得良好成效；建立企校合作新模式，與清華大學等高校簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
短短幾年時間，通過整合科研資源，國家電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新整體優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮，為企業(yè)科學發(fā)展注入不竭動力，而對這方面的探索也在深入推進。
考核機制，取得了任務(wù)快速分解、壓力層層落實的效果。公司主要負責人與各承擔主要科研項目單位簽署《重大科技創(chuàng)新專項任務(wù)合同》，將科技創(chuàng)新任務(wù)完成情況納入領(lǐng)導干部目標責任制考核。目前，任務(wù)按計劃完成率達到100％。
用人機制，推動了人才高地的快速形成。從2006年起，公司多次面向全球招聘高端創(chuàng)新人才。目前，公司已制定了科技攻關(guān)團隊建設(shè)規(guī)劃和目標，科學布局重點技術(shù)領(lǐng)域科技攻關(guān)團隊建設(shè)，全面實施“創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計劃”，啟動“高端科研人才專項引進計劃”。
投入機制，使科技投入獲得可靠保障。堅持集團化運作，公司已建立了同一目標條件下公司總部、各區(qū)域、省公司、基層企業(yè)多層面、多渠道的科技投入格局?！笆晃濉逼陂g，公司科技投入累計超過300億元，增長率近50%，為公司科技進步與創(chuàng)新注入了強勁動力。
2008年7月，國家電網(wǎng)公司被命名為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)。我們看到，國家電網(wǎng)的科技星空，因為形成合力而星光閃爍。
激發(fā)活力
促進科研成果向生產(chǎn)力快速轉(zhuǎn)化
2006年秋，加拿大魁北克水電公司專家Gilbert Turmel來到國家電網(wǎng)公司進行科研交流?？吹絿译娋W(wǎng)公司蓬勃向上的創(chuàng)新態(tài)勢，他感慨，現(xiàn)在知道了為什么國家電網(wǎng)公司的科技水平處于世界先進地位，因為國家電網(wǎng)公司始終緊跟世界科技發(fā)展的潮流，從不落后。
2004年，公司將可控串補技術(shù)應(yīng)用于220千伏成碧線上。作出這一決定，無疑需要極大勇氣，因為當時國內(nèi)尚無先例可循，可控串補技術(shù)還僅僅是中國電科院的一項研究成果。
功夫不負有心人。2005年4月，該工程一舉投運，我國由此成為世界上第四個能夠生產(chǎn)成套可控串補和固定串補裝置的國家，而此工程也是全世界7個可控串補工程中容量最大的全可控串補裝置。
一發(fā)而不可收。截至2008年年底，我國自主研發(fā)的串補裝置已在國內(nèi)外25條輸電線路上應(yīng)用33套，總?cè)萘砍^1087萬千乏，因采用該技術(shù)節(jié)省投資約40億元，節(jié)省線路走廊長達3200多千米。項目成果在推廣應(yīng)用的短短4年間，國內(nèi)市場占有率已超過50%。
這是國家電網(wǎng)公司激發(fā)科技創(chuàng)新活力與動力，實施新技術(shù)快速推廣的縮影。
電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的特點是以試驗科學為基礎(chǔ)，首先產(chǎn)生科研成果。然而，促進科研成果向生產(chǎn)力快速轉(zhuǎn)化的奧秘何在？關(guān)鍵在于公司重點抓好研發(fā)和推廣兩個環(huán)節(jié)。公司為此制定了專項重大研究計劃，加強研發(fā)環(huán)節(jié)的頂層設(shè)計，實施精益化管理，最大限度降低技術(shù)開發(fā)風險。建立了以“一個綱要、兩個目錄”（《國家電網(wǎng)公司新技術(shù)推廣綱要》、《科技成果推廣目錄》和《新技術(shù)推廣目錄》）的新技術(shù)推廣應(yīng)用指導體系。
新技術(shù)推廣應(yīng)用態(tài)勢良好。2008年，公司系統(tǒng)應(yīng)用新技術(shù)的積極性不斷提高，兩個目錄推薦的新技術(shù)80%以上得到應(yīng)用，應(yīng)用工程達1800余項。在電網(wǎng)建設(shè)方面，公司通過推廣“三通一標”設(shè)計，110～500千伏變電站平均減少占地5％～10％；開工建設(shè)“兩型一化”變電站1221座，減少圍墻內(nèi)占地面積約6.2％，同時降低了造價；輸電線路鐵塔采用Q420高強鋼，減少鋼材消耗近10％；新增同塔雙回線路3385千米、緊湊型線路2022千米，節(jié)約走廊占地12萬多畝；新增大截面導線輸電線路3670千米、大容量變壓器26臺。
農(nóng)網(wǎng)科技水平顯著提高。到2008年年底，農(nóng)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人員占農(nóng)電職工總?cè)藬?shù)的比例達到29.4%，比“十五”末提高2.4個百分點；58.5%的農(nóng)網(wǎng)變電站實現(xiàn)無人值班，節(jié)能型主變壓器達到73.3%，生產(chǎn)、營銷、95598客戶服務(wù)、辦公自動化等管理信息系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用。
科技創(chuàng)新為服務(wù)北京奧運會提供堅強保障，成為公眾認識公司創(chuàng)新工作的一個窗口。在這個過程中，國家電網(wǎng)公司建成了國際上第一個高壓電纜網(wǎng)運行監(jiān)控中心，國際先進的奧運電力信息系統(tǒng)投入運行，成功開發(fā)了多臺發(fā)電車并列運行技術(shù)，定制電力技術(shù)在奧運場館實現(xiàn)應(yīng)用，公司創(chuàng)造了奧運史上供電保障“零失誤、零事故”的最好成績。
進入2009年，一場歷史罕見的金融危機正在蔓延加劇，給全球金融體系和實體經(jīng)濟帶來很大沖擊。公司認識到，每一次大的危機常常伴隨著一場新的科技革命；每一次經(jīng)濟的復蘇，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。
當此之時，智能電網(wǎng)的新課題又提上了國家電網(wǎng)公司的日程，統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)被定位為“特高壓之后電網(wǎng)發(fā)展方式的又一次重大變革與創(chuàng)新”。2009年8月21日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)了《統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)第一階段重點項目實施方案》，標志著公司統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)建設(shè)第一階段（2009至2010年）工作全面啟動。堅強可靠、經(jīng)濟高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動的現(xiàn)代化電網(wǎng)，正在國家電網(wǎng)人的手中幻化出美好的未來。
從站在國際電網(wǎng)技術(shù)最前沿的特高壓輸電技術(shù)，到惠及數(shù)百萬農(nóng)村人口的“戶戶通電”工程；從推進國際能源合作，到加快清潔能源發(fā)展……國家電網(wǎng)公司正以高度的責任感和堅定的步履，譜寫著建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的新篇。
（轉(zhuǎn)載）
