2009年初，作為深圳的高科技企業(yè)，研祥集團(tuán)大膽走出國門，一方面在德國設(shè)立了首家中國特種計(jì)算機(jī)歐洲總部；另一方面，其與國際足壇勁旅曼聯(lián)的上千萬歐元贊助談判也引發(fā)了中國企業(yè)大規(guī)模海外并購的熱潮。
除了在市場(chǎng)開拓方面的創(chuàng)新，跨界營(yíng)銷模式也是2009年中國企業(yè)所普遍采用的營(yíng)銷思路。例如，研祥集團(tuán)本是一家B2B的高科技企業(yè)，卻在2009年出人意料地采用了非常規(guī)的品牌營(yíng)銷模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以娛樂化的手法，通過寓教于樂的表現(xiàn)方式與上千萬網(wǎng)民玩起了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。隨著點(diǎn)擊率的提升，企業(yè)的品牌獲得了很好的傳播。
針對(duì)社會(huì)敏感話題，研祥集團(tuán)選擇了人們對(duì)于人性和道德的關(guān)注，并以“絕對(duì)賤男”為話題切入點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起了關(guān)于如何辨別男人道德水準(zhǔn)的話題討論。并通過專題頁面為廣大網(wǎng)友呈現(xiàn)了搞笑視頻、小游戲、話題討論區(qū)、圖片、文字等一系列可供互動(dòng)的豐盛大餐，僅娛樂視頻“絕對(duì)賤男之P哥傳說”在某網(wǎng)站的點(diǎn)擊率一周內(nèi)竟高達(dá)131萬，天涯論壇某相關(guān)話題的訪問量也在2天內(nèi)飆升300多萬，回復(fù)8000多條?？芍^實(shí)現(xiàn)了品牌推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開門紅。
8月27日，研祥集團(tuán)還特意在京召開了專家座談會(huì)，邀請(qǐng)了文化、傳媒、市場(chǎng)營(yíng)銷、社會(huì)心理學(xué)等方面的專家就跨界營(yíng)銷與創(chuàng)新型傳播展開了專題論證。會(huì)上，研祥集團(tuán)代表認(rèn)為，之所以選擇以一種“非主流”的傳播方式進(jìn)行品牌推廣，一方面是希望引起人們對(duì)于個(gè)人道德和社會(huì)公益的重視，另一方面，也是為了利用新營(yíng)銷模式為企業(yè)的品牌推廣尋求新的突破口。畢竟互聯(lián)網(wǎng)的傳播和影響力正在不斷地沖擊著主流媒體，也為公眾提供了更加廣泛和多元化的信息。如何利用好互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播，如何避免網(wǎng)絡(luò)上的信用危機(jī)，更是每個(gè)中國企業(yè)需要盡快補(bǔ)充的重要一堂課。
從贊助曼聯(lián)的體育營(yíng)銷到選擇這種娛樂化網(wǎng)絡(luò)傳播方式，研祥集團(tuán)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新性嘗試，就如同研祥的企業(yè)文化所倡導(dǎo)的“不怕失敗、勇于創(chuàng)新”一樣，只有不斷大膽的嘗試，才能夠在市場(chǎng)上尋求新的突破口。
（轉(zhuǎn)載）
